西安市莲湖区第六幼儿园
发布时间：
2025-04-14 17:15
| 单位名称 | 西安市莲湖区第六幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区丰登北路45号 | |
| 法定代表人 | 郭静 | |
| 开办资金 | 199.49万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 147.78万元 | 118.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要开展的业务活动1.夯实园务管理，提升办园品质精细内部管理，提高管理效能。一是各部门修订考核细则11大类243项；二是精细内部管理，继续推行量化考核评价机制，月考→学期考→年度考，层层推进，持续推进行政人员包班制、下班制，及时关注班级动态，做好服务工作。本年度接待各类迎检13次，如：督导检查、包校干部下园指导、三部门联合检查、校园安全工作检查等，对于检查中提出的建议与意见认真整改，责任到人。2.聚焦保教管理，提升保教质量（1）加强课程建设，深化内涵发展。结合园本主题课程大纲，制定幼儿园教学活动计划，将五大领域课程与园本化课程有机结合，在幼儿的一日活动内容中不断渗透园本课程的开展与延伸。（2）提质增效立教研，赋能教师新成长。园本教研活动常态进行，通过书写教研预约单，明确教研主题、教研问题；专家引领明方向，内培外训整体推进教师梯队发展进一步促进了教师专业能力的发展。（3）课题研究凝智慧，科研赋能提素养。本年度我园共开展课题研究12个，西安市规划课题1个，园本课题11个，班班有课题，人人有研究。（4）丰富活动载体，彰显办园特色。开展教师节、国庆节、中秋节、冬至、元旦游园会等不同形式的主题活动，让幼儿体验不同节日的风俗，增强幼儿的民族自豪感；通过体能大循环、幼儿篮球、足球，保证幼儿户外活动的多样性，促进幼儿自由、快乐、个性化地成长。（5）加大家园配合，拓展教育资源。多维度展示我园教育教学理念；多渠道反馈幼儿在园情况；多途径提高家园合作质量和水平。（6）注重师德建设，落实立德树人。师德建设活动形式多样，考评机制逐渐成熟，开展“身边的榜样”评选活动，树立“人人身边有榜样、人人都能成榜样”的“师德榜样观”。3.科学保健，共享健康一是严把体检关，建立幼儿健康档案，教职工均持健康证上岗；二是落实一日巡查，强化卫生消毒；三是更新理念，强化实操培训及考核；四是加强传染病防控、幼儿疫苗接种摸底排查等，不断提高疾病预防能力；五是膳食管理精细化，严把进货关及索证索票制度。4.筑安全之基，创和谐校园一是完善制度建设，强化安全管理；二是人防物防技防，提升防控能力，实行家长护卫队、24小时安保值守巡逻、升级监控设备、严把接送关；三是安全教育培训常态化，每月定期开展各项安全演练防暴、防踩踏、消防应急疏散演练等，交通安全一盔一带教育活动。5.强化辐射引领，阐释教育情怀每月定时检查+校，及时发现、及时反馈、及时整改；开展观摩教学推优、部门轮岗交流、跨市跨区大教研活动，不断加强各园间交流学习，真正做到优质资源共享。6.规范财务管理，助推教育发展一是严格执行财务制度，财务工作做到程序规范、账目清楚，每学期有预决算，公示收费标准，按规定收费，做到公开透明。二是对幼儿伙食费、学前减免、困难补助、教育公用金等资金实行专款专用，严格执行“下拨资金使用制度”，对各项资金专项的使用进行明确规定；三是根据上级要求，及时准确地完成年度预算公开、各月记账凭证、结账和账务处理工作，填报各类统计报表按时向上级部门报送；四是严格按照上级要求每月收取各项费用并及时上交指定银行。二、取得的社会效益1.莲湖区教育局2024年度校园综合量化考核优秀；2.张璐等6位教师分别获西安市第八届微课大赛一二三等奖。三、存在的问题及整改措施存在的问题：一是青年党员较少，党支部活力不足。二是保教管理制度需进一步完善，保教日常检查与考核制度没有很好地贴近，部分内容需要调整。整改措施：一是做好党的宣传工作，增强党组织的凝聚力，调动青年教师积极向党组织靠拢性，未能充分发挥团员的专业特长和优势。二是加强保教管理，细化教师考核制度，定期不定期进行常规检查，实行半日跟班制，跟进指导，发现问题及时整改。四、下一步工作计划1.打造精细化管理体系，提升教师队伍专业化水平加强干部队伍建设，增强班子“协调、和谐”能力，形成一支率先垂范，凝聚力强，群众信任的干部队伍；提升教师队伍专业化水平，培养市级教学能手1名，区级教学能手2名。2.挖掘园本课程，提升园所文化特色。深入挖掘“健康课程”，形成特色园本课程体系，邀请专家入园进行文化建设提升指导，进一步优化园所文化体系，为迎接省级校园文化基地复验做好准备。3.提升办园条件。做好幼儿园整体规划与布局，教学楼整体设计、完成保安室、档案室、会议室改造工程。日月更迭，光影流转，驻足回望是为了砥砺前行，教育之路漫漫，育人之心灼灼，2025年希望我们继续心手相依，怀着满腔的教育热情和憧憬，用真诚与执着，勤奋与质朴，真情与汗水，书写属于我们的新篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度获莲湖区教育系统考核优秀单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |