西安市交通运输综合执法支队莲湖大队
发布时间：
2025-04-14 16:58
| 单位名称 | 西安市交通运输综合执法支队莲湖大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责辖区内道路运政、水路运政、地方海事行政、机动车维修等方面的行政执法工作。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区大庆路609号 | |
| 法定代表人 | 张勇 | |
| 开办资金 | 16.8万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区工业信息化和交通局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.31万元 | 15.26万元 | |
| 网上名称 | 西安市交通运输综合执法支队莲湖大队 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，西安市交通运输综合执法支队莲湖大队在区工业交通和信息化局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况（一）靶向治理重“实质”，行业治理不断深入(1)深入开展专项联合执法行动2024年，组织召开3次专题会议研究客运秩序乱象整治工作，累计开展联合整治129余次，排查疑似“黑车”“黑网约车”1900余辆，驱离“车托”180余人，联合公安抓获“车托”70余人，暂扣车辆营运手续5套，批评教育站外揽客大巴司机1名，对30余名咸阳籍出租车揽客进行批评教育，查扣涉嫌非法营运车辆73台，为维护辖区道路运输业稳定提供了有力保障，有效地打击和震慑了非法营运行为，净化了辖区客运站场周边秩序。持续加大维修行业污染防治检查力度2024年，累计出动579人次，检查汽修企业917家次，发现企业存在环保问题98个，下达黄牌警示书4个，红牌警示书10个，查封烤漆房15间，调漆间1间，打磨间9个，举升机11台，企业已全部整改完成。在我区的严格要求与精细管理下，我区空气质量明显好转，受到人民群众的广泛好评。持续抓好源头治超工作加强辖区砂石运输车辆的检查力度，督促车辆做好防抛撒工作，同时禁止超限超载运输。扎实推进群众投诉办理工作优化投诉处理流程，缩短办结时限，做到及时回复办理结果。同时坚持“群众利益无小事”原则，积极协调处理行业纠纷问题，全年累计处理12345、12328平台投诉和建议工单474件，办结率达100%；西部网投诉2起，处理网络舆情6起，信访转办件2件，较好地维护了行业公平和群众利益。（二）夯实基础抓“本质”，安全生产不断加强(1)全面开展检查工作深入开展重大事故隐患排查整治专项行动，采取抓牢重大节日等特殊时段及“双随机、一公开”检查机制，联合交警部门深入企业开展培训和约谈，通过多措并举的方式强化安全生产工作，压实企业主体责任。2024年，累计检查辖区交通运输企业185家，发现一般隐患33个，已督促整改33个。发现重大安全隐患问题1处，企业已完成整改。积极营造氛围认真落实“谁执法谁普法”责任制，充分发挥行业特色，将执法普法与重点工作相结合，积极组织普法宣传活动。结合“民法典宣传月”“安全生产月”“诚信兴商宣传月”等主题宣传节点，围绕道路运输执法工作，组织开展交通运输行业安全生产培训、警示教育会、辖区钟楼广场、城西客运站等重要景点、站点集中宣传和执法人员持续入户相结合的工作方法常态化开展安全生产普法宣传教育。今年以来，组织普法集中宣传活动8次，警示教育会3次，累计发放相关宣传册1500余份。通过持续宣传不断扩大影响力，增强广大群众对道路运输安全的防范意识，提升群众对我区道路运输综合执法工作的关注和支持。(3)全力防汛备战严格落实防汛预警信息扁平化叫响叫应机制，全员参与防汛应急值守、巡查检查工作，筑牢汛期安全屏障。二、取得的主要社会效益和经济效益一是大队被市支队授予“2024年度目标责任考核优秀单位”荣誉称号。二是大队参加市支队案卷评查活动，其中5份获评优秀案卷。三、2024年工作中存在的问题及整改措施（一）2024年工作中存在的问题一是交通运输综合执法改革虽然已经完成，但由于大队缺编、人员流动少等原因，导致执法队伍年龄偏大，部分执法人员已经在退休边缘，文化水平、身体素质、知识结构及执法意识无法适应当前复杂的执法形势。二是科技执法手段有待提高，信息化建设推进程度不足，车载执法终端、执法信息采集等信息化设备配备不足，在实现现场执法电子化和取证、处理方面存在不足。（二）整改措施一是优化人员结构，注入新生力量。争取编制政策支持，通过事业编招聘等方式补充年轻专业人才，重点引进法律等专业背景人员。二是强化能力提升，破解技术短板。将信息化应用纳入绩效考核，对主动学习新技术的老同志给予表彰，营造全员学习氛围。三是补齐硬件短板，推进执法电子化。申请财政专项预算，争取上级信息化建设补助资金，配备移动执法终端，便携式打印机等，实现现场文书电子化。四、下一步工作计划（一）依法行政，稳步推进队伍建设利用签订《目标管理责任书》《廉政承诺书》，做好单位考核机制的完善，加大考核力度，细化考核办法，促进各项工作的落实。（二）突出重点，筑牢运输安全堤坝深入学习安全生产重要指示批示精神，加大安全生产法律法规宣贯。落实《安全生产治本攻坚三年行动》，组织企业学习《重大事故隐患判定标准》，加大执法检查和隐患排查，定期分析安全形势，召开安全生产工作会议。畅通群众诉求，主动化解矛盾纠纷。（三）持续发力，保持打非治违高压态势聚焦重点时段、重点区域、重要场所，持续加大执法工作力度，强化部门联动，扎实开展“两客一危”和网约车、辖区客运站场周边秩序整治工作，严厉打击辖区道路运输市场各类违法违规现象，有效维护辖区道路运输市场秩序。（四）突破创新，文明执法，提升队伍综合实力按照属地管理原则，继续强化莲湖大队在辖区内行业管理工作，加大辖区内行业监管力度，规范市场秩序；继续做好“文明窗口”优质服务工作，全面提升服务质量；继续紧紧围绕加强队伍作风建设、提升队伍执政能力，扎实有效地做好思想、组织、作风及精神文明建设工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |