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西安市灞桥区十里铺中心小学

发布时间: 2025-04-14 16:38
单位名称 西安市灞桥区十里铺中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育、学历教育。
住所 西安市灞桥区十里铺正街
法定代表人 王超
开办资金 1635万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市灞桥区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2812万元 2850万元
网上名称 西安市灞桥区十里铺中心小学.公益 从业人数  127
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及法人变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,十里铺中心学校在浐灞生态区教育局的领导与支持下,以“办人民满意的教育”为目标,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,注重专干队伍建设,着力为辖区学校做好服务与后勤保障工作。现就一年来工作总结如下:一、工作开展情况一是明确目标方向清晰。结合工作现状和区工作要点,制定了《十里铺中心学校2024年重点工作任务推进表》,明确了人员分工与学年工作任务。二是多元“充电”蓄力赋能。党员干部积极参加政治学习,每月认真撰写学习笔记及心得,牢固树立责任意识、奉献意识。各专干利用国家智慧教育平台、中国教师研修网如期完成寒假、暑期网络培训;期间通过阅读书籍、观看视频多形式宽领域深层次学习业务知识,全面提升个人师德师风、教育教学、安全管理、财务管理等专业能力。三是上下联动定期指导。配合区教育局做好重点工作的落实与督促,能深入校园,检查开学收费、传染病防控、校园安全、食品卫生等工作,促进学校健康发展。四是用心做好职评聘用。按照教育局职称评审工作要求,成立了教师职称改革工作领导小组、联合教师职称评审委员会,经召开评审预备会、分组评议、评审会评审,顺利完成了初、中、高级教师职称评审工作。按照聘任工作要求,完成了2023年岗位聘任工作的工资调整和补发以及2023年岗位聘任工作。五是财务代管科学规范。中心校负责代管10所学校的财务代管工作。坚持按照财经纪律,规范报销流程和财务分账票据整理,并及时足额发放职工工资、绩效、福利、离退休费、遗属补助等费用。按时缴纳教职工住房公积金、医疗和养老保险金。按期完成2024年预算编制、个税申报。积极配合财务审计,对照反馈问题及时整改。六是心系安全警钟长鸣。指导各校利用班会、晨会、板报、聘请专家等形式加强安全教育工作;督促各校组织防踩踏、防震、消防等安全演练活动。七是创优后勤服务质量。协同各校完成饮用水、配餐食堂合同签订工作;全面做好各校政府采购上报与固定资产系统入账工作;按时完成税务报表填报工作;合理做好辖区5所学校教职工节日慰问工作。暑期,全力督查各校校舍维修及改善办学条件相关工作,对施工项目及改善硬件逐项查验,发现问题及时反馈,通过以查促改,以改促进,保障维修项目合理合规并安全顺利完成。二、取得的社会效益(一)聚焦“双减”提质创新一是围绕“双减”召开教学工作研讨会,积极进行教育赋能新探索,从作业、课堂、课后服务等方面集思广益共商策略,优化措施提质增效。二是以作业减负倒追课堂,注重骨干示范引领。(二)财务后勤提高质效一是坚持收支两条线,按照财经纪律,做到有计划的使用经费。经费审批、使用符合要求,费用报销遵照领导审批签字制度执行。二是及时足额发放职工工资、绩效、离退休费、遗属补助等费用。按时缴纳教职工住房公积金、医疗和养老保险金。三是定期召开财务工作会,认真做好账务审核及票据整理工作,积极与代理记账公司对接完成记账工作。切实做好后勤服务保障工作,指导各校完成饮用水、工勤人员合同签订;协助各校打印课后服务学生票据;上下协作圆满地完成了辖区五所学校办学条件提升改造工作。(三)、其他工作有序推进1、是配合区教育局制定春秋两季招生工作方案和学区摸底调研工作,及时掌控各校招生工作进展情况,对发现的问题和出现的突发情况及时予以化解。今年的招生工作平稳有序,无一例不安全事故发生。2、是每月指导各校组织防踩踏、防震、消防等安全演练活动;积极联系派出所、卫健、综合治理等部门,开展安全主题教育;4月,联合市地铁分局在辖区内举行了“地铁公安进校园,平安伴我共成长”活动,通过现场观摩与实景演练,强化师生的安全防范意识及应急处置能力。坚持做好疫情防控监测、接种、消毒等工作;联合市场监督管理所定期对辖区学校配餐公司进行食品安全检查,确保师生身体健康。三、存在的不足及整改措施存在的不足:1、教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定差距。教育科研力量不够,有待加强。学校特色不够鲜明。整改措施:1、加强骨干教师的培养,促进教师整体素质的提高。2、采用走出去、引进来的方式培养教科研骨干教师,。3、打造学校特色、亮点工程。四、下一步打算2025年,我们将坚持服务+指导+督促的思路,围绕创建“四有”好学校目标,坚持四个抓手:抓学校管理、抓队伍建设、抓教学质量、抓师生安全。做好质量提升、疫情防控、安全管理、财务代管等,立足实际,积极探索改革教育评价体系,与区域学校勠力同心,推进地区教育优质、均衡、快速发展,共创地区教育辉煌!
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