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蒲城县恒大小学

发布时间: 2025-04-14 16:16
单位名称 蒲城县恒大小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育。小学学历教育。
住所 蒲城县迎祥路中段
法定代表人 付力
开办资金 3520万元
经济来源 财政补助
举办单位 蒲城县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3337.53万元 2718.73万元
网上名称 从业人数  92
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况:本年度,我校以教学管理“提升年”活动为契机,切实加快课堂教学提质增效,全面培养学生学习兴趣,增强学习自信心;深研教学质量提升策略,深耕“教学评一致、教研训一体”的教研理念,合力实现课堂管理和教学质量水平再提升。一是严格按照教育局《关于进一步加强中小学教学管理工作的意见》文件要求,制定了《恒大小学领导巡课制度》,通过巡课深入了解教师的课堂教学状况,规范教师课堂行为;规范教学常规管理,每月组织一次教学常规检查,采取教师自查、教研组长细查、包级领导全面查的“三级检查”模式,督促教师不断提升教学水平。二是我校强化课堂主阵地作用,先后开展了“教学新秀”示范课、党员先锋课、新上岗教师亮相课、教师微课大赛、“同课异构”等活动,教师潜心课堂教育教学,创新教学模式,白丽娜被评为蒲城县名师培养对象,曹博丽老师被评为蒲城县学科带头人;在第八届中小学微课与信息化教学创新大赛中,张媛老师获渭南市二等奖,亢文娟、杜文娟老师获蒲城县二等奖。三是采取“走出去、带回来”的模式,促进教师专业成长。先后安排谢彤、常婧、高雅琪、黄直、周莉等十几位教师外出学习观摩,通过教研组内交流学习心得、开展新教材培训汇报课等形式,达到“个体研学、集体受益、携手并进,同步提升”的效果。四是组织了“打造实效课堂,提高教学质量”经验分享会,营造了浓厚的教育教学研究氛围,为全体教师提供了教学的思考契机与深入研讨的着力点,提升了老师的整体素养,打造一支懂教研、善钻研的专业化教师队伍。五是严格落实国家作业管理规定,实行三级审核制度,设计作业作业清单,以备课组为单位,每天将作业清单进行公示;校本作业能兼顾到不同层次学生的实际情况,设有分层作业、个性作业、特色作业,从而达到高效减负的目的。六是重视学生阅读习惯的培养,先后开展了“书香满校园阅读启未来”主题校园读书节活动、古诗词达标检测和整本书阅读活动,激发了学生读书的兴趣和热情,在县文化旅游局和教育局组织的“时间”主题诗词挑战赛中,我校忽海军、常婧老师辅导301班学生的《童说节气》节目荣获优秀展演奖;在教育局组织的“书香校园·畅享悦读”活动中,我校多名教师及学生作品荣获“一起来读吧”优秀作品,学校荣获“一起来读吧”优秀组织单位,营造了浓厚的读书氛围。七是提高学科育人质量,创新学科活动模式,学校立足新课标,尊重学生发展水平,遵循“趣、活、精、实”的原则,以“说、演、画、写、算”等形式,先后举办了“数学学具制作展”、“优秀作业展”、“小荷露笔尖书写展风采——汉字听写比赛”、“科技作品展”、“社团活动展演”、“趣萌拼音大闯关”、“英语听写大赛”、“古诗词达标检测”、“阅读分享会”等一系列学科活动,营造了良好的学习氛围,激发了学生的学习热情。二、取得的社会、经济效益:2024年,全校共28个班,学生1570人。2024年11月,在学生信息素养作品展示活动中被县妇女联合会、县电教中心评为“三等奖”;2024年12月,学校被评为“园林式校园”。三、存在问题和改进措施:(一)存在问题:1、个别学科的教学质量仍有待进一步提高,教学方法和手段还不够灵活多样,不能满足不同层次学生的学习需求。2、课程资源开发与利用还不够充分,校本课程的特色还不够鲜明,缺乏系统性和连贯性。(二)改进措施:1、加强学科教学研究,针对教学质量较低的学科,组织教师进行专题研讨和分析,制定切实可行的教学改进方案。积极探索适合本校学生的教学方法和模式,注重因材施教,提高课堂教学效率。2、加大对校本课程开发的投入力度,成立校本课程开发团队,结合学校的办学特色和学生的实际需求,开发一系列具有系统性、科学性和实用性的校本课程。同时,加强对校本课程的实施与管理,确保校本课程的教学质量。四、下一步工作计划:1、关注教师的专业发展需求,制定个性化的培训计划,为不同层次、不同学科的教师提供有针对性的培训和指导。加强对中老年教师的信息技术培训和现代教育理念的更新培训,促进全体教师的专业成长。2、合理安排教师的工作任务,优化工作流程,减轻教师的工作负担。同时,关注教师的身心健康,开展丰富多彩的文体活动,营造良好的工作氛围。3、加强对学校管理制度的宣传和学习,提高全体师生对制度的知晓率和认同感。建立健全制度的执行监督机制,加强对各项工作的检查和评估,确保制度的严格执行。对违反制度的行为要及时进行处理和纠正。
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