单位名称 | 咸阳市体育彩票管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为了规范体育彩票市场发展与管理,保护彩票参与者的合法权益。承担全市体育彩票发行、管理、安全、宣传和业务培训工作;承担全市体彩网点征招、建设、管理、销售终端机更新维护工作;负责全市体彩发行费使用管理工作。 | |
住所 | 咸阳市渭阳中路副七号 | |
法定代表人 | 张璿 | |
开办资金 | 10万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 咸阳市体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
14.97万元 | 0.33万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位等级管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务情况责任彩票建设落实情况2024年度咸阳(杨凌)在责任彩票建设工作中,虽然致力于规范业务流程、强化规定动作落实、化解客诉矛盾风险等关键点,仍出现了7次责任彩票建设三类责任,其中内部投诉3次、审批超时2次、规定动作落实不到位1次、情节较轻的其他责任1次。(二)渠道工作情况2024年度咸阳累计净增专营18个,净增小微零售渠道54个,便利连锁渠道15个,新拓展示体验中心7家;完成示范店建设15个;杨凌累计净增专营2个,净增小微零售渠道3个,便利连锁渠道2个,新拓展示体验中心2家;完成示范店建设2个,实现年度五类渠道建设目标。(三)提升工作效率情况。为进一步规范岗位操作规程,提升风险防控预防与整治能力,在晨会、月度例会融入交流分享的同时,我站开展了全体人员岗位轮值专项工作,通过轮值学习,拓展了知识领域,各岗位的业务流程得以熟知,提升了综合能力,团队协作更加顺畅,轮值人员能够换位思考,增强了理解与配合,减少了业务间沟通壁垒,有效提高了工作效率和质量。(四)提升体彩体育深度融合。积极做好市、县两级体育行政部门沟通与协调,确保县级分站正常运行,切实推动各项工作有序开展。特别是在市体育局大力支持下,体彩品牌在赛事冠名、赛事用品等方面得到了有效融合推广,尤其是在2024咸阳市首届体育艺术节活动中,将体育彩票品牌宣传融入整个活动,提升了体育彩票品牌美誉度;同时在市体育局搭桥,在咸阳日报刊发体育彩票稿件10余篇,切实提升了体育彩票的品牌曝光度。二、经济效益2024年度咸阳累计销售7.16亿元,贡献率6.37%;其中乐透游戏销售1.29亿元,贡献率6.77%;竞猜性游戏销售4.95亿元,贡献率6.2%;即开游戏销售9251万元,贡献率6.78%。2024年度杨凌累计销售7503万元,贡献率0.67%;其中乐透游戏销售1182万元,贡献率0.62%;竞猜性游戏销售4793万元,贡献率0.6%;即开游戏销售1529万元,贡献率1.12%。三、存在问题一是受竞彩销售权限管控、即开票供应等不可抗拒因素影响,非竞彩专营渠道,盈利点不平衡,生存压力大,渠道稳定性有待进一步提升。二是创新意识不足,工作上满足按部就班抓落实,缺乏灵活变通的主观能动性,求新求变的意识还有进一步提高。三是责任彩票建设有待加强。今年出现了7次责任彩票建设三类责任。四、整改措施(一)加强风险防控,强化安全管理进一步强化风险防控工作的责任管理,持续推进和完善我市体育彩票领域风险防控体系的长效机制,加大“以案为戒”强化警示教育培训力度,做好风险点的梳理,尤其是对实体店合规销售的管理,通过明查、暗访、约谈、处置加通报的方式,进一步规范销售行为、防范运营风险。(二)加强责任彩票建设,丰富引导方式积极开展理性购彩宣传推广工作,借助各项赛事地推活动,特邀心理咨询师现场开展心理咨询服务,同时邀请心理咨询师、部分从业人员开展“非理性购彩”引导主题座谈会,丰富了应对非理性购彩行为干预策略;组织开展了突发事件应急演练桌面推演,有效提升了我中心应突处突能力。(三)聚焦目标要求,强化举措抓落实为实现全年销售目标,以重落实、强进度、严执行为准则,多措并举抓落实,一是以规范化运营为抓手,通过逐点逐项自查整改,全面提升了全渠道规范化质量;二是以营销活动为热点,营造热点效应,吸引更多购彩者参与;三是以游戏产品“规定动作”落实为抓手,以重点网点为提升点,努力提高实体店执行力;四是以竞彩实体店为抓手,以竞彩动态管理为切入点,全年完成104个竞彩终端销售权限调整,有效提高竞彩游戏的整体运营水平。五、2025年工作思路和主要工作计划2025年将持续锚定“建设负责任、可信赖、高质量发展的国家公益彩票”的发展目标,运用“三全”思维,以“风险、品牌、渠道”三个维度统筹推动各项工作,确保咸阳、杨凌体育彩票市场高质量发展。(一)以责任为先导,加强风险防控强化安全管理。一是进一步夯实风险防控工作责任管理,持续推进和完善我市体育彩票领域风险防控体系长效机制。二是常态化开展安全生产自查自纠、逐项排查安全生产清单、严格落实“安全生产事故周报告”制度。三是定期组织开展全体员工风险风控与法治宣传教育培训,全面强化风险意识、筑牢底线思维,提高防范化解风险能力。四是持续做好风险点的梳理、完善风险库,优化改进防范措施,建立风险防控工作清单,加强实体店风险防控工作培训宣传引导,落实营销活动风险评估。(二)以品牌为引领,提升体育彩票公益公信形象。一是丰富品牌宣传方式。积极加强与市、县体育行政部门的沟通联系,借助体育活动、体育场馆展台、即开彩票户外销售等活动,开展体育彩票公益属性、公益金用途、购彩者理性购彩、未成年人购彩的危害等宣传推广,进一步提升责任、公益、公信的品牌认知。二是强化日常宣传引导。做好实体店公益公信宣传,定期更新宣传元素;积极收集公益公信的故事素材,以稿件、视频等形式讲好体育彩票故事,宣传体育彩票公益公信品牌形象,进一步提升品牌影响力。(三)以渠道为支撑,促进渠道结构合理性与规范性。一是加强实体渠道合规管理。进一步明确合规管理要求与标准,建立健全监督机制,确保合规管理落地成效。二是以人流密集的景区、商业街区、网红打卡地为重点开展新型渠道拓展,目前已与陕西秦商茯茶推广有限公司接洽,力争建立更多户外销售亭,同时力争在袁家村、福园巷子、汇通夜市打造多家新型时尚“潮”店,这些项目正在积极推进中。三是优化便利连锁渠道、小微零售渠道建设与运营,实现精准定位、突出便利属性,加强沟通,实现共管共赢,强化培训,提升服务水平、购彩体验感,不断提升便利连锁、小微零售渠道规范化运营水平。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |