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渭南市房地产交易管理所

发布时间: 2025-04-11 16:21
单位名称 渭南市房地产交易管理所
宗旨和业务范围 为房地产市场提供服务。市区房地产市场管理;房地产交易过户;租赁登记备案.
住所 渭南市乐天大街中段
法定代表人 任超武
开办资金 202万元
经济来源 非财政补助
举办单位 渭南市住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-127.58万元 -130.62万元
网上名称 从业人数  80
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在市住建局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要业务情况1.房地产交易相关工作完成情况。全年出具在建工程预售房屋勘验报告15份,勘验预售楼栋30栋,勘验建筑面积33.45万平方米。办理发放《商品房预售许可证》27宗,预售总面积22.78万平方米,总套数1446套。商品房和存量房配图13156户,测绘成果备案232宗,楼盘表搭建123栋。全年商品房网签备案4159套,面积53.81万㎡;商品房、集资建房、房改房交易过户7694套,面积95.24万㎡;二手房交易过户3737套,面积41.95万㎡;房屋租赁登记备案18宗,面积2503.81平方米。全年共整理档案私房3082户,商品房7313户;办理法院查封、续封、解封、强制过户等业务478宗;办理查询、查档、变更业务117宗;办理机构查询业务45宗。2.房地产市场管理情况:全年新注册开发企业共4家,银行注册3家,中介机构3家。新建期楼盘表30宗,面积24.9万平米,房地产信息网更新信息62余条。共计13家开发企业签订商品房预售资金监管第三方协议,共13个项目,31栋楼;14家开发企业解除商品房预售资金监管账户,共16个项目,72栋楼;14家开发企业签订补充协议,共16个项目,51栋楼。全年完成存量房交易资金监管业务共计2942户,其中免资金监管732户,资金监管2570户(全款824户,贷款1746户),按要求全部划转到位。全年对中心城区房地产市场进行综合性检查12次,配合上级部门检查3次。例行检查12次,月平均检查中心城区房地产开发企业23家。联合相关部门对房地产经纪机构检查1次。完成市保交房任务2903套,交付率90.88%。3.信访受理情况。2024年1月1日-12月31日共受理信访853单,其中:12345中心719单、省平台57单、人民网26单、市长信箱11单、交易所信访办公室21单、其他19单,已全部处置完成,信访投诉处置率达100%,满意度96.6%。二、社会效益情况1.进一步提高办事效率。按照提升营商环境工作要求,优化工作流程,缩短办件时限,商品房买卖合同网签备案即时办结。商品房交易过户(个人办理)1个工作日办结。交易二科驻行政服务中心窗口,开展延时和预约服务,方便办事群众。服务热忱,秩序井然,三度荣获行政服务中心“星级服务窗口”。2.强化房地产市场管理。配合住建局出台《关于进一步加强房地产经纪市场管理工作的通知》、《渭南市存量房交易资金监管办法》并于6月24日正式实施,新的监管办法明确了交易买卖双方可以选择是否进行交易资金监管,提升了业务办理的灵活性。规范经纪机构统一使用《住房租赁合同》《渭南市房地产经纪服务合同》《渭南市存量房买卖合同》示范文本;交易合同网签备案端口下沉至中介机构,降低交易服务成本,提升网签备案效能。服务佣金纳入监管程序,加强对房地产经纪从业人员的培训,提高其业务素质和服务水平,有效规范房产经纪机构的市场行为。3.推进解决群众急难愁盼。围绕群众身边不正之风和腐败问题集中整治,坚持以保障民生为目标,以小切口解决大问题为先导,以“保交房”、“办证难”等专项工作为抓手,以彻底解决群众住房的水电气暖等配套设施建设问题为突破口,细化方案定措施,专人跟进见实效。涉及主城区14个项目,截止12月底,已经解决8个项目的临水、临电、天然气未接的民生难题。三、存在的问题及整改措施1.干部职工学习能力较为被动。部分职工学习还要依靠单位领导督促,科长提醒,有的甚至在学习中敷衍了事,满足于完成“任务”,学习不深入、不细致,质量不高。原因主要有:一是思想上抵触。有的干部认为党风廉政建设是领导干部的事,自己无职无权,不需要学习;二是抽不出时间学习。有的业务科室任务重,认为没办法抽出时间来系统学习。三是观念偏差。有的干部认为党风廉政建设是软指标,只要工作中不出事就可以了,从而忽视了学习。2.干部职工的工作作风和担当意识还要进一步激发‌。部分党员干部在工作中缺乏责任心和使命感,履职尽责意识淡薄。对待工作还存在敷衍塞责,应付了事,不积极主动,固步自封,缺乏创新思路;对待问题避重就轻,不敢担当担责,遇到困难和挑战时往往会偏于退缩或推诿扯皮;对党内法规制度缺乏足够的认识和重视,认为制度只是形式上的要求,没有实际约束力,在工作中不能够严格遵守制度规定。3.房产中介机构经营行为急需不断规范。个别经纪机构和加盟门店均未办理备案登记,中介机构日常经营行为和人员管理有待规范,经纪机构从业人员经纪人、经纪人协理等资格证书较少,导致经纪机构及加盟门店管理难度较大。整改措施:1.加强学习,充分调动干部职工学习积极性。积极学习政治理论及各类业务知识,努力提高自身的政治水平和业务能力。2.加强工作作风,进一步激发干部职工干事创业的能动性。3.加强中介机构管理。通过日常检查,平时的抽查工作,及时发现中介机构存在的问题。对存在问题的公司要求及时整改,进一步规范中介机构市场。四、下一步工作打算1.强化理论武装,夯实责任链条。始终把强化党的理论武装作为一件大事来抓,强化党员干部素质教育,引导党员干部履职尽责、积极作为。坚持落实好支部书记“一岗双责”,激发党员职工责任感和主动性,夯实上下同心的责任链条。大力开展警示教育,用好正反面典型,加强廉政文化建设。注重联系党员干部思想和工作实际,探索创新、开阔思路,推动党建工作与业务工作同谋划同落实。2.贯彻落实住房城乡建设工作会议。认真学习贯彻落实全国、省、市住房城乡建设工作会议精神。持续推动房地产市场止跌回稳,构建房地产发展新模式,大力推进城市更新,以“钉钉子”精神推动各项任务落实落细,全力以赴推进住房城乡建设事业高质量发展。3.持续提高工作效率,积极防范化解房地产市场风险。以党纪学习教育及群众身边不正之风和腐败问题集中整治为契机,以“正思想严制度强作风抓落实”大排查大整顿专项整治工作为抓手,进一步查找管理、作风、制度等方面的薄弱环节和短板弱项,持续完善各类工作制度,规范办事流程,提高工作作风和办事效率;加大对开发企业和房地产经纪机构的监督和检查力度,建立健全信访工作预警方案,依法依规处置信访问题;按期完成保交房和登记难等工作,促进我市房地产市场健康平稳有序发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况