西安大兴新区开发建设管理委员会
发布时间：
2025-04-11 14:22
| 单位名称 | 西安大兴新区开发建设管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区城市改造提供服务，促进区域社会事业和经济的全面发展。负责大兴新区旧城改造、市政基础设施建设、土地储备及开发、招商引资、征地补偿、拆迁安置和房屋管理等综合改造工作；负责新区综合改造的财政预决算管理和国有资产管理；按照市级职能部门授权，行使建设规划、市政、国土、环保、市容园林、城市管理等行政执法职能。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区沣惠路北段123号 | |
| 法定代表人 | 吴龙 | |
| 开办资金 | 567.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 518.5万元 | 563.97万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况（一）投资建设加速推进。22个在建项目完成投资52.24亿元，占全年任务的133.5%；8个区考完成投资18.8亿元，占全年任务的227.6%；新开工8个，新开工面积21.9万平方米。竣工项目8个，竣工面积79.28万平方米。（二）供应收储有序开展。供应方面，已完成粮农地块、土门街心花园东南角棚改等16宗306.3亩土地供应报批工作（划拨9宗131.9亩，出让5宗122.3亩，移交2宗52.1亩），对应成交价款15.6亿元。五三三处二期48.101亩出让方案已通过市资规局局长办公会审定，计划12月中旬发布出让公告，实施挂牌出让。收储方面，已完成2宗173.89亩土地储备批文办理，西电西容、西电西缆312亩土地批文申请已上报市级相关部门审批。新华印务33.45亩、燃料公司18.62亩地块已与市土储中心签订《储备协议》，第一期1.2亿元储备补偿款已拨付至区财政局。（三）积极开展招商工作。制定《2024年精准招商工作实施方案》，成立招商工作专班，扎实开展精准招商，一方面依托数字出海产业园开展招商项目讲解接洽，引入橘子（西安）互联网医院有限公司、卡法未来（西安）咖啡有限公司、新几何、上一成开关等4家企业。另一方面发动班子成员及中层干部“以商招商”。围绕市政基础设施建设，与陕西水务集团签订《战略合作协议》《出资协议》，双方成立项目公司，正在加快推动双方注资工作。与全球华人电子竞技联合会签署全面战略合作协议，成立项目公司，共谋电竞产业新未来。促成汉博商业与土门街心花园就项目运营管理达成合作。（四）深化推进机构改革。深入推行“管委会+园区+公司”发展模式，集团公司进一步做优做强。通过“自荐＋优选”双向公开选拔方式，党工委、管委会领导班子配齐配强。优化完善绩效考核机制，加大正向激励和末位淘汰力度。移交企业固定资产投资项目备案、建筑领域质量安全监督等职能，厘清职责范围的同时，通过合署办公、优化审批流程等方式，进一步强化与区级职能部门融合，形成强大合力，共同推进重点项目建设提质增速。二、取得主要社会、经济效益（一）“保交楼”方面，富力开远城纳入保交楼任务共10栋（2118套房屋），均已竣工并交付，且于6月底前完成已交付楼栋配套设施建设和水电气接入。正荣悦兴府完成房产证首次登记。德杰•状元府邸水、电、气、暖已接通，正在加快推进产证办理。（二）“保回迁”方面，土门“四村”4个安置地块恢复建设，其中，国地、友谊北安置楼分别完成总工程量84%、42%，颜家堡村、友谊村南安置楼正在基础施工。（三）道路建设方面，加快推进创新路、慕林街2条市政道路建设，有序推动冠礼巷（清水源西侧规划路）、粮农地块南侧规划路等7条道路前期手续办理进度。三、在的问题及改进措施（一）存在问题：一是年度目标任务完成不理想，2024年是全区集中化债的一年，大部分资金都用于化解债务，项目土地整备、供应前期手续办理资金缺口较大，一定程度上影响了年度任务完成进度。二是队伍日常管理还存在宽松软的问题，日常对干部员工批评教育不足，部分员工存在“躺平”现象，导致今年因扬尘治理监管不力、微信失泄密等被区纪委监委立案处理。（二）改进措施：一是认真研究落实国家一揽子增量政策，围绕支持领域，积极配合发改部门，高标准谋划储备一批新项目，积极争取上级资金支持，充分发挥项目全程帮办服务团队作用，提供“保姆式”伴随帮办服务，全力推进重点项目建设提质增速。二是加强领导班子和队伍建设，进一步发挥开发区体制机制的灵活性，强化绩效考核“指挥棒”作用，改进干部评价机制，实现能者上、庸者下，干多干少不一样，干得多拿得多，使流汗者不流泪，辛苦者不心酸，充分调动干部干事创业的激情活力和内生动力，切实做到凭实干立身，用实绩说话。四、下一步工作打算（一）全力以赴抓好项目建设。项目谋划方面，认真研究落实国家一揽子增量政策，围绕支持领域，高标准谋划储备一批新项目，积极争取上级资金支持，全力推进重点项目建设提质增速。2025年初步摸排重点项目30个，重点推进华君健康城、望雲峯尚等项目建设，完成年度投资31.35亿元。成立项目服务专班，加快前期项目转化，力争商运普康颐养健康产业孵化中心等启动建设。资金争取方面，拟申请上级资金“两重”建设项目9个（列入储备），其中城市基础设施和安全能力提升方面市政道路7个，科技创新领域2个。总投资17.09亿元，拟申请超长期特别国债资金8078万元。（二）抢抓土地出让储备机遇。出让方面，结合我市优化房地产相关政策，统筹保障发展建设用地，充分发挥专班作用，协调加快供应手续报批。全年计划供应8个项目地块，供应土地450亩，实现成交价款30亿元。收储方面，全年计划收储土地4宗约187亩。督促西电集团按照市级收储节点要求，2025年6月份前完成西电西缆东厂区271亩场地移交，12月底前完成西电西材232亩、西电西变4亩场地移交，并同步协助做好建筑物拆除、清运等土地平整工作。（三）深谋远虑做好招大引强。坚持全区“一盘棋”招商机制，发挥大兴招商专班作用，主动招商，围绕莲湖区产业定位及市级关于西电科创综合商贸片区、枣园片区等片区规划，聚焦重点项目、产业园区、储备地块，开展以企招商、以商招商，重点引进行业龙头企业和高新技术企业，确保在招大引强、项目招商落地上取得突破，实现招商签约金额50亿元以上，盘活闲置楼宇厂房6万平米以上，引入优质企业注册落户6家以上。（四）做实做好民生工程建设。“双保”方面，制定倒排计划，扎实做好“双保”收尾工作，按节点推进德杰·状元府邸项目专变正式用电、房屋首次登记等剩余事项。土门“四村”项目，启动DK3、5、7安置楼建设，颜家堡、友谊南安置楼主体施工，完成国地在建地块、友谊北安置楼建设。红庙坡村城改项目，1、9号楼启动主体建设，8号楼启动基础施工。道路建设方面，创新路和慕林街2条道路建成通车，启动冠礼巷（清水源小区西侧规划路）、劳动南路东侧规划路、五三三地块南北规划路3条道路建设，并同步推进粮农地块南北规划路等4条道路前期手续办理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |