商州区财政绩效管理中心(商州区机关事业单位国有资产管理中心)
发布时间：
2025-04-11 11:06
| 单位名称 | 商州区财政绩效管理中心(商州区机关事业单位国有资产管理中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行中省市财政资金绩效评价和国有资产管理相关规定。负责全区财政资金绩效管理和机关事业单位资产管理工作。 | |
| 住所 | 商洛市商州区移动路 | |
| 法定代表人 | 王婷 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2万元 | 2万元 | |
| 网上名称 | 商洛市商州区财政绩效管理中心 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，商州区财政绩效管理中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我中心在财政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：业务开展情况（一）强化组织和制度保障，提升绩效管理工作的定力。1、高度重视，高位推动。2024年商州区财政局领导高度重视绩效管理工作，把绩效管理纳入全年“两重”（重要工作，重点项目）工作体系，以“全面实施预算绩效管理改革，努力打造透明高效政府”为主题，召开了整体绩效管理工作推进会议，将绩效管理工作纳入工作台账，每月调度工作开展情况。2、健全制度，完善体系。2024年度印发了《商州区部门（单位）支出预算绩效管理暂行办法》商州财绩（2024）4号）、《加强财会监督和绩效评价工作融合实施方案》（商州财绩（2024）5号），逐步完善了绩效管理制度体系，为开展预算绩效管理工作提供了有力的制度支撑。（二）筑牢全过程业务根基，提升绩效管理工作效力。1.以科学化管理为目标，改进事前评估方式。面对财政收支矛盾日益突出等复杂局面，商州区财政局对预算绩效管理工作，特别是事前绩效评估，定位清晰且形成共识：既要坚决落实过“紧日子”要求，更要强化预算绩效管理，大力推行事前绩效评估。通过事前绩效评估，剔除重大政策项目中预算不合理、目标不明确、预期效益不明显的内容，挤出多余水分，有效保证项目政策顺利实施，从决策层面保障事前绩效评估顺利推进。2、以标准化管理为基础，实现目标管理全覆盖。2024年将绩效目标管理范围扩大到商州区财政拨款安排的全部范围，涵盖一般公共预算、政府基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算，项目绩效目标实现全覆盖。按照“谁申请资金，谁设置目标”原则，将绩效目标编制与资金预算同步安排。对部门申报的绩效目标采取“财政+部门+专家”联审方式，通过“二上二下”程序，提高了编报质量，实现了目标编制内容完整、指标科学。3.以规范化管理为支撑，加强绩效运行监控分析。实行绩效目标实现情况和预算执行情况“双监控”，对进度滞后的项目督促加快执行，对绩效目标发生偏离的项目及时纠偏，对绩效目标发生变化的项目及时调整，对已完成项目及时收回结余资金。建立健全重大政策和项目绩效跟踪机制，对存在严重问题的项目要暂缓或停止预算拨款，督促及时整改落实；要按照预算绩效管理要求，进一步完善国库支付程序和流程，提高资金支付和绩效运行监控效率。2024年8月份对全区74个部门的1至7月份预算执行情况进行了绩效监控，涉及资金144267万元。4.以系统化管理为牵引，优化预算绩效评价机制。建立健全重点绩效评价常态机制，对重大政策和重点项目定期组织开展重点绩效评价，并逐步将整体支出绩效评价覆盖各部门，对本级和下一级政府财政运行情况实施综合绩效评价，必要时可以引入第三方机构参与绩效评价，不断创新评价方法，提高评价质量。2024完成了74个部门整体绩效自评，涉及资金36702.85万；对377个财政投资10万元以上的社会发展类项目开展了自评，涉及资金47864.95万元。选取商州区卫健局等7个部门涉及资金66023.89万元。（三）实现预算绩效信息公开，增强绩效的透明度建立绩效信息向社会公开制度。2024年210个预算单位绩效目标同单位预算全部在商州区人民政府网站上进行了公开。2023年部门决算同2023年的绩效自评也一并公开。取得的主要社会效益认真贯彻落实市委市政府工作部署，立足实际，主动作为，通过完善工作机制，加强制度建设，提升工作质效，强化结果运用，推动预算绩效管理不断做深做实，运营早了预算绩效管理的良好氛围。提高了财政资金配置效率和使用效益。三、预算绩效管理工作存在的问题（一）部门自评质量有待进一步提高部分预算单位对预算绩效管理业务不够熟悉，对工作重点把握不到位，出具的自评报告对项目取得的绩效，经验介绍的多，存在问题介绍的少，没有客观公正评价项目情况，造成评价结果的利用率存在偏差，不能真正的促进资金合理分配与有效使用。（二）绩效评价结果利用率不高目前阶段财政重点绩效评价都是事后评价，评价结果的优劣无法应用到项目的日常管理中去。（三）绩效管理信息化程度不高。目前商州区财政绩效管理工作信息主要依托财政云系统，不能完整实现项目库、预算信息、资金支付信息、监控信息的互联互通。四、2025年的工作谋划（一）进一步完善预算绩效管理制度。结合工作实际，持续建立完善全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理制度体系，推动制度体系建设，坚决落实好健全现代预算制度相关任务，对标《商州区部门（单位）支出预算绩效管理办法》，参照《商洛市市级预算绩效运行监控管理暂行办法》商财办绩［2020］9号等一系列制度办法，推动区级部门（单位）对标制定部门（单位）制定具体操作办法，为进一步开展预算绩效管理工作提供有力的制度支撑。促进预算绩效管理科学规范、公开透明。（二）加强绩效目标审核，确保绩效目标设置合理，内容完整。一是落实事前绩效评估，指导部门（单位）落实新增重大政策和项目事前评估机制，将评估报告做为项目入库和申请预算的前提条件，提升政策和项目设计的精准度。二是实现“全口径”绩效目标管理，对区级部门（单位）支出预算绩效目标与预算编制实现同布置、同申报、同审核、同批复、同公开。三是聘请专家对部门整体支出绩效目标进行集中审核，指导部门对所属单位整体支出绩效目标进行审核，审核通过后录入“财政云”系统并随同预算公开，审核不通过不得进入预算安排流程。（三）完善绩效运行监控管理，提高预算执行效率。进一步完善绩效运行监控机制，对部门（单位）2025年编报绩效目标的所有项目支出和部门整体支出实施部门日常监控，开展绩效监控自评，实现绩效监控全覆盖，重点对重大政策和项目资金绩效目标实现程度、预算执行进度实行“双监控”，完善绩效监控方式，实时跟进项目动态，通过日常跟踪和定期总结分析等方式，推动部门（单位）及时纠偏，改进管理，提升资金绩效。（四）开展绩效评价，强化评价结果的运用2025年绩效评价采取单位自评、部门评价和财政评价三种方式。部门(单位)组织本部门和所属单位对预算批复的绩效目标完成情况进行自我评价,对财政资金所实现的整体产出和效果开展年度评价，客观反映本部门(单位)整体的绩效水平、履职情况。部门评价由区级部门(单位)在全面组织绩效自评基础上，加强绩效评价组织管理，严格绩效评价流程，选择本部门(单位)重大支出政策(项目)开展绩效评价，形成绩效评价报告并报送区财政局。财政评价由区财政局组织实施的，委托专家或第三方机构选定评价对象，成立评价工作组，制定评价工作方案，选取现场评价点，收集基础资料，制定调查问卷，拟定评价指标体系，夯实评价主体责任。围绕区委、区政府确定的重大支出政策(项目)以及对商州区部门(单位)开展的整体绩效评价。（五）强化信息公开，持续加强绩效业务培训一是完善公开办法，进一步健全预算绩效管理信息向同级人大报送机制，自觉接受人大和社会各界对预算绩效管理工作的监督。二是加强业务培训，研究制定培训计划，采取多种形式对部门（单位）财务人员，开展事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效重点评价等管理环节和“财政云”系统绩效操作业务培训。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |