紫阳小学
发布时间：
2025-04-10 16:44
| 单位名称 | 紫阳小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 安康市紫阳县城关镇紫府路 | |
| 法定代表人 | 张培志 | |
| 开办资金 | 788万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 595.65万元 | 673.81万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 104 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年11月按规定申请变更登记了举办单位。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在紫阳县教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）持续加强教师培养，骨干教师体系建设再创佳绩。本年度，我校以“聚焦课程建设引领师生发展”为工作主题，全面提升教师培训培养工作力度，通过“研磨课”、“三区”人才支持计划、青年教师素养大赛、“国培”等活动，让教师培训“走出去、请进来”，全力做好“三级三类”骨干教师梯队的建设和管理工作。（二）科学落实“双减”政策，实现素质教育提质增效。学校以“五项管理”工作为抓手，科学设置教学及课后服务课程，不断优化作业设计，促“减负”、提“素质”落到实处。为切实培养全面发展的学生，通过开展科技文化艺术节、小篮球班级联赛等艺体活动，为学生搭建了良好的学习、展示平台，获得全体师生和社会各界广泛好评。（三）着力推进德育体系建设，全面落实立德树人根本任务。为搭建“三全育人”平台，学校以“德润安康”工作为指导，以完善“雅致培育”特色理念为抓手，以开展各类德育实践活动为载体，强力推进德育体系建设，致力打造雅致文化校园。学校扎实做好思政课堂教学改革和学科课堂教学德育融合，强化未成年人思想道德建设，积极探索建立校本德育实践活动课程体系，拓宽实践活动渠道，积极践行“五育并举”。通过不断完善三级家委会机制体制建设，稳步推进校家社协同育人工作，形成教育合力新局面。同时，不断探索德育工作的新途径、新方法，注重宣传德育理念，努力提高德育课程的针对性和实效性，着力打造德育特色品牌，为学生的全面发展和健康成长奠定坚实的基础。（四）学生素质教育全面提升。积极组织学生参与各类专项教育赛事活动，分别获得紫阳县青少年足球联赛亚军、安康市青少年乒乓球锦标赛男子单打冠军、安康市小篮球联赛男女篮双冠、陕西省学生掷球公开赛女子组第三名和男子组第五名。在2024年第八届全国青少年无人机大赛中，紫阳小学代表队获得蜂群舞蹈小学组一等奖、编程挑战赛二等奖和三等奖，成为本次大赛蜂群舞蹈和编程挑战两个赛项上，陕西省唯一获奖的代表队。同时，在安康市经典诗文朗诵大赛、陕南民歌大赛、“保护大秦岭争当小卫士”少儿书画比赛和紫阳县“家乡小导游”评选活动中屡获佳绩，充分展现了紫小学生的综合素养。（五）积极探索智慧校园建设，学校管理水平迈上新台阶。本学年，我校以推进信息化应用为目标，以工作需求为导向，积极探索数字智慧校园建设，我校自行开发的钉钉智慧校园管理平台充分利用物联网、云计算、移动终端和大数据分析等技术手段，为学校校务、教务、德育、后勤部门打造集“线下服务”“线上服务”“移动服务”一体化的规范、高效、和谐的管理服务新模式。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）名师荟萃，众行致远。本年度新增省级教学能手培养对象2名、市级教学能手2名。多名教师的教科研成果获得市级奖项，多篇教学论文在市级交流。2024年度累计组织50余人次参加各学科业务培训活动，学校积极组织开展各教研组教学研讨活动和教共体联合教研活动，扎实推进课堂教学改革。（二）智慧校园，赋能管理。学校钉钉智慧校园管理平台已经全面进入学校管理工作体制机制中，实现了各项信息数据高度共享、互联互通，为实现“阳光党务、校务、德育、后勤”的数字化校园工作愿景打下了坚实的基础，同时，学校被评为安康市网信工作先进集体。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。学校各处室在工作中的目标意识、协作配合意识还缺乏主动性和超前的思维；向主管部门汇报工作做得不够细；对各项工作开展情况总结不到位，没有形成特色工作模式和经验典型。（二）改进措施。1.坚持工作精细化，对主管部门加强请示汇报，增进理解支持，达成工作共识。学校各部门加强沟通协作，形成有效合力，及时对工作进行总结、完善和提升，并形成具有亮点突出、特色鲜明的工作成效。2.做好校园文化传承，开展雅致教育优秀文化传承者评选工作，提高师生对学校文化的认同感和归属感。四、下一步工作思路。（一）夯实教育教学管理，促进教育高质量发展。我认真贯彻落实好“双减”和“五项管理”政策，抓好教师备课、课堂教学和作业设计，注重学生综合素质的培养，打造一批学校特色精品社团。不断推进教科研工作，定期开展听评课活动，加强教师培养力度和教师专业能力的提升，抓好校本教研活动，积极开展教学研究，加强教师交流。（二）完善学校制度化建设，提高学校管理效能。不断完善学校章程和优化各项制度建设，确保学校制度化、规范化运行，有效推进学校可持续发展。坚持管理即服务理念，从增强教师人文关怀角度出发，对学校目前的工作制度进行更新，结合学校实际做好教职工绩效考核改革等工作，让全体教职工牢固树立职业使命感，获得职业幸福感。（三）聚力主题活动建设，打造雅致教育品牌。持续做好平安校园、书香校园和清廉学校建设工作，积极创建安康市“德润安康实验基地”，加强未成年人思想道德建设工作，常态化开展雅致文化系列活动，实现“雅致培育”目的。（四）加大教育宣传力度，提升学校美誉度。及时对工作进行总结、完善和提升，并形成具有亮点突出、特色鲜明的工作成效，充分利用各级媒体、校报、公众号平台扩大学校工作宣传力度，提高学校工作宣传的辐射范围，进一步提高广大师生和社会群众对学校工作的知晓率，不断提升学校美誉度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 紫阳县教育工作先进集体 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |