紫阳县洞河镇中心卫生院（紫阳县洞河镇妇幼保健计划生育服务站、紫阳县洞河镇健康教育中心）
发布时间：
2025-04-10 15:34
| 单位名称 | 紫阳县洞河镇中心卫生院（紫阳县洞河镇妇幼保健计划生育服务站、紫阳县洞河镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务，为搞好计划生育提供技术指导。常见病多发病诊治与护理，院前急救，巡回医疗，恢复期病人康复治疗与护理，预防保健，初级卫生保健规划实施；计划生育服务、健康教育宣传、信息咨询管理、相关技术及人员培训。 | |
| 住所 | 安康市紫阳县洞河镇街道286号 | |
| 法定代表人 | 蒋化军 | |
| 开办资金 | 151万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 178.41万元 | 115.22万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年6月按规定申请变更登记了单位名称。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在紫阳县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）全面推动卫生院各项工作落地见效。以改善患者就医环境及就医体验为目标，以优质服务基层行创建活动为主导，严格按照《医疗机构管理条例》等法律法规要求，规范执业行为及诊疗科目，全面推行国家基本药物制度，实行药品集中采购，全院药品零差率销售，规范执行分级诊疗。一年来，全体职工不断加强业务学习，全面克服临床、护理人手不足的困难，农村中常见病、多发病基本能得到及时救治，全年门诊人次4201人，住院894人，业务总收入213.31万余元，其中门诊收入68.33万元，住院收入144.98万元。（二）全面稳步推进公共卫生工作。强化村卫生室一体化管理，加大公共卫生各项目推进力度，提高项目实施质量，规范服务管理，加强项目的督导和培训，做到每月一培训，每季度一考核，确保各项目工作落实落细。重点人群管理方面，对高血压、糖尿病等慢性病患者进行规范管理，全年共筛查高血压患者1147例，规范化管理1147例；筛查高血糖患者258例，规范化管理258例。积极组织全院职工携带设备深入村组、院落开展老年人免费体检工作，全镇65岁以上老年人1976人，体检1288人，体检率65%。（三）持续有力推进健康教育。开展健康教育宣传活动15次，发放宣传资料6170余份，居民健康知识知晓率显著提高。积极主动与学校、敬老院等重点场所联系，认真开展巡查指导工作，严密监测，全年无重大传染病疫情发生。加强孕产妇系统管理，全年共管理孕产妇56人，新生儿39人，住院分娩率100%，并积极加强产后访视和母乳喂养指导工作，认真做好营养包发放工作和孕妇服用叶酸工作；辖区内无孕产妇及新生儿死亡病例发生。（四）持续推进健康帮扶工作。全镇健康帮扶工作有序开展，全镇脱贫人口1928户5615人，三类人群152户468人，全面落实家庭医生签约服务；全镇患30种大病4人，落实管理4人；患有高血压、糖尿病、结核病、重性精神病四类慢病373人，充分利用“五师共管”责任医师签约模式，让家庭医生团队发挥作用，对全镇脱贫人口及重点人群做到“应签尽签，签约一人、履约一人、做实一人”。（五）全力提高医护服务质量。建立健全质量管理体系，完善医疗质量管理制度和流程，包括病历书写规范、诊疗操作常规、医疗安全事件报告与处置流程等，确保各项工作有章可循，有据可依。加强医德医风建设，将医德医风表现与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优和定期考核等直接挂钩。建立健全投诉处理机制，保障患者权益，及时处理患者的合理诉求，维护患者的合法权益。设立匿名投诉机制，以便及时发现和解决问题，进一步提升服务态度和水平。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）落实医保政策，强化兜底保障。一是充分利用宣传栏、电子屏、微信等多种渠道，加大对医保政策的宣传力度，使患者更加了解医保政策，合理利用医保资源；二是优化服务流程，简化报销手续，积极推行“先诊疗后付费”政策，实现“一站式”结算服务，严格执行医保目录和医保报销政策，提高报销效率，提升患者满意度。全年门诊报销共15.32万元，住院总费用138.92万元，医保报销10.29万元，报销比例达到74%。（二）强化硬件建设，提升医疗水平。一年来，在上级部门的大力支持下，先后配置了五分类血常规分析仪、生化仪、尿液分析仪、电解质分析仪、彩超、DR拍片机、心电图机等设备，增设了除颤仪、救护车、心电监护仪等设备，并为病区加装了空调，对医院进行了升级改造，实现基层医疗能力的稳步提升，加强了农村医疗卫生服务阵地建设，有效提升了我院就医诊疗的能力水平。全年门诊人次4201人，住院894人，业务总收入213.31万余元。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.受地理环境因素制约，临床收入不高，导致医院发展滞缓。2.人才匮乏，综合业务素质不高，队伍不稳定，医院整体医疗技术水平还有待于进一步提高。（二）改进措施：1.加强自身学习，强化内部管理，实行精细化管理模式，依托“优质服务基层行创建”开展医疗服务质量的持续改进工作，优化就医流程，改善服务态度，努力提高群众满意度。2.加强医疗质量管理，落实医疗质量和医疗安全的核心制度，严格规范诊疗服务行为，提高医务人员依法执业水平。3.加大公共卫生的管理，提升公共卫生服务能力，建立科学、规范的慢性病、重点人群的管理方式，努力探索让居民能够接受的健康教育方式，真正的做到把老百姓的健康管起来。四、下一步工作计划（一）医疗服务质量再提升。定期组织内部业务培训，涵盖常见疾病诊断、急救技能、合理用药等内容，邀请县级专家每季度开展至少1次专题讲座。完善医疗质量管理制度，设立医疗质量控制小组，每月对门诊、住院病历进行质量检查，及时反馈问题并督促整改。加强医患沟通培训，要求医护人员耐心倾听患者诉求，履行告知义务，减少医患矛盾。（二）公共卫生服务再强化。按照国家基本公共卫生服务规范，加大对重点人群的健康管理力度，确保电子健康档案建档率，规范管理率显著提升。开展形式多样的健康教育活动，每月举办1次健康知识讲座，每季度更新宣传栏内容，利用微信公众号、短视频平台等新媒体普及健康知识。加强传染病防控工作，完善疫情监测和报告机制，强化发热门诊管理，定期组织应急演练。（三）基础设施设备新升级。积极争取上级资金支持，对卫生院部分老旧科室进行翻新改造，优化就诊布局，改善患者就医环境。计划采购一批先进的医疗设备，如全自动生化分析仪、数字化X光机等，满足临床诊断需求，提高诊断准确性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证证书号：43622603561092411C2101有效期:2024年5月09日-2029年5月08日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |