陕西通信技师学院
发布时间：
2025-04-10 15:16
| 单位名称 | 陕西通信技师学院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为邮政系统培养中、高级技术人才，提高社会职业素质。邮政系统技术工人培训；相关技能培训。 | |
| 住所 | 西安市长安县郭杜镇杜回村甲字2号 | |
| 法定代表人 | 张勋 | |
| 开办资金 | 4721万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 中国邮政集团有限公司陕西省分公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2615.96万元 | 2621.64万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 72 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，已按照相关规定变更法人，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，在上级领导的关心和指导下、全体教职员工的努力拼搏下，学院认真贯彻落实省分公司和学院工作安排部署，坚持发展为第一要务，坚持稳中求进的工作总基调，推动财务实现质和量的有效提升，聚焦全院员工急难愁盼问题，积极工作、逐一克服，不断提升员工的希望和幸福指数，奋力开创学院发展新局面，助力陕西邮政实现高质量发展做好服务支撑。一、2024年主要工作回顾（一）聚焦目标任务，经营能力实现新提升2024年，学院各部门按照“五个到位”“四个到人”的工作要求，对照2024年重点任务工作清单，积极开展业务营销，想方设法完成全年经营任务，经营能力实现新的提升。学院全年共收入2905.98万元，完成全年任务3009.00万元的96.58%，与2023年全年收入2555.04万元相比，增长了350.94万元，增长率为13.74%。（二）夯实基础管理，管理工作能力实现新提升一是强化工作纪律检查，推进校园环境卫生治理，按月开展劳动纪律、卫生检查，对检查中发现的问题立行立改，进一步转变工作作风。二是提升硬件能力，改善培训体验。三是开展法律合规工作。四是规范财务报账手续，加强预算管控，开展财务信息专项整治自查整改，在经营旺季按旬通报经营数据，不断提升财务管理水平。五是修订学院合同管理办法，组织开展培训，规范合同管理。六是紧紧围绕年度经营任务，制定培训经营奖励办法、经营任务激励办法和战略绩效考核办法，调动全员参与营销的积极性，力促全年目标任务完成。七是成立信访工作专班，积极应对处置各类信访问题，营造和谐稳定的发展局面。（三）提升综合服务质量，培训服务能力再上新台阶全力做好培训支撑，持续进行反馈信息征集，不断调整服务方式，提升服务质量。在培训期间，一是配合做好学员来校和返程的专车接送服务，学员报到时安排专人接待引导，向学员提供体育锻炼器材，丰富学员课余活动。二是加强学员服务满意度调查，及时解决反馈问题；为重点班和重点客户的客房配备矿泉水、小食品，提升客房服务水平。三是持续开展为师生办实事。着力提升培训学员、职工、学生的获得感、幸福感、安全感，凝聚共识，共谋发展。（四）聚焦党的建设，发展合力更加强劲学院党委深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实全国教育大会精神，提高政治站位，接受了省分公司党委巡察组对学院的常规巡察；持续巩固拓展主题教育成果，坚持常态化推进、强化督导；扎实开展党纪学习教育，党的纪律建设全面加强。（五）筑牢安全屏障，校园环境安全稳定学院坚持“以人为本”的理念，全力营造安全稳定的校园育人环境。一是完成对学院的消防设施改造、设备更换、人员调整，从根本上解决我院消防控制室“双人7*24小时”值守问题，实现“平安邮政”验收指标达标，确保实现“平安校园”。二是加强食品安全管理。严把米面粮油等主材进货关，严把食堂操作控制关，严把监督售卖关，确保学生、学员、教职员工的饮食安全，力争在2025年饭菜质量再提高。对院内超市加强管理，增强其责任意识，并不定期进行检查。三是针对电动自行车、消防安全、食品安全、学生逃生演练等工作开展教育宣传和培训，确保校园安全和人身安全。四是组织2024年秋季入学的149名新生进行体检，开展了心理健康测评，建立学生心理健康台账，分类进行管理和疏导，确保学生身心健康。二、2025年重点工作安排2025年是十四五规划的收官之年，也是十五五规划的谋划之年。我们要全面贯彻党的二十大精神，紧紧围绕落实立德树人根本任务，紧盯全年培训经营目标任务，抢抓政策机遇，统筹推进学院培训营销、基础管理、服务支撑、人才培养等各项事业高质量发展！围绕任务目标，2025年学院重点抓好四个方面工作：（一）不断拓宽培训营销领域，做大、做强、做优培训继续拓宽培训营销渠道，发挥营销战队力量，全力营销，实现培训创收，项目运营、课程研发达到优秀。（二）采用精细化管理，不断提升工作质效各部门要加强业务学习，提升管理能力，实现精细化管理，确保各项工作高效有序进行。一是提高成本管理水平，持续推进各项成本压降措施落细落实；二是完善客房服务管理；三是提升学生管理工作水平。（三）增强服务意识，提升学员、学生、客户服务满意度各部门要牢记“服务永无止境”的理念，增强服务意识，提高服务质量，做到服务工作有始有终。一是贯彻落实“人民邮政为人民，我为邮政人服务”的服务理念，以服务客户为中心，以提高满意度为出发点，积极落实整改客户反馈意见，全面提升服务水平和支撑保障能力。二是继续坚持学员来校免费接送服务，带车学员免费洗车服务和课余时间免费提供学员运动器材服务，进一步提高学员的服务满意度。三是坚持开展员工培训，提升客房服务人员素质。对客房员工持续性开展礼仪培训，确保客户良好的体验感。四是通过调查问卷形式及时发现问题及时整改，做到让培训学员满意，学员满意度综合测评在85分以上。五是学院将逐步改善教学、办公环境，为教育教学工作做好服务支撑。六是要充分发挥实训基地功能，为教学、培训、认定做好支撑服务。（四）统筹发展和安全，筑牢高质量发展基础保障牢固树立总体国家安全观，增强底线思维，强化风险意识，在基础设施建设、后勤保障、重点环节风险防范等方面持续发力，建设更高水平的“平安通院”。梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。2025年是学院向更高目标迈进的关键之年。在阔步前行的新征程中，我们要按照工作会确立的目标任务，坚持党建引领，做好理论指导实际工作，实现党建与业务高度融合，推动学院各项重点工作进程；紧扣国家战略需求，致力服务陕西邮政高质量发展，以精益求精之心培育累累硕果；激发深层次转型发展活力，以坚韧不拔之志绘就宏伟蓝图；鼓舞每一位教职员工的呕心沥血实干苦干。2025年，期待每一位心怀梦想、勇往直前的通院人并肩同行，再创辉煌！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 陕西省技工院校办学许可证（陕人社610120007号）；批准文号：陕人社函〔2022〕133号有效期：四年 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |