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紫阳县社会福利院

发布时间: 2025-04-10 14:18
单位名称 紫阳县社会福利院
宗旨和业务范围 对城市中无家可归,生活无依着的孤老,残幼儿收养、教育工作。
住所 紫阳县城关镇楠木村
法定代表人 许正贵
开办资金 200万元
经济来源 全额拨款
举办单位 紫阳县民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
205万元 198万元
网上名称 从业人数  3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。一、开展的具体业务活动。(一)全力以赴完成上级核准基本业务。一是结合工作实际,积极做好服务管理。对外来人员和在院人员外出作出明确规定,要求每位孤老、残、幼人员外出必须履行签字、请假手续,较好的杜绝了安全隐患的发生。一年来未发生一例安全事故,为福利院建设奠定了坚实的基础。二是积极组织开展文化娱乐活,会同县人社局及社区文艺团队到福利院演出,为孤老、残、幼人员表演歌唱、舞蹈等文艺节目,丰富了文化生活,全年组织趣味运动会2场,春秋游2场,端午、中秋、重阳等传统节日活动10场,老人生日会12场,亲老活动2场。三是积极开展夏季送清凉、寒冬送温暖活动。结合“夏季送清凉”、“寒冬送温暖”活动安排,适时为院民发放夏季衣物、消暑降温物资;购置棉衣、棉鞋、珊瑚绒毯等御寒物资为老人寒冬送温暖。(二)尽心竭力抓实安全隐患排查工作。一是抓好设施设备安全,成立设施设备安全检查小组,每月对福利院建筑设施进行全面检查,包括墙体、楼梯、栏杆等,查看是否存在裂缝、松动等安全隐患,累计发现并整改建筑设施隐患2处,已整改到位。每季度对消防设备进行维护保养,检查灭火器压力、消防栓阀门、消防水带完整性等,更换过期灭火器1个。每月对电气设备进行检测,检查电线是否老化、短路,插座是否接触不良等,维修电气设备故障3次。二是抓好人员安全。每季度组织一次工作人员和服务对象安全教育培训,邀请消防专家、安全专家授课,内容涵盖消防安全知识、应急逃生技能、防诈骗知识等,今年累计培训45人次。制定完善的安全应急预案,包括火灾应急预案、地震应急预案、食品安全事故应急预案等,每半年组织一次应急演练,模拟火灾发生、地震来袭等场景,通过演练,提高工作人员和服务对象应急处置能力与逃生技能。(三)全心全意提升服务对象满意率。一是强化服务意识。切实加强服务对象衣、食、住管理,常态化开展健康促进、节日相伴、生日关怀、志愿服务、康体娱乐等“爱老助老暖心行动”,坚持每周查房制度,落实分区域、分级别护理,做实做细服务对象生活护理、医疗保健等工作。二是坚持医务人员日常巡诊和定期健康检查制度,严格落实医护人员“三查七对”等工作措施,对服务对象进行健康体检,如实掌握服务对象的身体健康状况,及时做好季节性传染病知识宣传和预防等工作,服务对象服务满意率达99%以上,安全保障率达100%。三是严格执行关键岗位24小时值班制度。所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守。严格执行事故信息报告制度,全面做好安全生产事故的信息报送和处置工作,事故信息和其他重要信息及时、准确上报。(四)规范院民档案管理。根据上级相关会议文件精神,高度重视档案整理保存工作,做到“一人一档”,安排1名工作人员专门负责档案管理工作,所有院民的档案已梳理归档完毕,院民档案管理规范化水平进一步提升。二、取得的社会效益和经济效益。本年度,我院全年新增收住老人12人,其中护理型老人4人、自理型老人8人,共有服务对象34人,其中社会代养人员4名。年度完成日常诊疗152万人次(其中康复理疗76人次),老人体检34人次,组织老人突发病情抢救1场,积极与共建医疗机构对接,全年开展义诊活动13场次,医联体绿色通道就医6人次,将5名精神病患者送往汉阴县接受康复治疗,1名多重残疾患者送往五里精神病院接受康复治疗。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.工作创新意识有待进一步增强。2.整体服务意识有待进一步提高。3.精神文化活动有待进一步出新。(二)改进措施:1.加强职工职业道德、业务技能培训,不断提高职工整体素质与创新能力。2.持续加强护理人员整体素养,通过把专家请进来培训、把护理人员送出去学习等方式,不断强化护理人员的服务意识,切实提高护理水平。3.大力开展丰富多彩的精神文化活动,努力营造良好的精神文化氛围,激发干部职工工作积极性。四、下一步工作思路。(一)坚持党建引领凝聚合力,打造坚强队伍。认真落实双重组织生活、“三会一课”、民主评议党员等制度,进一步强化党员干部对党建工作重要性认识,用党建凝神聚力,引导广大干部职工忠于工作职责,促进工作提质增效。(二)积极推动管理模式创新,提升服务质量。从建章立制、规范服务入手,把精细化管理作为经常性工作抓紧、抓细、抓实,不断提升服务质量,提高服务对象的获得感、幸福感和归属感。(三)落实落细安全防范措施,守牢安全底线。坚持抓常抓细安全预防工作,切实做好各类安全防范措施,经常性组织开展安全大检查、大排查,形成定期安全检查、隐患排查治理制度,确保服务对象和工作人员生命财产安全。
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