石泉县喜河敬老院
发布时间：
2025-04-10 11:35
| 单位名称 | 石泉县喜河敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家有关五保供养、敬老院及残疾人托养工作的方针、法规和政策。主要承担农村五保对象的集中供养、残疾人托养服务，农村自愿入住的老年人、残疾人、未成年人的社会代养。 | |
| 住所 | 石泉县喜河镇喜河村二组 | |
| 法定代表人 | 冉涛 | |
| 开办资金 | 1754.35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县喜河镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1826.56万元 | 1825.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。无变更登记情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在石泉县民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、业务工作开展情况：（一）全员努力，保质完成。2024年在全体员工共同努力下，克服重重困难，为喜河镇辖区230余名老年人提供生活照料、医疗护理、心理慰藉等服务，确保老年人生活质量和身心健康。（二）定期检查，引导教育。定期组织特困供养老人检查室内室外和个人卫生，经常开展自查、互查、互促活动,充分发挥了特困供养老人自我监督、自我教育、自我管理的作用。（三）制定制度，透明管理。今年以来，按县民政局最新要求，调整院内管理人员3名，分批更换超龄工作人员12名，目前将敬老院人员全部补充更换到位。同时完善了相关的管理制度，完善管理人员工作责任制，评选了院民委员会并定期召开院委会，充分发挥民主监督作用,增强院务管理的透明度，提高敬老院的管理质量，维护特困供养老人的合法权益。（四）突出重点，排除隐患。敬老院围绕食品安全、消防安全、院务安全等重点工作开展，确保了五保老人及全体工作人员的生命安全和身心健康，院务管理及院务文化工作井然有序，各项工作运行正常：1、员工的应急处置能力提高。坚持每天2次环境消杀、2次为老人与员工体温检测等措施，为老人宣传防控知识，带动老人锻炼身体，提高免疫力，提高免疫力，特别是入冬以来，护理员加强防冻保暖的力度，使老人们冬季感冒发生率与同期降低30%。2、护理服务质量提升与环境安全管理加强。对存在的安全隐患逐一排查，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。有效的改善护理服务质量，使老人有更多的归属感和幸福感。加强重点环节、重点时段、重点人群的护理管理，保障每一位老人都能得到更好的护理。3、加强消防安全与食品安全的管理。一是定期组织员工和老人观看安全教育警示片，让老人和员工从思想上、行动上重视安全，了解岗位的职责，明确工作目标，提高工作服务水平。同时加强院长、员工培训学习，按照护理服务工作流程，安排员工参加专业的护理培训知识，不断提高本院的管理水平和服务质量；二是举行一次消防演练，请专业人员来院指导培训学习，排出火灾的源头，把火灾消灭在萌牙之中，通过消防演练员工在消防器材使用率达到了100%，提高了火灾的应急处理和指导老人快速疏散的应变能力，掌握火灾的报警程序和应急处理方法，也让员工从思想上重视安全，为院内的消防安全守住了生命之门；三是我院严格按照《食品安全管理实施条件》要求，规范操作流程，食品留样，餐具按时消毒，合理安排膳食，做好食材出入库帐台，严把食品卫生安全关，确保了全年食品安全零事故的发生。（五）服务保障工作。为提升养老服务质量，一是每周例会上让员工们总结一周的工作情况，相互学习，取长补短，并要求员工在工作要从微处入手，克服侥幸的心理，麻痹大意的思想，要做到管理到位，责任到位，措施到位。二是定期组织敬老院的文化娱乐活动和志愿者服务丰富了老年人的精神生活，提升了老年人的幸福感和满意度。三是提升员工管理服务，要求员工与老人经常进行面对面的交流与谈心，把老人当成自己的亲人，急老人所急，想为老人所想，使老人们真正感受到老有所养、老有所依、老有所乐。二、取得主要经济效益和社会效益：一是为喜河镇及周边地区的老年人提供了优质的养老服务，特别是为五保老人和孤寡老人解决了养老难题，得到了社会各界的广泛好评。二是在全力做好服务的基础上，坚持走不等不靠、积极创收、以副养院的发展经营路子。根据院内现有耕地，猪舍的实际状况，我们积极探索适合项目，并组织全体具有劳动力的院民大力开展种养殖业生产活动。累计产生3万余元效益，提升了院民的生活水平。三是通过带动老人参与劳作，既发挥了他们的特长，又在劳动中享受到了快乐，同时在劳动中还培养了老人团结合作，互帮互助的精神，并提高了老人的生活质量。三、存在的问题及整改措施：（一）存在的问题：一是护理人员数量不足，特别是在节假日期间，护理压力较大；二是护理人员知识水平技能水平参差不齐；三是部分设施设备有待进一步改善。（二）改进的措施：一是加强护理队伍建设，按照院内实际情况适当增加护理人员数量，加强员工的思想教育，提高员工的爱心、责任心及岗位责任感。二是通过培训提升护理人员的专业水平，加强员工的护理知识培训，提升服务质量，增强员工的岗位责任感。三是积极与上级部门沟通配合做好敬老院设施设备改造提升。四、下一步工作思路：2025年我院将继续按照国家特困供养政策的要求，在县民政局的正确领导下，一是加强老人的安全管理、院务工作管理、不断提高和完善管理服务水平。二是根据上级工作会议要求，进一步建立和完善工作岗位责任制，提高工作人员服务能力，强化服务意识，优化服务质量，增强责任感与自觉性，建立好五保老人、寄养老人的资料档案。三是增加文化娱乐设施，丰富老年人的精神文化生活。四是加强养老工作队伍建设，加强院内员工的团结协作，通过培训学习，提高员工的业务技能、工作态度、工作成效，同时制定切实可行的绩效考核机制，在考核中做到公平、公正，奖惩分明，有效的提升我院整体服务水平和服务质量，让老人们获得更好的幸福指数。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |