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蓝田县小寨镇卫生院

发布时间: 2025-04-10 11:15
单位名称 蓝田县小寨镇卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与保健服务。内儿科、妇科、外科、急诊科、预防保健科、检验科、影像科。
住所 蓝田县小寨镇小寨街
法定代表人 张文博
开办资金 118.22万元
经济来源 全额拨款
举办单位 蓝田县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
102.34万元 102.34万元
网上名称 蓝田县小寨镇卫生院.公益 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无涉及开办资金变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,蓝田县小寨镇卫生院在卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思修养医德医风建设,促进医师队伍德能全面发展。1、加强领导班子队伍建设,扎实做好作风整改。根据上级卫生健康局相关文件要求,认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动。以狠抓作风、狠抓落实为目标,充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识,组织卫生院领导班子成员带头进行纪律作风整改,深入开展批评与自我批评。2、促进医师队伍建设,医德医风全面发展。通过医德培训、业务培训等活动促进医师道德水准、业务能力普遍提高。3、加大行风建设的深度和力度,开展职业道德教育和服务素质教育。严明职业纪律和行为准则,修订纠正不正之风相关规定,开通多途径的行风信息反馈渠道,建立快速信息汇总和处理机制,做到违者必究、究治并举,奖罚分明。4、医院每季度召开一次行风监督员座谈会。坚持以病人为中心,把群众满意不满意作为衡量医疗服务工作的最高标准,改变满意度测评的方法和方式,建立患者满意度调查,利用多种途径获得满意率。完善“医患纠纷处理机制”,减少医患纠纷。5、推进安全医疗事件报告制度的落实,提高安全医疗事件的分析与处理和运用能力,完善第三方调解机制,让第三方调解制度落实到实处,真正发挥缓解医患矛盾的作用。二、加强医院文化建设,提高医院形象,打造平安医院1、通过不断的学习、培训、讨论、座谈等灵活多样的形式来营造积极、健康向上的文化氛围,利用画廊、展板、健康教育等载体作为沟通渠道,积极开展一些寓教于乐和喜闻乐见的文体活动,以丰富职工文化生活,增加职工凝聚力和向心力。2、强化宣传工作的力度,讲座、宣传等形式,构建紧密型的对口支援关系,继续搞好“健康体检”、“随访”等工作。3、加强社会治安综合治理,打造“平安医院”,实行院务公开。加强消防管理工作,医院24小时值班,加强安全意识,真正做到以防为主,防范结合,消除安全隐患。三、严格规范财务管理认真落实卫生部《关于加强医疗机构财务部门的管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》等相关规定,财务科要加强财务和固定资产管理,完善各项财务制度,推行成本核算,增收节支,降低运行成本,严格控制各项非医疗性支出。四、取得的主要效益全年业务总收入11.63万元,门急诊1885人次。全年公共卫生服务中,65岁以上老人体检1085人,体检率90%,管理高血压病人1342人,糖尿病人386人,管理率45%以上。儿童接种门诊接种人数1855人次,接种率达95%以上。开设儿童体检门诊,0-6岁儿童健康体检共1150余人。严厉打击非法行医活动,每季度在人口密集的地方共开展1至2次打击非法行医宣传活动。对辖区托幼机构及公共场所全面督导及知识宣传,认真开展宣传主题日活动,慢病、传染病、地方病、艾滋病等知识36余次,散发宣传单1180余份、小画册1310余份。五、目前医院存在的问题是:医院的管理和落实上,开拓性和创造性还不够,没有创新和形成自己的特色。极个别职工的自身的专业技术能力、服务态度、素养较低。在今后的医疗工作中,我院将针对存在问题,进一步研究更好的工作方式和方法,认真整改落实,加大措施,使我院的医疗工作进一步上升。六、整改措施医院不断加强医疗队伍学习和专业技术提升工作,建设一套切合实际,规范的管理体系。严格按照要求,不断提升职工的综合素质和专业技术能力。同时不断细化职能和职责,夯实任务,规范管理。七、下一步工作计划(一)加强管理,防微杜渐,提前布局,将各种问题解决在萌芽状态。1、院务会及时将每人分管工作进行沟通,院长根据情况,简单事情当场处理,较复杂事情,立即召开会议,进行研究部署,确保各项工作及时、顺利进行。2、坚持业务大查房制度。每周一由院长组织各医护人员对住院患者进行认真检查,分析病情、提出意见和建议。每个月对工作纪律、工作作风、患者满意度、医疗质量、护理质量、院内感染控制等方面进行全方位检查、指导,对检查中发现的问题,小问题当场解决,形成共性的问题,召开会议及时研究部署,保证各方面工作正常、有序开展。3、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗质量持续改进。认真执行医疗护理核心制度,各职能科室加强督导和检查,重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查,确保医疗质量稳步提高,最大限度地消除医疗安全隐患。确保本年度无医疗安全事件发生。4、加强临床合理诊疗管理,特别是加大抗菌药物专项整治力度。如抗菌药物应用、选择、使用疗程规范、合理。加强医院感染管理,防止院感事件发生。继续加强“三基”、“三严”的培训和考核工作。(二)加强医保管理,提升服务能力,强化监督管理,进一步促进公共卫生服务均等化。1、做好医保宣传工作,及时更新医保政策宣传板报内容,并贯彻落实到位,认真做好医保慢性病报销工作。制定完善诊疗方案,严格控制目录外药品的使用,目录内用药占药品总费用的100%,参保农民药物总费用占住院总费用的比例控制在规定范围。出院带药一般不超过3天。次均费用控制在700元以下。提升服务能力,实行出院即报,全面提升医保管理运行质量。强化监督管理,进一步规范医疗服务行为,合理使用合作医疗资金。明确责任,严格考核奖惩,药占比控制、单病种限额付费,严禁挂床住院、严控大处方,严防冒名顶替。2、组织实施结核病、艾滋病防治,农村孕产妇住院分娩补助,农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸,加大宣传力度,提前抓手对65岁以上老年人、慢病患者进行健康体检,及时反馈。进一步完善基本药物制度。一是严格规范基本药物采购渠道,药品零差率销售。3、认真执行绩效考核制度。绩效考核是医药卫生体制改革的一项重要内容。对内部职工要考核兑现,严禁不考核不兑现、只考核不兑现、考核了少兑现。坚决强化用药管理。继续加强对医务人员合理用药的监管,继续实行用药人员、用药结构、用药数量异常情况监控分析,实行定期上报,定期分析、定期整改制度,确保临床合理用药。继续开展中医养生大讲堂,对人民群众进行中医养生培训和辅导,让老百姓充分认识科学的中医养生理念。(三)推出各项便民、惠民措施强,化医疗质量管理,提高医疗服务水平一是免费为门诊及住院病人提供开水、降温及取暖设施,免收挂号费,星期天、节假日照常门诊。二是严格落实医院规章制度和医务人员岗位职责,强化质量管理,特别是医疗核心制度。强化安全医疗意识,落实患者安全目标。组织职工学习相关法律法规,严格执行医疗卫生管理法律法规、规章、诊疗护理规范,落实医院医疗缺陷管理措施。开展启动电子病历,以抓好病历质量带动整个医疗工作。三是努力提升服务质量,坚持以人为本,构筑立体式服务体系,做到医疗服务无缝隙。护理部要加强护士继续教育,提高护理队伍整体素质,继续搞好“优质护理”,实行精细化管理,提高护理队伍的修养。加强门、急诊工作人员的业务技能和应急能力培训,努力提高门、急诊急危重病人的抢救水平和突发事件的应急能力。医生定期赴上级医院进修培训,掌握各种急诊抢救技能,提高诊治水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证,登记号58317465061012211C2201,有效期至2029年12月31日。
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