西安市人民医院（西安市第四医院）
发布时间：
2025-04-10 10:38
| 单位名称 | 西安市人民医院（西安市第四医院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。预防保健科、内科、外科、妇产科、妇女保健科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、肠道传染、临床心理、急诊科、康复医学科、麻醉科、检验科、病理科、影像科、中医科、中西医结合等（以医疗机构执业许可证中诊疗科目为准）诊疗与护理。医学科研、医务人员培训与教学。 | |
| 住所 | 西安市新城区解放路21号 | |
| 法定代表人 | 石胜彬 | |
| 开办资金 | 24324万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市卫生和计划生育委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 157772.2万元 | 167577.32万元 | |
| 网上名称 | 西安市人民医院（西安市第四医院）.公益 | 从业人数 1353 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况（一）持续攻坚克难，筑牢救护职责“生命线”1.聚力专科建设，深化内涵发展（1）优势学科引领，综合学科全面发展。医院成功实施了单孔机器人辅助腹腔镜肾盂切开联合EMS碎石清石术，成为西北地区唯一一家开展单孔机器人手术的单位；医院MDT团队合作成功完成一例重达9.66千克的卵巢肿瘤切除术，是医院MDT团队在复杂疾病综合治疗方面的一次重要突破；成功开展医院首例“光学导航系统+GS肺结节活检术”，完成VBN联合GS-超声支气管镜下对外周孤立性肺结节的诊断；完善脑卒中预警信息平台与立体化网络救治体系，达到国际标准化救治水平。推进三大中心建设，加强应急保障。打造“十分钟”急救圈，为城南区域内的急危重症患者赢得黄金救治时间。（3）扩大日间规模，提高供给水平。拓展日间病种及术式，有效提高了优质医疗资源的利用率，为患者降低了医疗费用。2.优化发展环境，释放人才活力医院开展多元招聘，广纳贤才。录用博士、硕士应届毕业生。引入呼吸、急诊专业、消化专业学科人才,为医院的稳定运行与持续发展提供了坚实的人力保障。3.教学筑基，科研为翼，提升医院软实力（1）加强院校合作，实现发展共赢。一是深化与西北大学的科研合作，积极组建“大学+医院”合作研究团队。二是医院成为温州医科大学教学医院。三是医院成为西安医学院研究生联合培养基地。四是规划建设航天城院区培训中心。（2）拓展科研平台，赋能“提速换挡”。西安市产前诊断与医学遗传重点实验室、基因检测技术平台等多个检测技术平台，为我院基础研究、基础与临床结合的转化科学研究提供技术支撑。（二）立足精细管控，筑牢稳中有进“安全线”1.提升管理水平，打好“金算盘”。进一步提高预算编制水平，细化管理要求，加强设备采购、使用、质控等全过程规范化管理。2.强化“业财融合”，下好“增效棋”。深入全院各临床科室，建立人财物全流程PDCA反馈工作机制，实现运营管理的闭环控制与持续优化。3.优化绩效评价，注好“强心剂”。制定节假日门诊诊次绩效激励方案、四级手术增量阶段性激励方案、高峰期眼视光增量绩效激励方案、互联网医院线上接诊绩效激励方案等。4.加速信息化建设，铺就“快车道”。顺利通过电子病历等级评审四级复评。2025年将严格按照电子病历等级评审五级标准对信息系统进行建设。获得国家卫健委统计信息中心授予的《国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度等级四级甲等》牌照。（三）提升患者体验，筑牢行医就医“保障线”推行“改善就医感受、提升患者体验”七条惠民措施，提升医疗服务管理。打造智慧医疗，持续完善各项线上诊疗服务功能，多举措推动医院智慧服务走深走实。二、取得的社会效益在国家卫健委举办的第十二届全国医院管理工具大会上，我院两个品管项目获得三等奖，一个项目获得优秀奖。陕西省眼科医院“致盲性眼病防治创新团队”荣获三秦英才特殊支持计划创新创业团队中全省一流团队。荣获西安市科协“科技之春”“先进单位”称号。医院近视眼健康科普教育基地获得2024年西安市科普教育基地首届科普讲解大赛二等奖。医院荣获中国国际科技促进会《角膜塑形镜验配规程》起草单位。在市级“2024年度医疗机构信用评价”中，医院获得市级医疗机构五星级信用评定。医院全年门诊总诊疗269.79万人次，出院人数15.75万人次，手术操作17.24万人次。医院业务收入创历史新高，医疗服务收入占比不断提升，收入结构不断优化。人员经费占比稳定，诊次费用和出院患者平均医药费均呈下降趋势，各项经济指标运行良好。三、存在的问题1.进一步提升多院区统一指挥、统筹协调水平，做好医疗、人力、后勤保障，实现“1+1>2”的效益。2.进一步精细两院区学科发展、行政管理的同质化标准，平衡运输成本，资源要素共享造成的成本核算。3.进一步找准学科定位，发挥优势专科特色，培植综合学科提质增量。4.进一步加快信息化建设、提升信息化管理水平。四、2025年工作计划2025年将继续坚持党建引领，完整、准确、全面贯彻新发展理念，找准着力点、增长点、突破点。1.完善学科评价机制，精准学科定位，实现大型综合性医院多专科发展模式。2.加快优质医疗资源扩容和均衡布局，持续加强医联体建设，深入对口帮扶，完善分级诊疗机制，畅通上下转诊渠道。3.推进五级电子病历建设，不断推进电子病历系统的深度优化，高效赋能临床应用。4.以优异成绩通过等级医院复审，做到以评促建，以评促改。5.加快研究型医院建设，加快突破高水平研究型医院建设中的各类瓶颈与制约迫在眉睫。6.提升医保基金高效管理，进一步规范医疗保险和价格管理工作，真正实现医保患三方共赢的改革目标。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位具有医疗机构执业许可证，证书有效期截止2038年10月30日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获西安市科协科技之春先进单位、2024年西安市科普教育基地首届科普讲解大赛二等奖；国家卫健委举办的第十二届全国医院管理工具大会品管项目两个三等奖和一个优秀奖；2024年西安市科普教育基地首届科普讲解大赛二等奖等。2024年医院医疗争议经过西安市中级人民法院判决1起、调解1起，通过新城区人民法院审理3起。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |