铜川市考核委员会办公室
发布时间：
2025-04-09 17:39
| 单位名称 | 铜川市考核委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 为年度目标责任考核提供保障。考核工作组织实施·目标任务完成情况督查检查·市委市政府重点、中心工作和各单项考核工作督查检查和考核协调，考核委员会会议协调召开，考核工作中具体问题研究解决·考核结果运用提出意见和建议·党群口机关工作人员年度考核·省考核指标信息动态汇总上报·省上考核铜川市协调·市考核委员会日常工作 | |
| 住所 | 铜川市新区朝阳路9号 | |
| 法定代表人 | 李新章 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助（全额预算管理） | |
| 举办单位 | 中国共产党铜川市委员会组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.09万元 | 2.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 市考核办2024年工作总结今年以来，市考核办认真贯彻落实市委、市政府决策部署和省市组织部长会议精神，围绕服务高质量全面转型发展、打造“一示范四高地”主线，聚焦深化“三个年”活动，优化完善考核指标体系，持续改进考核方法，强化结果运用，为助推全市高质量全面转型发展发挥积极作用。一、主要开展业务活动一是精心做好2023年度省考市考各项工作。召开省考目标任务推进会，印发《关于全力做好2023年度省考工作的通知》，制定迎省考工作方案，组织召开2023年度目标责任实地考核总结测评会议，精心组织省考核组在铜期间的测评、谈话和实地看点等相关工作。组织召开2023年度全市高质量发展目标责任考核总结表彰会议，对评定的63个年度目标责任考核优秀单位进行了表彰，对全市131家单位进行委托考核，审核评定48家优秀单位、83家良好单位。配合省考核办圆满完成厅级领导干部年度考核工作，评定优秀等次厅级领导10人，申报记三等功2人。二是开展精简优化考核工作。组织召开全市精简优化考核暨2024年度省考工作推进会，通报前三季度全市经济和重点指标运行情况，安排部署统筹精简优化考核和年度目标责任考核重点工作。按照中省有关要求，对市委、市政府及市级各部门、各人民团体、各议事协调机构，区县及其所属党委和政府及其部门、人民团体、议事协调机构组织开展的各类考核进行全面摸排，对全市2023年度及2024年度目标责任考核指标数量进行比对压缩。三是完成2024年度市考年度目标责任考核指标制定工作。对标省考指标框架，全面落实市委市政府高质量发展要求，召开会议充分听取有关各层级和牵头部门意见建议，设置我市2024年度目标责任考核指标框架，制定印发《各区县、市直部门、市级工业园区（景区）管委会、中央和省属驻铜有关单位2024年度高质量全面转型发展目标责任考核指标》。四是加强季度重点指标监测。制定印发《关于建立稳增长季度重点监测指标预警提醒工作机制助力“三个年活动”向纵深推进的通知》，建立了“一月一分析一提醒一督办”“一季一研判一预警一加减分”提醒预警机制。定期召开经济运行重点监测指标分析研判会，对区县、市级工业园区的重点经济指标完成情况进行分析，下发预警提醒函16份，引导督促各区县各园区以月促季、以季保年。五是做好社会评价群众满意度提升工作。分析2023年度省考社会评价群众满意度工作中存在问题，结合实际制定印发《关于进一步提升省考社会评价群众满意度工作的十条措施》，明确省考社会评价群众满意度工作任务实施主体和目标任务。以上年度省考市（区）社会评价电话访问调查涉及问题为重点，组织开展了社会评价电话访问满意度抽样调查工作，对抽样调查结果进行详细分析，并将结果及相关问题建议进行反馈，督促各区县、市级各相关部门进一步加大工作力度，补齐工作短板，促进群众满意度提升。开展全市经济社会发展和民生保障成效宣传月活动，采取“短视频+微信美篇+专题宣传片+媒体专栏”的方式，在铜川日报、铜川电视台、铜川市政府网站、铜川党建网等媒体平台开辟专栏，深入宣传报道全市重点领域经济社会和民生保障成效，已刊发稿件19篇、制作发布短视频16个，助推2024省考社会评价群众满意度有效提升。六是常态化做好领导班子、领导干部考核工作。在2023年度目标责任实地考核期间，通过查阅总结报告、开展民主测评、开展个别谈话等方式，同步开展市管领导班子和市管干部考核工作。按照我市《考核评价实施细则》，分级分类开展班子和领导干部年度考核工作，分别计算得出市管领导班子、正职综合考核得分，综合运用各单位报送的其他市管干部考核结果、党委（工委）书记抓基层党建工作述职评议考核结果、党纪政务处分和民主测评情况等，精准评定市管领导班子、领导班子正职、其他市管干部年度考核等次。全面完成2023年度84个单位涉及的96个领导班子、886名县级干部年度考核等次评定工作，共评定领导班子优秀等次28个、良好等次68个；评定县处级领导干部优秀等次217名、称职（合格）等次663名、不确定等次6名，并及时向各区县各部门反馈结果。七是抓紧抓实平时考核。按照《铜川市平时考核评价实施办法（试行）》规定，以季度为时间节点，在市级部门开展平时考核工作。将“三个年”活动、信访、意识形态、生态环境、审计等工作开展情况和“一票否决”事项，作为平时考核等次评定的重要参考，每季度征求相关职能部门意见。已完成2023年第四季度和2024年第一季度、第二季度平时考核工作，共评定完成任务成效突出类单位83家、完成任务较好类单位152家，对实际使用外资、实际使用内资指标完成不力的，以及信访工作不力的17家单位取消评优。同时，统计汇总2023年度市级部门平时考核等次评定情况，在年度目标责任考核中进行加减分运用。目前，按照中央、省上精简优化考核工作要求，平时考核工作暂停。八是维护录入考核系统，健全考核系统数据库。认真落实中组部及省委组织部关于干部（绩效）考核应用管理系统数据录入工作及报送要求，严格执行数据采集报送标准，及时更新考核应用管理系统数据，准确、规范、完整录入2023年度考核指标、96个领导班子总结报告、886名领导干部个人述职报告、年度考核民主测评情况等。同时，督促指导区县做好系统更新、数据录入工作，依托考核应用系统建成干部考核工作的“数据库”和“档案库”，市级和各区县干部考核数据采集报送工作在全省率先完成。二、取得的主要社会经济成效一是2023年度我市考核获全省目标责任考核优秀等次；二是制定印发《关于统筹精简优化考核工作的通知》和《关于开展精简优化基层考核专项清理规范工作的通知》，安排我市统筹精简优化各级考核及专项清理规范工作，切实解决考核过频过繁、基层负担过重等问题；三是明确指标、责任单位、重点任务，并在平时工作中跟踪了解各项目标任务完成情况，扎实推动全年任务落实；四是定期撰写重点监测指标完成情况分析报告，呈送市委、市政府有关领导，为领导科学决策提供参考，推动年度省考目标任务完成。三、存在的问题将考核工作与信息化联系不够紧密，部分工作还较为繁琐。在考核工作服务经济社会发展的系统思考还不足，方法创新等方面作用发挥还不够充分。四、改进措施进一步探索考核创新工作，将考核工作与信息化联系起来，减轻基层工作负担。五、下年度工作计划一是聚焦推动高质量发展持续优化考核体系工作机制。认真落实中央部署和省委要求，持续修订完善健全牵引性的目标责任机制和精准性的考核督查机制，更好发挥考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，引导全市上下强化目标引领、实干导向，推动各项工作突破求进、再上台阶。二是认真落实整治形式主义为基层减负要求。严格控制面向基层的考核总量，做好全市精简优化基层考核专项清理规范工作，深化清理规范“一票否决”和签订责任状事项，持续优化考核内容、改进考核方式，加强工作统筹、任务统筹，切实减轻基层负担，更好激励广大党员、干部干事创业、挺膺担当。三是扎实做好2024年度省考市考相关工作。制定2024年度省考、市考工作方案，倒排时间工期，清单化推进，责任化落实。按照时间点及责任分工，全力做好2024年度省考市考相关工作。四是优化干部（绩效）考核应用管理系统操作方式。破除1台电脑、1个密钥、1个单位录完接着1个单位录的操作模式，探索建成干部考核系统一个平台、多个单位可同时操作的局域网共享机制，推进协同办公、一体办公,提高工作质效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |