商洛市商州区妇幼保健院
发布时间：
2025-04-09 17:08
| 单位名称 | 商洛市商州区妇幼保健院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童提供医疗保健和计划生育技术服务指导，培训妇幼保健技术人员，普及妇幼保健和优生优育知识。 | |
| 住所 | 商洛市高新区商鞅大道东段 | |
| 法定代表人 | 吉峰英 | |
| 开办资金 | 150万元 | |
| 经济来源 | 财政差额 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8001万元 | 7955万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 196 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，单位没有违法违规等情况发生。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年工作成绩（一）综合管理水平进一步提升2024年，在党总支及院班子的领导下，全院综合管理、后勤保障和服务水平全面提升。年内新设立了保卫科、宣传科、中医科和产后康复门诊，落实了临床科室负责人任期制管理，学习借鉴省内外成熟的管理经验，持续提升医院及科室管理水平。积极推进医防融合发展，推进绩效分配制度改革，加强信息化安全管理，全年各项工作平稳运行。年内荣获“商洛市实施妇女儿童发展规划先进集体”、“商洛市五一巾帼标兵岗”、“商洛市绿色医院”、“商州区文明单位标兵”等荣誉称号，知名度及社会影响力进一步提升。（二）业务管理进一步规范2024年，在各分管院长的领导和各职能科室的有力配合下，医院医疗管理水平有了明显提升，全年安全运行，未发生一起医疗事故和不安全事故。一是加强制度建设。深化核心制度落实，将核心制度执行情况贯穿于整个医疗活动中。二是规范医疗业务管理。坚持开好周一晨会、周五大交班及月质控会，及时解决医疗活动中的问题。修订医院手术分级管理目录，加强医疗文书和病案管理，推进重点专科建设，深化临床路径管理，加强麻醉和精神药品管理及生物安全管理水平，有效提升诊疗质量和安全运行水平。三是优化服务流程，积极推行诊间支付，先诊疗后付费和一号管三天等举措，不断提升就医满意度。四是加强对口支援及外部协作。与中心医院及省内省外医院建立协作关系，多方位促进我院业务发展。（三）人才队伍建设持续加强。我院高度重视人才培养和储备，采取多项措施提升专业技术人员能力水平。一是支持职工学历教育与职称评聘。在经费紧张情况下，仍然为在职期间学历教育学费予以报销，全额报销专业技术人员继续教育费用，鼓励和支持专业技术人员参加各类业务培训、资格考试以及职称评聘。二是开展多种形式业务进修培训。院内举办护理、院感等专项培训项目，开展“西学中”培训，积极参与上级医疗机构举办的学术交流活动。同时多次派人参加产科、放射、超声质控会议，参加学习培训。（四）文化建设不断深入全年多次举办大型文化活动，增进职工之间的友谊与团队协作精神。“三八节”举办了“幸福节日、添彩女神”莲花山踏青活动，让女职工在大自然中放松身心；“5·12护士节”开展了护理知识竞赛和健步走系列活动，“8.19”医师节座谈会和表彰活动。同时全年多次组织开展红色教育基地学习教育和多项社会公益活动。派出医疗团队赴杨斜灾区进行医疗援助，组织职工进行爱心捐款和义务献血，开展节日慰问、困难职工慰问、退休职工慰问、驻村工作队慰问等活动。（五）作风建设不断转变以“作风建设年”贯穿全年工作，全面加强医院作风建设。一是加强政治学习，坚持学习“第一议题制度”，不断提升干部职工的思想觉悟和服务意识。二是扎实开展“两医”整治，加强医德医风建设和职业道德教育，坚决杜绝收受红包、回扣等不正之风。三是改进服务理念，提升就医体验。及时改进工作中存在的问题。四是评选表彰了一批优秀党员和先进工作者，激励全体职工积极进取，形成良好的工作氛围。五是建立健全投诉处理机制，及时处理患者投诉，确保患者权益得到保障。（六）安全生产和后勤保障能力进一步提升全年把安全生产贯穿医院所有工作之中，采取了一系列有效措施。一是完善制度与预案。深入开展消防安全、燃气安全、特种设备安全、有限空间作业、医疗质量安全、信息安全等重点领域专项整治。二是加强设施设备维护管理。定期对全院水、电、气、电梯、空调及特种设备进行巡检和维护保养，保障全院设施设备安全运行。三是强化安全预警与联动机制，严格落实安全预警机制和安全保卫责任制，加强与公安、消防等部门联动，全面提升医院的安防能力。四是持续改善医院环境，从亮化、绿化、美化、优化等多个维度提升医院环境治理水平。启动停车收费系统，有效缓解了院内停车压力。五是全面提升后勤保障水平。加强物资采购管理和资产管理，加强厨房、保安、保洁等第三方公司管理，全方位保障了全院工作正常运行。（七）临床业务稳步推进过去的一年，在全体医护人员的共同努力下，全院医疗业务稳步推进，全年门诊43092人次，较上年下降7.96%，住院2283人次，较上年下降1.85%，业务收入较上年下降2.23%。（八）公卫管理各项任务顺利完成按照《国家基本公共卫生服务规范第三版》要求，积极开展宣传培训、督导指导，加强动态监管和考核，提升上报数据的及时性和准确率。在全市年终考核中，孕产妇、0-6岁儿童、老年人健康管理三个项目成绩位居全市第一，全区基本公卫各项指标均达标，妇幼健康项目稳步推进，管理水平进一步提升。（九）其他重点工作全面推进一是乡村振兴工作，在医院的大力支持和驻村工作队的辛勤努力下，帮扶村各项工作平稳运行。顺利通过市、区督帮检查考核验收。二是托育中心项目进展顺利。受区卫健局委托，我区托育中心筹建工作由我院负责，选址、设计、改造等工作顺利推进，力争今年实现运营。三是债务化解取得显著成效。通过多方筹措，截止2024年底，医院债务已大幅减少，全年未发生因欠债欠薪引发的上访等问题，确保了医院的正常运营。二、存在问题2024年通过全体职工的共同努力，较好的完成了全年各项工作任务，但是对照年初计划还存在一些问题：一是保健促临床业务、中医药适宜技术推广未达目标。二是学科建设水平提升缓慢，人才引进和培养力度不大。三是业务管理中检查督促力度不够，临床大交班、医疗质量工作会议提出问题落实不力。四是宣传成效低于预期。五是二甲创建未启动。六是老年公寓因资金问题未有进展。三、2025年工作计划2025年全院要认真落实国省市卫生健康工作会议精神，围绕“提能力、强内涵、优服务、保健康、引人才、促稳定”主线，坚持以治病为中心向以人民健康为中心转变，高质量完成“十四五”规划目标任务，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。全年工作要点如下：深化保健与临床相结合。加强专科能力建设。3、坚持中西医并重，持续推进中医药服务。4、加强人才队伍建设。5、提升医院精细化管理水平。6、加强宣传扩大影响力。7、加强医保管理。8、进一步提升安全生产和后勤保障水平。9、启动二甲创建工作。10、按照区政府安排，配合做好医养结合项目。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |