商洛市商州区房产管理中心
发布时间：
2025-04-09 15:49
| 单位名称 | 商洛市商州区房产管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 保障房建设及后期管理、物业管理、直管公房管理等 | |
| 住所 | 商洛市商州区北新街建石巷66号 | |
| 法定代表人 | 孙浩奇 | |
| 开办资金 | 1.45万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 379.86万元 | 330.44万元 | |
| 网上名称 | 商州区房产管理中心 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 工作做法和取得的成效强化党建引领。一是强化政治建设，深入开展主题教育。坚持学习与实践相结合、与问题检视相结合、与问题整改推动工作相结合，稳步推进主题教育走深走实。二是强化思想建设，学思践悟转变作风。组织干部职工学习党的二十大精神，积极参与二十大精神培训、知识答题线上答题,增强纪律观念，凝聚思想共识，转变工作作风。三是强化组织建设，激发干事创业活力。确保各项工作有人抓、有人管。选举新一届支部委员会，充实了新生力量。召开2024年组织生活会和民主评议党员会议，增强党员学习的自觉性、凝聚力和战斗力。四是强化作用发挥，党员履职践诺成效显著。组织党员干部职工每周二深入所包村和各物业小区、直管公房督查创文、环境整治工作，助力创文通过省上评审。五是强化从严治党，增强拒腐防变能力。夯实主体责任，严格党员管理，创新学习方式和载体，组织观看“清廉陕西”建设系列访谈节目，提高党员干部拒腐防变能力。、狠抓整治整改。一是对标严格审核，及时发放保障住房补贴。对上报的保障资料进行严格审核，截止11月前，发放补贴870户，其中廉租房补贴409户，公租房补贴461户，本年度发放补贴金额163.3932万元。二是开展集中整治，严查违纪违规行为。对全区保障对象进行全面梳理和入户排查，对金岸小区南区入住的603户、金岸北区入住的1138户保障对象收入、房产信息比对，已发文限期清退，同时对几户拒不清退的对象已在法院起诉。三是认真严肃对待，扎实做好巡视整改。针对省委巡视反馈沙河子保障房空置问题，研究制定整改方案，向周边企事业单位和人民群众宣传廉租房保障标准，并决定从2023年12月起所有申请对象一律安排至沙河子保障房入住。四是多方采取举措，保障房建设稳步推进。加快金岸南区的基础设施进度，绿化、亮化、燃气安装、室内外消防安装，联动调试等已经到位计划年底竣工交付使用。五是实施动态管理，住房保障对象日益精准。对金岸北区实物配租的1142户，南区605户保障对象进行资格复审，今年9月南区二期600套进行公开摇号，充分接受群众监督。、加强物业管理。一是加大宣传培训力度，构建和谐物业业主关系。坚持主动作为，走进物业小区，开展物业服务管理条例宣传，及时为业主答疑解惑，组织各物业小区开展创园创文活动，督促物业公司改进服务理念和态度，提高物业服务水平。二是配合城市更新项目建设，改善小区生活环境。贯彻落实《陕西省物业管理条例》，对特种设备安排隐患问题逐个摸排，确保小区居民生活顺畅安全。三是妥善处理来信来访，及时化解矛盾纠纷。调解处理投诉400余起，12345平台投诉365起，重大信访矛盾化解4起，尽最大努力协调好纠纷，构建和谐物业业主关系。四是创新办理举措，认真办结人大建议政协提案。能够及时行动，进入小区进行走访，按照建议提案办理要求，按时办结人大建议和政协提案26件。五是创新管理举措，规范物业企业服务。出台《商州区物业行业“红黑榜”管理办法（试行）》，要求各物业服务企业认真学习贯彻。加大日常监管力度，提升物业企业服务水平。、加强隐患排查。一是项目带动促排危。集中对巡排查出的包括西关103号、东背街22号、东关110号等10多处安全隐患或险情风险公房及时修缮加固排危保安全，增强了群众的安全感。二是注重排查抓督促。采取入户张贴汛期安全或冬季防火通知或警示提醒告知等办法，督促住户提高安全防范意识和风险应对能力，筑牢安全责任观念，做到防患于未然。三是信访接处重实效。调查了南门路任忠民信访情况，答复杨西昌、杨德丽有关私房改造信访问题，积极回应当事人诉求和权益主张。四是催交租金保收益。梳理拖欠房租或未缴租者，定期不定期采取电话催缴和上门催缴相结合或张贴租金催收通知的办法，确保租金不损益。、扎实推进老旧小区改造。一是积极开展老旧小区安全排查。在区安稳办领导下，从应急、消防、住建、供电和镇办抽调工作人员，对160个老旧小区提出整改要求。二是扎实开展城市体检。对中心城市国有土地危旧房和全区国有企事业单位、“三供一业”移交非成套住房进行拉网式排查。三是积极申报老旧小区改造项目。积极申报2024年对老旧小区改造项目，目前2024年度20个小区改造前期工作已全面启动，城市面貌很大改观。四是扎实加强项目建设质量监管。每个改造项目均设立管理处，妥善处理工程建设中的矛盾纠纷，确保了老旧小区改造稳步高质量推进。二、工作中存在的问题一是学习教育不够深入，纪律规矩意识欠缺。警示教育、以案说法力度不够，主题教育正在开展，个别党员规矩意识淡薄，自我约束不强。二是资金缺口较大，影响保障房建设管理。金岸小区保障房建设财政拨付资金不到位，工程进度缓慢，金岸北区和沙河子保障房小区租金上缴财政，自2020年至今未曾返还，致使物业服务不能正常。三是公房维修资金欠缺，维护管理难度较大。大部分公房为土木结构且为危房，修缮资金量大，公房与私房界畔难以厘清，信访问题比较退出。四是老旧小区改造项目资金到位慢，项目无法快速推进。2020年四个项目总投资约1335万,到位资金220万，2021年项目总投资约3026万，到位55万元，2022年项目总投资12193万，到账1797.2万。受地方财力影响，30%的资金无法落实。三、2025年工作打算、加强自身建设，不断提升工作水平。一是不断深化理论学习。持续把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，常态化开展主题教育。二是不断加强支部建设。加强政治思想建设和党员党性锻炼，不断提升党员政治领悟力和政治鉴别力、政治执行力。三是不断加强教育管理。强化党章党规党纪教育，通过全面自查思想建设、制度建设、权力运行漏洞区、责任监督空白点，杜绝违法违纪行为。四是不断推动干事创业。坚持将党支部打造成推动保障性住房建设、住宅小区物业管理和直管公房管理等工作的坚强堡垒。、加强保障房建设管理，着力维护群众合法权益。一是稳步推进信息化管理。加快公租房“网上办”“掌上办”申请流程，简化办理环节，提升管理功能，确保公租房资格申请公平、公正、公开。二是加快保障房建设进度。积极争取中省市区建设资金，加快金岸南区二期704套保障房建设进度，力争2025年全部入住。三是创新开拓保障房源。对2024年未摇号未入住的保障对象，如急需住房的家庭可申请北区动态管理已退出的房源及沙河子保障房源。四是加大保障对象动态管理力度。加强保障性住房政策宣传，对保障对象基础信息进行大数据比对，对不符条件的坚决退出保障。、落实物业条例，推进物业管理规范化。一是理顺管理体系，建立综合协调机制。明确部门职责，推进物业管理制度化、规范化、科学化。二是加大宣传力度，营造良好社会氛围。加强对相关法律、法规的宣传，增强业主维权意识、自治意识、有偿服务意识。三是增强自治意识，发挥业主委员会作用。配合政府相关职能部门指导小区成立业主委员会，指导物业服务企业优化服务质量，定期公布物业服务费的收支情况，使业主明明白白消费。四是建立竞争机制，提高物业管理水平。实施物管小区年度检查、业主满意度年度测评、业主投诉年度通报制度，推动物业管理行业提高服务水平。五是认真抓好商州区物业服务行业“红黑榜管”理办法试行。强化物业企业服务事前事中事后监管，推进物业行业诚信体系建设，实现奖惩联动，规范物业服务活动，促进物业管理行业健康有序发展。、加强直管公房危房维修，确保直管公房收益。一是加大排查管控力度。加大风险巡查和督促提醒力度及效果，能劝退的劝腾、能维修的维修，空地的砌筑矮墙或围挡、闲置房的落实管控、不能修不能拆的拉警戒线进行封存处理。二是扎实办理信访案件。注重防范化解重大风险，充分考虑旧城改造或城市建设及社会发展进程等综合因素，逐步加以解决。三是及时足额缴收租金。督促租金及时缴入财政非税收入专户。继续向财政部门申请维修资金和上缴租金返还，有力有效推进公房管理工作的正常运行。四是主动配合和抓好项目建设。按照东街片区改造项目和城市危旧房整治项目要求，用务实举措、管用办法，为项目建设保驾护航。、争取资金与监管并重，破解改造难题。一是多措并举，积极争取中省补助资金。多渠道多形式奔赴相关单位，协调争取资金，以缓解改造资金不足的难题。二是深入基层，“问民需，解民忧，纾民困”。在改造中及时发现问题，征求居住居民意见建议，积极解决群众急难愁盼的现实问题。三是立足工程实施，扬长避短。积极总结施工经验和教训，做好流程，干好工程，不断降低时间成本和不必要人为干预成本。四是“双破目标”，争创一流。确保2024年度20个小区顺利完工，2025年45个全面启动，不断提高城市居民生活幸福指数。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |