紫阳县人民政府机关后勤服务中心
发布时间：
2025-04-09 15:06
| 单位名称 | 紫阳县人民政府机关后勤服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 做好政府机关的后勤服务工作。负责县政府机关院内的规划、建设、管理、办公用房调配、公共设施维修，机关水、电、暖供应和通讯维护，机关安全、绿化、美化、环境卫生管理，机关食堂开办和房地产管理，全县公共机构节能能耗统计、监测工作，县政府和政府办公务用车调度、管理和维修等。 | |
| 住所 | 紫阳县城关镇紫府路中段 | |
| 法定代表人 | 杜海洋 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 29万元 | 28万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年9月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在紫阳县人民政府办公室的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）规范公务用车管理。1.强化信息管理。按照公务用车规范使用和加强“三化”管理工作要求，依托公务用车监督管理平台，对单位车辆基本信息、未上线运行轨迹车辆、未审批出车等情况进行自查自纠。2.严格车辆处置更新审批。坚持“处置一辆、更新一辆”的原则，今年审核审批各镇及县级各单位处置公务车辆8辆，向市车改办提交车辆更新购置报告及相关资料2辆，严格落实新能源汽车在党政机关配备更新任务。同时坚决执行“一事一派、一派一审”派车审批登记制度。3.稳步推进公务用车社会化保障工作。作为全市首批公务出行社会化保障新能源汽车分时租赁工作试点县，4月份，建成首个新能源纯电动汽车分时租赁试点标准化站点，同步出台《管理办法》，有效保障公务活动用车，持续降低行政运行成本。（二）推进效能机关建设。坚持勤俭办一切事业，严格落实“习惯过紧日子”要求，以节约型机关、节约型公共机构示范单位创建和机关食堂反食品浪费等工作为抓手，督促全县公共机构不断提高思想认识，做好节约型公共机构示范单位复核工作，扎实推进全县公共机构节能、节约型机关建设及“回头看”等工作，完成2023年节约型机关创建验收工作，通过持续规范和跟进整改，不断提升节约型机关创建质量和水平。积极开展公共机构节能“绿色转型·节能攻坚”、世界粮食日和粮食安全宣传周以及“世界水日”“全国生态日”等主题宣传活动，充分发挥公共机构示范引领作用,引导带动全社会深入、持久、自觉参与绿色低碳行动。（三）落实公用住房管理。全面完成2024年度全国党政机关办公用房信息统计上报工作。严格按照省市相关文件要求和内容，结合及时下发工作通知。聚焦党政机关办公用房土地信息、房产信息及领导干部的办公用房信息，加强各单位数据填报业务指导，严格按照时间节点，对数据填报有误的单位及时沟通，强化监督，确保上报数据真实、准确、有效。（四）强化后勤服务保障。严控公务接待范围与标准，一般公务接待全部安排在机关食堂，大型公务接待活动用餐以自助餐为主，确保接待工作节俭务实,坚持把保障全县重大活动作为政治任务，高效完成各项重大活动的会务、接待、车辆等后勤保障工作。全面落实财务制度，加强内部审计，持续加强资产管理，规范了固定资产、办公用品及后勤保障物资的采购行为，关注采购质量，切实提高财政资金使用效益。加强政府机关大院安全保卫、环境卫生、绿化管养、日常维修、水电供应等工作，严格门卫登记制度，加强日常巡查，有序引导上访群众，确保了办公区域的良好环境。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）公车管理使用持续规范。本年度审核审批各镇及县级各单位处置公务车辆8辆，向市车改办提交车辆更新购置报告及相关资料2辆。建成首个新能源纯电动汽车分时租赁试点标准化站点，同步出台《管理办法》，有效保障公务活动用车，持续降低行政运行成本。截至12月底，全县已有7个镇采取新能源纯电动汽车分时租赁方式保障公务出行。（二）后勤服务保障持续增强。坚持把保障全县重大活动作为政治任务，高效完成各项重大活动的会务、接待、车辆等后勤保障工作，规范固定资产、办公用品及后勤保障物资的采购行为，切实提高财政资金使用效益。2024年县政府机关食堂完成公务接待22次，参与全县各项活动保障工作50余次。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.管理机制不完善。管理流程不规范，职责不清，导致效率低下；2.信息化水平低。信息化手段应用不足，依赖传统方式，导致效率低下，信息传递不及时。3.沟通协调不畅。部门间沟通不足，信息传递不及时，影响工作进度。（二）改进措施：1.完善管理机制。制定科学的管理制度，明确岗位职责，优化工作流程，建立监督机制，确保责任落实。2.推进信息化建设。加强现代化管理工具的使用，如OA系统、资产管理软件等，提升工作效率和信息透明度。3.加强沟通协调。建立定期沟通机制，如定期开会、跨部门协调会等，利用信息化平台促进信息共享。四、下一步工作思路。（一）持续严格公车公房管理。严控公车更新购置审批，优化管理制度，加强安全教育，做好公务用车社会化保障服务平台使用的监督管理工作，规范用车审批，加快推进新能源公务用车配备，试点推行新能源汽车分时租赁。严格落实办公用房配备标准，加大办公用房统筹利用，推进办公区域的相对集中和后勤资源的统筹共享，不定期开展专项督查检查工作。（二）优化提升接待水平。着力做好重大会议（活动）、检查、考察等各项公务接待服务工作，强化责任意识，提升服务能力，用心服务做好接待工作。（三）扎实推进节能减排。统筹推进绿色节能、绿色办公、绿色出行等行动，持续做好节水、节电、节油、节纸、垃圾分类等工作，积极推进节约型公共机构示范单位及能效领跑单位创建工作，强化机关食堂管理，全面落实机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，增强干部职工反食品浪费意识。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |