西安市高陵区张卜中心卫生院
发布时间：
2025-04-09 14:48
| 单位名称 | 西安市高陵区张卜中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、护理；预防保健；卫生技术人员培训；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 西安市高陵区张卜镇张卜街道 | |
| 法定代表人 | 张籁 | |
| 开办资金 | 175万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市高陵区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 175万元 | 151万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 55 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要工作开展情况（一）医疗业务方面1、加强理论武装，夯实能力基础。一是开展新业务新技术新项目，打造中医康复、中医疼痛医疗特色优势，新开展精神科、健康证体检、家庭病床、MMC、120急救点、中医适宜技术等业务，促进医疗业务稳步增长；二是借助医联体、医共体优势资源，助力人才队伍培养，推动医疗质量和水平再提升。通过西安市第四医院医师长期坐诊、区医院、区中医医院和区妇幼保健院医师对口帮扶，请进来教和送上去学紧密结合，2024年下沉医师4人，累计派出6人前往上级医院学习，真正实现医疗的传帮带和分级诊疗的落实，医院的医疗质量和水平得到了进一步提高。2、实干笃行办好民生实事。一是改善环境和服务态度，优化就医流程，切实做好群众身边的贴心人。通过建立“高幸食堂”解决周边老年人及就诊老人吃饭问题，小小一顿餐，干净、营养、可口，既暖胃更暖心；通过环境提升改造，院容院貌大提升，就诊环境舒适温馨，极大地提升了服务效能； 通过优化服务流程，提升患者就医体验，推行“一站式”服务模式，整合挂号、收费、检查、取药等环节，减少患者排队等候时间。二是推动公卫体系实现新提升。以家庭医生团队服务为主体，以健康教育“双百”行动为抓手，以区、街、村共同协作为保障，联合上级医院，走村入户，服务上门，真正让公共卫生服务可享、可感、可及，提高群众项目的知晓率、参与度和满意度。三是借助项目创建，推动医疗服务占领新高点。2024年我院成功创建“陕西省老年友好医院”、“陕西省第三批医养结合服务中心”、“3A”接种门诊，有力地推动医院业务再上新台阶。二、取得的社会经济效益（一）健康扶贫工作2024年脱贫户57户122人，监测户5户16人，共计62户138人；六类慢病21人，四类慢病41人。辖区内脱困户患有4+6慢性疾病的有48人，严格按照省市慢性病签约服务要求对47人进行慢病管理。患有30种大病的共有29人（其中25人转慢性病），按照四定两加强的原则到定点医疗机构进行救治，实施健康帮扶。（二）国家基本公共卫生服务开展情况2024年，建立居民健康档案33787份，开放20618份；管理孕产妇169人，高危孕妇46人；0-6岁儿童保健健康管理1502人；免疫规划共接种针次6400针次;管理高血压患者3071人；管理2型糖尿病患者1025人，控制血糖686人；严重精神障碍在管患者262人，非在管患者7人，失访患者5人，开展精神病健康体检238人；处置传染病173起;65岁老年人建档5025人，体检3492人；结核病共管理患者6例，疑似患者共推荐转诊94例；家庭医生签约服务覆盖率达到86.17%，较上一年度提高了5%。（三）医疗工作方面本年共采购药品金额1597040.89元，品种236种，其中集采品种45种，集采金额472983.74元，调剂处方11392张，其中西药1117470.02元，中成药545766.22元。住院发药其中西药586303.07元，中成药56651.07元。2024年门急诊20841人次，出院779人次，门诊收入265万元，住院收入199万元，总收入464万元。（四）医疗保障工作门诊报销10460人次，门诊统筹实际报销57.16万元；住院报销772人次，报销金额为147.58万元，次均费用为0.25万元；慢病报销1790人次，实际补偿金额为28.27万元。医疗收入中来自医保基金的比例为50.24%，与上一年度基本持平，医保结算工作顺利开展，为患者提供了有力的保障。三、存在的问题及改正措施（一）存在的问题1. 人才短缺问题依然存在：尽管在人才队伍建设方面取得了一定的成绩，但部分专业人才，如外科、中医科等领域的人才仍然短缺，限制了医院业务的进一步拓展。2. 医疗技术水平有待提高：与上级医院相比，我院在一些疑难病症的诊断和治疗方面还存在差距，需要加强规范诊疗和技术培训，提高医疗技术水平。3. 医保支付方式改革带来的压力：医保支付方式的改革对医院的成本控制和质量管理提出了更高的要求，如何在保证医疗质量的前提下，合理控制成本，是我们面临的一个重要挑战。4.管理的科学化、规范化水平不足带来的运行压力：医院在制度建设、绩效管理、内部控制、财务管理等方面还存在着很多不足，制约了医院的发展。（二）整改措施1.人才培养与引进：制定人才培养计划，选派业务骨干到上级医院进修学习，鼓励医务人员参加各类学术交流活动和继续教育项目。同时，加大人才引进力度，充实医院人才队伍。2.医疗技术提升：加强与上级医院的合作与联系，通过远程会诊、专家坐诊、技术帮扶等形式，提升我院的医疗技术水平。3.优化医保管理：加强医保政策的培训和学习，规范医保服务行为，合理控制医保费用增长，确保医保基金安全、合理使用。4.提升医院管理水平，强化医院文化建设：加强医院管理方面的学习和培养，努力提升医院的管理水平；开展丰富多彩的文化活动，增强职工的凝聚力和归属感；加强医德医风建设，树立良好的医院形象，提高患者满意度。四、下一步工作打算1.建立区域医学检验中心，推进医学检查检验结果互认，进一步减轻群众看病就医负担。2.借助院内精神科门诊开展心理咨询服务、睡眠门诊服务，为群众提供便利。3.举办中医健康知识进万家活动，加强中医药知识的普及，传承中医国粹，为居民提供更加优质、便捷的中医药服务。4.120急救服务辖区及周边全覆盖。按照120网络建设要求，借助优势资源，逐步实现梯队培养，为群众提供专业、及时、可靠的医疗救助。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期：自2024年1月23日至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |