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榆林市市政工程建设中心

发布时间: 2025-04-09 11:15
单位名称 榆林市市政工程建设中心
宗旨和业务范围 为市政基础设施的建设提供技术支持服务,协助做好市政工程管理维护等事务性工作。
住所 榆林市航宇路建委大楼6楼
法定代表人 罗建斌
开办资金 22.38万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市住房和城市建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4.94万元 4.34万元
网上名称 榆林市市政工程建设中心.公益 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,单位在市住建局的领导下,认真贯彻有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思想修养,促进两支队伍建设2024年,市政工程建设中心在局机关及分管科室的正确领导下,不断强化思想修养。强化政治建设方面。一是深入学习党的二十届三中全会精神,制定中心《党的二十届三中全会精神学习方案》,开展为期3天的专题培训班,班子成员和全体党员紧扣大会精神交流学习心得和感悟,每名党员干部撰写提交1篇学习心得。二是推动党性教育。组织重温入党誓词、利用红色资源深入现场开展党性教育活动1次。三是抓实抓好意识形态工作。认真落实意识形态工作责任制,组织支委会研究意识形态工作1次,报告意识形态工作1次,旗帜鲜明讲政治。深入开展党纪学习教育方面。一是强化组织部署。党支部扛牢主体责任,召开专题动员部署会,成立领导小组,研究工作方案,制定《党纪学习教育任务清单》,把各项工作细化量化。二是抓实精读研读。集体学习和专题研讨交流5次,举办专题读书班1次,党总支书记作纪律党课专题1次,组织理论学习集体学习6次,召开警示教育大会1次,组织全体党员干部观看警示教育片5次。三是注重成果转化。将党纪学习教育同干部作风能力提升相结合,有针对性开展1次支委会成员与党员及关键岗位干部职工“面对面”谈话活动,着力解决部分干部职工存在的“拈轻怕重低效能”问题。二、加强市政道路桥梁建设,提高城市基础建设水平(一)市政基础设施的建设工程管理一是新开工项目方面。完成了金凌大桥抢险工程、崇文路地下通道项目主体工程,肤施路东延、学子路、白龙路项目等3个项目已开工建设。二是项目决算工作。完成了627抢险工程对量、新建路5个标段、肤施路3个标段、肤施南路2个标段的决算。完成了长虹北路、恒安路、东岳路、驼峰路中段的决算初审。完成了西一路和西二路两座人行天桥对量工作。三是前期手续报批方面。参与20条新建道路、3条道路改造项目的可研初设、土地规划、预算招标以及各类评估监测的前期手续办理。(二)征地拆迁配合工作一年来,紧密配合市城镇建设服务中心、路桥科,基本完成了白龙路东、西路段、人民路西延项目、榆溪大道东延项目、原二院东北角、上郡路北段等6个工程项目涉及的棚改。三、加强常规管理,注重细节落实本年度继续加强常规管理工作。一是做好政府采购项目平台备案各流程上传资料的工作。中心指定专人,专项负责政府采购平台管理工作,截止目前,共上传了71项工程采购预算和采购计划,发布了61条采购意向公开。二是强化合同管理,截至目前登记了共计309份合同。其中35份监理合同、14份勘察合同、17份零星合同、23份施工合同、26份设计合同、166份中介合同、28份其他合同。四、强化市政道路桥梁工程建设项目的安全,打造平安和谐的榆林坚持狠抓市政道路桥梁工程建设项目工作的安全。积极加强管理、监督工程项目的进程,保质保量地完成。五、严格规范公物财务管理我单位进一步建立健全财务制度。定期对单位资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政局有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,使单位管理日趋完善。六、取得的主要效益一年来,在单位全体干部职工的努力下,各项工作都取得了进一步的发展。2025年2月份,局领导对我单位2024年度工作进行了考核,领导给予了很大的肯定。我单位的贡献是不可轻视的,市政道路桥梁项目的建设不仅路通路,更方便了市民的出行,尤其是断头路、肠梗阻路不断破解,中心城区城市路网不断完善,为榆林城市化的发展增添了一道道美丽的风景。在生态效益方面,一是在中心城区的市政道路建设中,形成六横六纵系统,加入海绵城市理念,雨水收集、内涝治理等关键技术的应用,可持续城镇发展的具体时间,对于解决城市环境问题、改善人居环境、创建生态和谐宜居榆林的意义重大。二是在道路节能方面,完善的城市道路系统,缩短车辆通行时间与距离,由于路况改善产生的车辆维修和轮胎损耗减少等,节能效益显著,让我们对城市发展有了稳定的预期,为我们构想了以合经济繁荣、交通便捷、环境优美、社会和谐的现代城市。在社会效益方面,一是打造良好的交通环境为在陕甘宁蒙晋营造良好的营商环境提供了硬件条件,促进地方旅游经济发展,榆林城区完善的市政道路工程可吸引参观旅游人数约30万人次,按照人均消费800元计算,预计每年带来旅游收入约2.4亿元;另一个方面,交通路网的畅通提高经济发展条件,拉动地方GDP增长,增加社会居民收入,增加地方财税收入,同时为榆林市民提供更多的就业岗位,提高人民的生活水平,有利于促进文化教育和卫生健康水平的提高,使沿线人民直接受益,为建设幸福城市提升群众幸福感。七、目前存在的问题一年来,我中心对照年度任务目标,有亮点、有针对性、有创新性落实各项工作任务,取得了一定成绩,但也存在一些不足。一是参与市政基础设施项目的前期手续办理强度不足。项目前期手续是项目如期实施的重要环节,立项、土地、规划、招标等手续汇总预计20多项,且各项审批手续基本上互为前置,在破解审批手续的困境方面力度不足,导致项目前期工作进展缓慢;二是项目资料档案管理欠缺。项目竣工验收的必要一个环节是档案验收,程序性文件均会入档,但是项目全过程资料也是工程质量管理的重要内容,每一个项目竣工后,对于其电子版材料、过程中文件进行汇总、编制、整理工作还未形成完成的管理模式。八、整改措施(一)经常进行有系统性、针对性的深入学习,务求实效加强政治理论知识。(二)梳理过往资料,并建立项目资料管理台账,确定项目管理台账专人负责管理,做好及时更新,定期审核项目管理台账。(三)强化创新意识,不断组织学习,不仅要吸取别人好的工作方法,还要做到自我解放思想,更新观念。遇到问题时要用创新的方法和手段来解决。九、下一步工作计划针对2025年度目标任务和工作重点,我单位将按照局里的总体安排,从以下五个方面入手全面开展工作:一是狠抓已开工建设项目的工程质量和施工进度管理工作;二是按照年初制定的市政工程建设计划,做好未开工项目的土地、房屋征收,勘察设计、项目报批等前期准备工作,继续抓紧同资源规划、办事处、电力等部门的协调,加快已开工项目的建设;三是做好已完工建设项目的竣工初审和决算审计工作;四是完成前期项目储备工作;五是完成局里交办的其它工作。坚持党建与业务相融合,在服务大局中发挥职能作用。全面规范党建工作,做到党建与业务同向而行、同时发力。认真开展学习党建工作的有效途径,创新方法将党的建设转化为有形有实的具体力量,积极探索新形势下党建工作的新路子。
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