西安市高陵区榆楚卫生院
发布时间：
2025-04-09 10:27
| 单位名称 | 西安市高陵区榆楚卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、护理；预防保健；卫生技术人员培训；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 西安市高陵区榆楚村1组 | |
| 法定代表人 | 王满 | |
| 开办资金 | 366.66万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市高陵区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 294.7万元 | 244.9万元 | |
| 网上名称 | 西安市高陵区榆楚卫生院.公益 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作开展情况1．全年接诊门诊患者约23429人次，全年总收入约261.53万元，较去年有所下降。医保人均费用控制在40元以内，符合医保要求。抗菌处方比例控制0.02%以内。全年共检验血常规6213人次，生化4024人次，开展支原体、C反应、骨密度检测、移动X线机等业务。一年零医疗差错事故及零医患纠纷发生。2．医疗质量为医疗安全保驾护航。在医德医风方面，大家全心全意为患者服务，努力提高医疗服务质量。严格执行医疗行业九不准。定期组织医师学习医疗法律法规，18项医疗核心制度，执业医师法，处方管理办法等，约束规范临床大夫执业行为。认真接诊每位患者，及时书写病历，规范治疗，合理用药。确保医疗安全。截止2024年12月31日，建立电子化居民健康档案25986份，规范化电子健康档案25986份，电子健康档案建档率90.3%；产妇226人，孕产妇健康管理率100%，产后访视率100%，系统管理率100%；0-6岁儿童保健管理2087人，保健管理率99.57%；3岁以下儿童系统管理1025人，系统管理率99%，新生儿访视227人，访视率100%，儿童中医药健康管理服务覆盖率89%；建卡建证42人，建卡建证率100%，计划免疫“七苗”接种率达到95%以上；高血压患者累计建档3029人，规范管理2287人，规范管理率75.5%，管理人群血压控制率72.4%，2型糖尿病患者累计建档929人，规范管理734人，规范管理率79%，管理人群血糖控制率75.3%，高血压患者体检人数2287人，体检率75.5%；糖尿病患者体检人数734，体检率79%；老年人3557人，规范管理2544人，规范管理率71.5%；登记在册重性精神疾病患者186人，再管151人，非再管6人，死亡23人，失访6人，管理率86.5%，规范管理率92.5%，在管患者病情稳定率100%；传染病均已对患者进行流调和病家学处理；健康教育、结核病患者健康管理和卫生监督协管服务有序开展。二、取得的社会经济效益1．加强管理，严肃报销制度。为方便群众就诊报销，我院成立了居民医保工作领导小组，由专职医护人员具体负责。在工作制度方面建立了完整的门诊日志登记，规范了开处方、医嘱和各种护理记录单。同时，对住院病人在要求报销居民医保费用时严格把关，按照提供身份证或户口本等基本规程进行医疗活动，经核实无误后，按标准对来我院就医出院参保居民，当日兑现补偿，截至目前，我院未出现一起不合理报销病例，从而杜绝了冒名顶替现象的发生，使参合居民明明白白住院消费，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保证了参保资金的安全使用。2．方便群众，搞好服务工作。我们始终把居民医保服务作为医院工作的重中之重来抓，一是我们在改善服务态度、提高服务质量和技术水平的同时，为方便群众。二是医保资金使用情况汇报如下：从2024年1月1日截至2024年12月31日总计报销511382.46元。1.门诊统筹报销12772人次，报销金额439246.14元，无结核病患者报销。2.慢病方面，能够按照要求执行直通车报销程序，无起付线报销，真正做到让群众少跑路。从2024年1月1日到2024年12月31日报销总计755人次，报销金额72136.46元.三、存在的问题及改正措施（一）存在的问题1.卫生院的管理机制和人员培训亟待改进。医务人员缺乏规范的工作流程，导致很多问题的处理和沟通出现混乱。此外，培训机会有限，学习积极性欠缺，医疗技术能力和知识水平有待提升。2.受周边环境影响，出现医生等患者的现象。我院因周边村庄拆迁、地铁十号线的修建，周边群众大幅下降，门前交通不便利，出现了医生等患者的现象，医疗资源不能充分利用。（二）整改措施1、规范工作流程：组建流程优化小组，成员涵盖各科室骨干与管理层。深入各科室调研，梳理现有流程，找出问题与不合理处，制定标准化工作手册，明确各岗位在接诊、诊断、治疗、护理及随访等环节的职责与规范，并定期回顾更新，确保流程与时俱进。2、加强与周边社区、企事业单位合作，举办健康讲座、义诊活动提升知名度。利用社交媒体、短信平台发布特色服务、专家坐诊及科普知识，增强与患者互动。四、下一步工作打算一是强机构。通过“优质服务基层行”，对照建设标准，全面加强医院内部科室建设，不断优化功能科室设施设备，增强医院硬实力。二是强队伍。通过紧密型县域医共体，在总院的带领下，持续开展人才能力提升培训项目，提高专技人员的理论水平和实操技能，尤其对常见病、多发病、慢性病、呼吸道传染病以及儿科的诊疗服务能力和健康管理能力，尤其是“一院一特色”的创建。三是强保障。积极争取卫健局及总院对医院发展的补助力度，让医院“补短板、强弱项”，从而提升设施设备配备水平和医疗服务综合能力。四是强服务。坚持以人民健康为中心的发展理念，预防在基层，要充分运用基本公共卫生服务、家庭医生签约服务等方式充分发挥与群众的密切关联优势，做好日常健康知识宣教，健康饮食、科学运动、良好心态、充足睡眠，让群众少得病，不得病。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：79747868461012611C2201有效期至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |