西安城墙工程建设管理处
发布时间：
2025-04-08 17:55
| 单位名称 | 西安城墙工程建设管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 保护文物古迹，弘扬民族文化。城墙文物的维护与管理·相关游览项目的组织与管理 | |
| 住所 | 西安市碑林区大南门月城内 | |
| 法定代表人 | 胡晓云 | |
| 开办资金 | 559.52万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安曲江新区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2968.3万元 | 5177.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，在城墙党委、管委会的正确领导和全面支持下，我处紧扣中心工作、找准关键环节，全力推行工作清单化、清单责任化、责任节点化，高效完成全年目标任务。我处认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、加强党风廉政建设按照支部工作计划，开展集中学习、廉政党课等11次，召开党风廉政建设工作会、警示教育大会等专题会8次，召开节前“纠四风”专题会议2次，开展主题党日活动1次，推进党建引领垃圾分类工作1次。二、夯实文物保护基础一是开展专业知识学习培训，特邀全国知名文物保护专家候卫东，以2024年文化和自然遗产日为契机，开展文化和自然遗产日专题讲座活动，聚焦古建筑保护、文物监测等多个方面，旨在提升干部员工的业务能力和专业素养，为城墙的保护传承注入新活力。二是推进城墙保护专用经费进展。为深入贯彻落实省市主要领导调研城墙指示精神和专题会议部署要求，加快推进西安城墙保护专用经费相关工作，在充分征求市文物局、财政局、司法局等部门意见建议的基础上，完成了对《西安城墙保护专用经费设立方案》《西安城墙保护专用经费管理办法》的修改完善，待市政府审定后正式启用。三是城墙变形监测技术规范项目成功立项。经国家文物局审核，项目已完成拟立项行业标准项目公示，此次立项不仅是西安城墙多年来监测经验的系统总结与提炼，也是编制行业适用技术标准的一次大胆尝试。四是拟定《西安城墙文物消防安全专项整治工作实施方案》，修订《西安城墙2024年度汛期文物防灾减灾专项预案》，完成新增及修订9项制度的征求意见及上报。三、筑牢安全生产防线一是深化安全生产责任体系，提升应急管理能力。严格落实安全生产责任，健全应急管理指挥体系，多措并举处置突发事件，扎实安全专项整治工作，做好区域社会稳定工作。制定并落实景区人员密集场所安全保障工作实施方案、法治宣传教育工作实施方案、常态化矛盾纠纷大排查大化解工作方案、安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026）。二是组织开展安全监督检查288次，累计发现整改隐患问题789项。推进安全风险检测预警体系建设，于全城重点区域完善景区监控人脸识别系统11处，并建立信息中心视频巡检常态化机制，视频巡检发布信息采集转办1270余条、工作提醒199条，实现线上巡查与线下监管结合，共同推动景区安全稳定发展。三是强化风险预判防范能力，扎实推进应急能力建设。全面升级景区防汛体系，完成《大客流预案》、《极端天气处置预案》等十余项制度方案修订。开展全城消防、用电、文保、防汛等多项安全“拉网式”巡检维护及安全教育专项培训演练，自主完成城砖裂缝修缮，高压故障检修等多频次隐患自检自改，做到从注重问题发生后抢修向注重隐患预防前转变。针对春节、“五一”、“国庆”等旅游高峰，做足应急预案、加强应急值守、备足安保力量，科学做好大客流应对工作，让市民游客玩得开心、游得放心，确保文旅产业安全平稳发展。四、推动文旅产业发展一是加大数字技术利用，将城墙文化基因与数字创作、CG动画等相结合，完成传统节日中秋节、二十四节气CG动画视频宣发，为游客提供沉浸式游览体验。同时，加强城墙单位纳新工作，目前联盟成员单位已达18家，并成功举办国际古城墙（堡）联盟会议，发布《关于推动古城墙（堡）文旅融合发展的广州倡议》。二是制定并完善多项管理制度，包括场地租赁项目管理细则、景区IP开发经营管理细则等，确保西安城墙各类文化活动的有序开展。同时，成功举办多场临展、舞台剧、非遗展演等活动，结合“盛唐天团”IP形象打造系列演出及节庆主题活动，进一步提升了西安城墙的知名度和影响力。五、取得的主要社会效益和经济效益2024年荣获了多项中省市荣誉，包括安全管理类：陕西省平安示范景区等。文化旅游类荣获了全球世界遗产教育创新案例“卓越之星奖”、文化旅游赛道一等奖、拉姆·查兰管理实践奖-单项奖等多项国内外大奖。此外，还成功入选了国家旅游科技示范园区，充分展示了西安城墙的实力与魅力。本年度我单位净资产合计5177.95万元，因政府投资项目增加，故净资产变动较大。六、存在的问题及改进措施和下一步工作思路存在问题：一是部分人员业务知识欠缺、专业能力不足。二是活动创新性不足。改进措施：一是鼓励人员进行自我学习与提升，加强内部培训工作，引导人员积极主动沟通学习，并加强部门人才引进，充实队伍建设，建设素质优良的人才队伍。二是注重活动的持续性和创新性，不断推出新颖、有吸引力的活动，以保持游客的兴趣和参与度。下一步工作思路：一是统筹西安城墙“两线”范围内非文物保护工程的建设项目文物报审流程，并对影响文物本体的大型活动和项目搭建进行技术审核和监督管理。二持续开展安全生产治本攻坚三年行动实施。坚持问题导向，围绕“目标、责任、预防、培训、制度、应急、责任追究”等七个方面，推动安全治理模式向事前预防转型，以安全发展保障高质量发展，切实保护市民游客生命财产安全。三是深化西安城墙数字技术，融合5G、VR/MR等前沿技术，打造具有震撼力的沉浸式数字化体验区，提升城墙的国际影响力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |