单位名称 | 西安电力工业学校(西安电力技工学校) | |
宗旨和业务范围 | 培养中专学历工业人才和中级技术人才,促进工业发展。发电类运行及安装各专业、供电类运行及安装各专业、计算机等专业学科中专学历教育和技术工人培训,电力工业专业技术开发、电力工业专业技术培训(相关社会服务)、相关技能培训。 | |
住所 | 西安市东郊电厂东路21号 | |
法定代表人 | 王峰 | |
开办资金 | 13169.7万元 | |
经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
举办单位 | 国网陕西省电力有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
8730.28万元 | 18640.45万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 104 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年严格依照《事业单位登记管理暂行条例》和实施细则的规定,在批准的业务范围内合法开展业务活动,没有违法违规事项发生。按照事业单位变更登记相关规定履行了变更程序。 | |
开展业务活动情况 | 西安电力工业学校(西安电力技工学校)2024年工作总结(一)主要指标完成情况2024年累计完成计划内培训班57期,19475人·天;委托培训21期,收入250.7万元;完成2500人次的农网配电营业工技能等级评价工作、8.165万人次的安全准入考试工作、实现收入781.3万元;2次参加国网公司营销培训方案编写及审定工作;开展系统21家地市单位115家县区公司99个工区共260名安全总监培训考核;支撑各类竞赛与活动举办,如第一届“核心业务自己干”员工劳动技能运动会(营销专业)、国网西北分部安全知识竞赛赛前培训等。积极配合公司多部门开展安全送培、通信应急演练等活动,有力推动公司相关业务发展。全力支撑公司开展国网西北分部安全知识竞赛赛前集训,深入供电企业营销一线,对最新发布《供电营业规则》进行上门宣讲,获得一致好评。营销农电教研室获“2024年陕西省电力行业标兵班组”。聚焦“党建+安全”,开展党员“双带头”现场抓安全活动,落实“十不干”,刚性执行“保命措施”,全年未发生实训现场安全事件。(二)重要工作完成情况1.支撑公司开展国网西北分部安全知识竞赛赛前集训,深入供电企业营销一线,对最新发布《供电营业规则》进行上门宣讲,获得一致好评。营销农电教研室获“2024年陕西省电力行业标兵班组”。聚焦“党建+安全”,开展党员“双带头”现场抓安全活动,落实“十不干”,刚性执行“保命措施”,全年未发生实训现场安全事件。2.支撑各类竞赛与活动举办,如第一届“核心业务自己干”员工劳动技能运动会(营销专业)、国网西北分部安全知识竞赛赛前培训等。积极配合公司多部门开展安全送培、通信应急演练等活动,有力推动公司相关业务发展。3.创新工作。永恒创新工作室主要围绕助力人才培养、“电靓和美乡村”,从助力电力乡村振兴、支撑营销队伍人才建设、应急救援基干队伍建设、打造品牌实训课程为创新着力点。配合公司营销部完成《营销队伍建设三年行动方案》方案编制,从强化培训基础保障、明确专业培训重点、推动培训成效验证、构建数智化培训支撑四方面明确13项重点工作任务,助力营销人才队伍建设与岗位能力提升。发表《基于客户侧现场作业数字化仿真实训装置的虚拟电能表台区系统的开发与应用》论文1篇,一种免接线模组化的反窃电仿真试验装置、一种输电线施工用放线架、一种输电线铺设辅助装置获3项实用新型专利;培训师参与编写的《用电营业管理》(第二版)、《电子应用技术》获2023年中国电力教育协会电力技术类专业精品教材。4.评标工作。评标基地2024年完成110个标会,43周次,2642名专家评标工作,完成接待16642人天。7.后勤工作。全面落实学校安全工作会议部署,依据学校安全工作与专题活动落实全员安全责任,安全隐患排查整治常抓不懈,校园消防安全“清楼道”成效显著,食品安全专项排查整治有力,电动车隐患排查精准到位;“安全生产月”活动有声有色;治本攻坚三年行动稳步推进;百日攻坚暨春秋季安全大检查行动扎实开展;教育厅高校建筑消防安全隐患排查专项行动高效落实;“反三违、除五害”专项行动成果突出;校区控烟管理行动有序推进;安全文化大讨论与价值体系征集活动踊跃开展;业务室及外包单位安全日学习成效明显。学校“三种人”及全员各季度安规考试顺利完成,作业人员安全管控强化,外包人员安全管控同质化严格执行,“严入、强训、必考”机制切实落地,“十不干”、“保命措施”专项行动深入开展,安全生产管控实现常态化高效运行。强化后勤施工安全管控,将外包队伍纳入同质化管理体系,严格落实“严入、强训、必考”机制,从人员资质审核到专业培训考核,全方位把控施工队伍质量。有力推进校区基础设施改造项目实施,成功完成学校成本类项目施工5项,高效处理零星维修、抢修35项,显著改善了校区基础设施状况,提升了校区服务质效,为培训学员、教职员工营造了更加舒适便捷的学习与工作环境。2025年总体工作思路2025年,将紧盯公司“双满意”工作导向,紧扣学校“二三三”发展思路,深入研究领会公司教育培训三年规划思路与精神,在专业建设、基地建设、科研创新、数字化转型和工作室建设等方面多点发力,严守安全底线、强化队伍建设、做好服务保障,圆满完成公司、学校各项工作任务。一是创新做好专业建设。紧密围绕供电优质服务工作主线,以工单压降为培训目标,开展优质服务提升体系课程建设工作。践行“双满意”工作导向,坚持“像抓安全生产一样抓优质服务”,开设《客户基础信息维护要点》课程,从源头提升用户基础信息准确性,避免因客户联系方式、电费电价、用电地址错误等因素引起的客户基础信息类供电服务工单;开发基于供电服务典型案例的“席绪良”三件宝工作法情景式教学法,通过情景式教学创造“情境”,以具体有价值的场景任务为驱动,将“席绪良”三件宝工作法进一步在基础推广。开发营销实训课程。对基地下设专业实训室开展配套课程开发工作,持续作优做实《电能计量错误接线》、《装表接电》、《电动汽车与充电服务》、《低压故障排除》等实训课程,减少因计量差错、故障巡视处理不到位引起的电能计量问题、停电问题投诉。二是奋力做好营配实训基地建设。坚持系统思维导向,树立全局观念,全面做好基地建设的规划设计、设备采购、施工建设、验收调试等各个环节,建立并用好“周汇报、月专报”机制,及时向基地建设办公室及领导小组汇报项目进度和计划执行情况,定期召开项目推进会、专题协调会,及时解决施工过程中的交叉作业、对口衔接等问题,同时积极对接公司相关部门汇报协调,25年完成线损实训室建设。三是大力营造“核心课程自己上”的良好氛围。选派优秀培训师参加行业最新培训学习交流,取得“无人机驾驶证”“注册安全工程师”等专业资质,鼓励培训师参与到更多“四新”领域的培训、专业研究、课程建设中,并在绩效奖励、评先选优、职称职级晋升中予以体现。完成供电服务人员千人培训计划。参照《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》规定的相关专业Ⅰ级能力要求,开展供电企业供电服务人员新入职培训,计划培训1000人,分20期完成,每期50人。以业务受理、故障抢修、装表接电、抄表收费、用电检查等相关基础内容为主,计划2025年6月前完成。四是持续做好安全工作。认真落实校区安全责任清单,落实好校区安全检查“五个一”工作机制,深入推进隐患排查治理,确保消防、施工、食品等安全。加强安全文化建设,开展多元安全宣传教育,融入教学与培训,推进安全文化展示在校区的落地。做好各层次人员安全管理,严格落实中心关于学员管理的各项措施,确保培训学员安全,持续做好在职重点人员关注,保持人员队伍稳定,做好外包人员日常管理,及时消除隐患矛盾,加强廉洁从业、舆情监控、信息安全、信访稳定等工作,确保长治久安。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |