单位名称 | 西安电力高等专科学校 | |
宗旨和业务范围 | 培养高等专科学历工程人才,促进科技发展。发电厂及电力系统、电力系统继电保护、电网监控技术、输电线路工程、供用电技术、通信技术、电厂热能动力、火电厂集控运行、热工检测与控制技术、财务会计、工业企业管理、工业企业物资管理、工业企业经营管理等十三个专业学科高等专科学历教育;相关科学研究、继续教育、专业培训。 | |
住所 | 西安市新城区长乐西路180号 | |
法定代表人 | 王峰 | |
开办资金 | 15092.7万元 | |
经济来源 | 举办单位差额拨款 | |
举办单位 | 国网陕西省电力有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
10173.58万元 | 10100.94万元 | |
网上名称 | 西安电力高等专科学校 | 从业人数 370 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。按照事业单位变更登记相关规定履行了相关变更程序。 | |
开展业务活动情况 | 2024年学校主要工作完成情况如下:(一)强学优教,职教改革成效显著一是办学能力不断提升。发布《“双高”建设专项奖励实施细则》,兑现“双高”奖励16.8万元、206人次。顺利通过职业学校办学条件达标验收。邀请知名专家进行专业诊断,深入开展“教育教学规范化管理”“深化新时代教育评价改革”专项工作。加强教学改革研究,立项校级教改项目33项。能动系工业过程自动化技术专业团队获评陕西省职业教育教师教学创新团队,电力系李博森主讲的《配电线路施工运行与维护》课程、能动系雷鸣雳主讲的《电厂模拟量控制系统分析及应用》课程首次入选2024年陕西省职业教育课程思政示范项目。能动系乔红主讲的《自动控制原理》课程、李娟主讲的《电气控制与PLC》课程获评陕西省职业教育在线精品课程。基础部寇磊、电力系姜晓飞分获中电联数字化微课大赛二、三等奖,思政部万书雅获2024年度陕西高校思政“大练兵”省级展示“二等奖”。二是产教融合不断推进。成立校企合作(产教融合)领导小组,举办《产教融合赋能职业教育高质量发展》专题讲座。与华润陕西电力、华能陕西公司、北京和利时公司、榆林学院等企业、学校签订校企合作、校际合作协议,揭牌成立“新能源生产实践教学基地”“能源安全产业学院”。编制“新型电力系统与能源转型产教融合共同体”工作方案,西安电专和科隆公司分别入选“全国低空经济行业产教融合共同体”理事单位,持续推进产教融合、校企合作走深走实。三是育人成效不断彰显。突出电力行业院校专业特色,建设学业提升、就业指导、党员服务、心灵充电、实践储能等5个辅导员工作站。开展“变配电运维”“发电集控运维”2个工种“1+X”证书试点,促进学生全面发展。学生获“象新力”杯全国大学生电力创新设计竞赛一等奖3项、二等奖1项、三等奖2项;获陕西省主题征文活动一等奖1项、三等奖1项;获陕西省数学建模、TI杯、挑战杯、“互联网+”创新创业等竞赛一等奖3项、二等奖1项、三等奖3项;获电力行业发电机组集控运行技术技能竞赛二等奖1项、三等奖2项;获“中广核新能源杯”风力发电技能竞赛、中国电力教育协会电能计量竞赛三等奖2项。四是科研创新成果丰硕。建立生产一线专家常态化工作交流机制,与西安交大、西安理工大、国网陕西电科院“结对子”,实施青年教师科技创新、管理创新、QC小组活动“三大能力提升培训项目”,累计举办“科技大讲堂”10期,自主立项科研创新项目49项,实现省公司、省教育厅等高等级科研项目立项11项。(二)多措并举,经营管理不断加强一是安全基础更加坚实。一方面,扎实开展“春、秋季安全大检查”、消防安全、食品安全排查整治等专项行动,有效管控风险隐患。投入90.6万元,完成2幢学生宿舍消防重点隐患整治。全年开展安全督查1134人次,发布安全督查专报51期,安全目标达成率100%。另一方面,校园安全不断夯实,严格培训学员封闭管理和学生网格化管理,常态化开展安全教育培训、应急演练和学生心理健康测评工作。坚持领导班子成员联系学生工作机制,全年深入一线120余次,构建“学校-系部-班级-宿舍”四级联动心理危机干预网络,电力系、能动系、中职部动态优化重点学生台账,持续关心关爱学生身心健康。编发《安全文化百千万星火工程实施方案》《2024年安全文化建设重点任务清单》,以“六大行动”为抓手,加快构建安全文化新格局。服务中心邢国庆等7人作品在公司2024年度安全文化建设实践成果优秀文创作品评选中获二等奖1项、三等奖3项。二是基础管理稳步提升。完成本部2024级新生宿舍和灞桥、咸阳校区绿化等基础设施提升改造项目。与西安电力中心医院合作建设职工(学生)健康驿站,配备AED、血氧仪、制氧机等设备,服务师生员工。制定校园有机更新三年规划,建立校长书记联络员机制,拓宽民主管理渠道,倾听员工心声,回应员工关切事项22件。三是数字化转型不断深化。建立“业务+技术”双牵头工作机制,完成“数字培优”“智慧迎新”等7个场景建设,4个场景入围公司数字化建设成果。完成公文智能流转与核稿机器人等3项公司统推场景推广应用及质效评估工作。完成公司电网数字化项目建设4项、771.29万元。储备2025年数字化项目6项、883.49万元,同比增长14.5%。探索教育培训相关领域人工智能工具应用,依托西安电专统一平台开展微应用部署,面向新员工开展AI大模型技术培训400余人。加速智慧校园、智慧后勤建设,新建36间智慧教室,依托数字化手段为学员提供知识共享、直播教学等服务,提升学员培训体验和效果。完成培训管理、学历教育等12期主营业务监测数据分析报告,赋能中心经营决策。持续加大基础数据治理力度,优化监测分析指标体系,完成4788条指标数据收集并同步可视化看板。(三)强根铸魂,党建引领坚强有力全面打造党建品牌。高质量推进4个公司“党建+”项目立项和21个中心“党建+”项目实施。党建部“深化校企融合文化育人”项目获年度陕西电力行业文化品牌影响力企业典型特等奖。学管部“党建引领涵养优良学风”项目成果入选《全国电力能源优秀党建典型案例》。学管部、团委2项课题获全国电力能源企业管理创新优秀课题,营销培训部1项微党课获公司三等奖。工会获中华全国总工会授予基层工会组织的最高荣誉——“全国模范职工之家”称号。努力做优宣传媒体阵地,累计外发稿件237篇,中心原创MV作品在国务院国资委新闻中心、国家电网报、电网头条新媒体刊发。联合新城区各部门开展志愿服务活动87次。团委获公司2022-2023年度“五四红旗团委”荣誉称号。西安电专学生宣讲团入选全国大学生延安精神志愿宣讲团。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 获“象新力”杯全国大学生电力创新设计竞赛一等奖3项、二等奖1项、三等奖2项;获陕西省主题征文活动一等奖1项、三等奖1项;获陕西省数学建模、TI杯、挑战杯、“互联网+”创新创业等竞赛一等奖3项、二等奖1项、三等奖3项;获电力行业发电机组集控运行技术技能竞赛二等奖1项、三等奖2项;获“中广核新能源杯”风力发电技能竞赛、中国电力教育协会电能计量竞赛三等奖2项。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |