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陕西通信行业职业技能鉴定中心(陕西省通信管理局职业技能鉴定所)(陕西省通信管理局通信工程师认证考试办公室)

发布时间: 2025-04-08 15:05
单位名称 陕西通信行业职业技能鉴定中心(陕西省通信管理局职业技能鉴定所)(陕西省通信管理局通信工程师认证考试办公室)
宗旨和业务范围 为通信行业从业人员提供职业资格鉴定服务。通信行业职业技能鉴定,核发国家职业资格证书;职业技能开发研究、咨询服务与培训;通信行业通信工程师职业资格认证考试、组织管理。(涉及资质认可或行业许可内容的以行政主管部门核定的内容为准)。
住所 西安市高新区科技四路195号
法定代表人 国创锋
开办资金 235.48万元
经济来源 自收自支
举办单位 陕西省通信管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
952.23万元 1258.85万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 我中心在2024年度内,在陕西省通信管理局的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定和有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围积极规范开展活动。一、开展职称考评工作和行业技术技能人才提升培训情况1.完成职称考试3403人报名考试工作。2.耐心服务,建好行业人才队伍。2024年全国通信专业技术人员职业水平考试首次采用计算机化考试(以下简称机考)模式,陕西考区共有考生2956名,设考点1个,考场22个,累积使用计算机机位3000余台。。(1)悉心准备,做好考前服务。一是做好考生服务,对考生准考证打印、出行路线规划等事项进行温馨提示。开放机考模拟系统供考生提前熟悉机考作答界面,如考试流程、计算器及作图工具等,以便考生快速上手、适应机考模式。二是做好考场服务。考前对考场内4000余台计算机进行全面检查,确定计算机配置、可使用机位数,确认网络保障、电力保障,更换故障设备十余台,为考试提供了良好的硬件基础。考前一周,与技术团队紧密合作,组织多轮次全流程、全科目、全人数模拟测试,确保系统稳定性。测试中发现并解决系统崩溃、卡顿及答案保存失败等关键问题30余个,保障了正式考试时系统的可靠性。三是做好考务服务。针对监考人员与技术支持人员,开展了3场专项培训,内容涵盖考试流程、系统操作、应急处理等,培训人员达100人次,通过理论讲解与模拟演练相结合的方式,提升了工作人员的业务能力与应急处理能力,考试过程发生的问题都得以及时解决。(2)有条不紊,保障考试实施。考试当天,考生入场有序,身份验证环节首次采用人脸识别与身份证比对,准确率达100%。安检流程严格,秩序井然,大幅减少了携带违规物品进入考场情况。巡考人员定时巡查考场,技术人员实时监控系统运行状态。考试期间,共处理考生因操作不当导致的系统问题33起,如误点登录、界面切换异常、键盘无法录入等,均及时解决,未影响考生作答。(3)谨防丢失,顺利完成组考工作。考试结束后,迅速回收考试数据,共成功回收1895份考生答题数据,数据完整性达100%,无明显数据丢失或损坏情况。成绩公布后,专人接听考生咨询电话,共接听咨询百余人次,处理成绩复查申请6份,均在规定工作日内给予回复与处理,考生对成绩查询服务满意度达100%。本次机考考务工作在探索中前行,通过精心筹备与严谨实施,保障了考试的公平、公正与顺利进行。3.细心研讨,建强行业人才队伍。2024年是深化人才发展体制机制改革,进一步落实人才强国的战略续篇,高级工程师评审作为高知识、高技术、高层次人才选拔的主阵地,就是要帮助建立以创新质量、贡献、实际效果为导向的人才评价体系,为人才成长营造良好的环境。按照新修订的《陕西省职称评审管理规定》要求,本年度高工评审工作及早部署,靠前谋划。一是受理15家企业68人高级工程师任职资格申报申请,在资料审核过程中,注重申报人员的实干业绩,重点确认其“业绩真不真、贡献大不大,”,对提供虚假材料实行“一票否决制”,确定48人符合参评资格,真正做到“有能力就上,没能力就下”的审核原则。二是宣传和运用好各项倾斜政策、绿色通道,将一批有突出贡献的高层次人才引入到通信行业来,对该类技术人员采用简化申报材料、精简评审流程的考核认定方式,直接确定任职资格,为确保通信行业人才引得进、留得住、流的动、用得好提供了制度保障,切实发挥好人才评价的指挥棒。4.用心引导,建大行业人才队伍。通信行业专业技术人员知识更新工程(继续教育)既是专业技术人员提高专业素养、更新专业知识的必然要求,也是企业选人用人,提升竞争优势的重要举措。我们通过培训、考核、继续教育的系统化培训体系,丰富了行业人才知识素养,充实了行业人才队伍建设。完成1669人次专业技术人员继续教育培训工作,包括线下培训1031人次,线上培训638人次,二、我中心及法定代表人能够严格遵守《事业单位登记管理暂行条例》及其他有关法律、规章和政策,正确使用事业单位法人证书,无涉及诉讼现象,无违约和社会投诉现象。三、存在的主要问题1.工作方法简单,缺乏创新性。在单一的工作过程中,存在“拿来主义”、“经验做法”倾向,一以贯之,工作思路不够宽,工作流程繁琐低效。2.培训方式陈旧,缺乏趣味性。过度依赖传统授课方式,理论过多,缺乏互动性和趣味性。这种方式容易让员工感到枯燥乏味,影响学习效果。四、下一步工作计划(一)强化创新意识,优化工作路径。结合新时代发展新要求,创新工作思路,总结新经验,制定新办法,尤其是在职称评审过程中,创新和精简评审要素,提质增效评审环节,进一步提升评审规范性、系统性、保密性。(二)结合工作实际,丰富培训内容。加强与各单位主管人员的沟通协调,共同督促学员按时参训。优化课程体系,强化实践技能培养,提升学员的学习主动性与能动性,以学促行,学以致用。
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