单位名称 | 志丹县城市社会经济调查队 | |
宗旨和业务范围 | 为政府决策及社会需求调查提供城市社会经济信息。社会经济调查,开展社会经济分析与预测。 | |
住所 | 志丹县农业大楼18楼 | |
法定代表人 | 王雄 | |
开办资金 | 13.5万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 志丹县统计局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
-1.61万元 | -2.21万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家相关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况2024年我队仍继续承担“四下”企业数据调查工作,为了更好地开展统计调查工作,我队以“四下”企业调查制度为中心制定年度工作计划,以提高源头数据质量、提升报表信息写作质量为核心,有条不紊地开展各季度的抽样调查工作,一年来我队主要从以下几个方面开展了工作:(一)扎实开展调查工作,提高履职能力。我县“四下”企业样本单位共130家,包括规模以下工业企业85家,限额以下商贸业32家,规模(限额)以下服务业企业11家,资质外建筑业企业2家(简称“四下”企业)。为了更好地开展“四下”企业调查工作,我队将人员专业进行细化分工,由副队长具体负责指导把关,各专业人员包抓具体专业,分工明确,各司其职。各专业人员严格按照省、市局工作要求,认真学习“四下”企业调查统计报表制度及联网直报平台操作系统,不断提高履职能力,以最快的速度适应“四下”企业数据收集和上报工作的新要求,确保按时保质保量地完成统计数据上报工作,真实地反映“四下”企业和个体户的生产经营情况,助力我县经济社会高质量发展。(二)加强源头数据管理,提高数据质量。各专业调查员由队长和分管专业的副队长分别带队,于3月、6月、9月、12月深入到130家样本单位进行“四下”企业统计报表制度相关知识的宣传和普及工作,发放自制的水杯和抽纸等宣传品,解释相关统计指标的具体含义,指导企业通过统计联网直报平台完成数据上报工作,并听取企业关于统计工作的意见和建议,促进各样本单位高效地完成统计数据上报工作。每个季度完成数据上报工作后召开分析会,各调查员根据各样本单位生产经营情况及问卷调查所反映的问题进行交流和汇报,最终形成统计分析报告,为政府的各项决策提供有效依据。(三)推进服务型统计建设,发挥城调优势。通过“志丹统计”公众号、延安市统计局内网等媒介,经常性发布关于志丹县“四下”企业基本情况及生产经营等相关信息,提高公众对“四下”企业的认识和了解,为“四下”企业调查工作提供便利。同时在数据质量上下功夫,抓好信息分析工作,加强对营业收入等指标的客观解读,认真撰写统计分析,反映各样本单位的实际经营情况,提出合理化建议,及时为县委、县政府及相关部门搞好经济调度提供信息服务,提升统计服务显性水平。2024年我队根据实际情况适时撰写信息分析,及时把我县“四下”企业的生产经营情况进行分析和论述,共撰写报送分析10篇,全部被市内网采用。各类信息分析的报送得到了社会各界的关注,也宣传了我队的工作动态,为今后的数据调查工作提供了质量保障。二、社会经济效益今年来,我队认真开展“四下”企业调查工作,所得的调查数据和撰写的统计分析报告为县委政府的宏观决策提供了科学依据,充分发挥了统计参谋助手的作用。统计调查工作的扎实开展也为县域经济的高质量发展提供了统计支撑。三、存在问题一年来,我队各调查员都能够认真完成数据收集和上报工作,但在工作过程中也发现了很多问题,主要包括以下几个方面:(一)部分调查对象配合度不高。“四下”企业抽样调查工作已开展多年,我单位也已接收四年,但是仍有部分企业对这项调查工作的认识不够,导致各调查员在调查过程中遇到不同程度的不配合现象,这为我们的统计调查工作带来了很多不便。不过我们的调查员在队长和分管业务的副队长的带领下,分别为样本单位送去水杯和抽纸等宣传品,一定程度上拉近了与样本单位的距离,打消了他们的抵触情绪,促进了调查工作的顺利开展。(二)部分企业数据报送不及时。“四下”企业上报数据时间紧迫,很多企业不能够按照规定时间及时上报数据,导致不能及时进行数据汇总,不能及时撰写统计信息和分析,不过我们的调查员在开始报送数据之时就能及时与企业联系,在数据报送期间也时时督促未上报企业及时完成数据上报工作,尽量让企业能够按时上报数据。四、整改措施一年来,我队各调查员都能够认真高效地完成各自的数据采集和上报工作,为了之后能够更好地开展“四下”企业调查工作,我队将从以下几个方面出发来改正我队工作中遇到的问题,以期能够为我队下年工作的开展打下良好的基础。(一)各调查员要主动学习业务知识,提升自身业务水平。时代是不断发展变化的,各调查员要积极响应上级的要求,认真学习相关业务知识,从各个角度提升自己的业务水平。只有自身的业务水平不断提高,才能为更好地完成统计调查工作做好准备,才能更好地为调查对象普及知识,促进调查对象配合我队“四下”企业调查工作的顺利开展。(二)加强人员管理,提升调查能力。科学调整人员分工与职能职责,队长负责单位全盘工作,分管业务的副队长负责督查单位业务、考勤等工作,严格贯彻落实《考核制度》。组织单位人员自学或讨论学习“四下”企业调查相关制度,提升业务人员的整体素质,为更好地开展业务做好知识储备。(三)针对薄弱环节,加强社会宣传力度。全年撰写2-3篇有一定影响力的分析报告,在“志丹统计”公众号、延安市统计局内网等平台发表,增加调查对象对“四下”企业调查工作的认知程度,为之后顺利开展“四下”企业调查打好基础。五、下一步计划(一)凝心聚力,谋划工作。一是坚持职责明确,分工到人。为了保质保量完成各项工作,由队长负责全面主持各项工作,副队长负责具体业务工作。为了保障“四下”企业调查工作扎实有序开展,做到细化分工,责任到人,做到人在其岗心在其位。二是坚持深入样本单位走访调查,提高源头数据质量。各专业调查员由队长及分管业务的副队长分别带队,每季度采取定期或不定期的方式深入到样本单位进行“四下”企业统计报表制度相关知识的宣传和普及工作,指导企业在统计联网直报平台完成数据上报工作。在各样本单位完成数据上报工作后,各专业人员要及时审核上报的各项指标,对于存疑部分及时核实,必要时可要求企业提供相关证明,确保源头数据的真实性和准确性。三是坚持强化基础工作,完善各类统计台账。每个季度样本单位完成数据上报工作后,及时整理完善各类统计台账,力争做到规范化管理。年末将各专业的台账资料按照要求进行整理和归档,认真做好数据质量的检查和核实工作。(二)转变作风,强化纪律。一是加强专业知识学习,提高统计服务水平。各专业人员要通过集体学和个人学相结合的方式,深入学习贯彻落实《意见》、《办法》、《规定》、《监督意见》等统计法律法规定及“四下”企业调查统计报表制度。认真分析新形势下统计工作所面临的挑战和任务,进一步增强统计工作使命感、紧迫感和责任心,不断解放思想、拓展思路、改革创新,提高统计服务水平,助力高质量发展。二是强化单位内部各项管理工作。一是明确单位职工职责分工,突出工作实绩、突出平时考核,把绩效考核结果作为评价奖惩和评先评优的重要依据;二是加强内部管理,工作人员严格执行考勤制度、请销假制度、值班制度等。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |