商州区江山景区建设管理委员会
发布时间：
2025-04-08 11:00
| 单位名称 | 商州区江山景区建设管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 制定景区各项管理办法，负责景区的运营和景区旅游市场秩序管理，参与景区内建设项目的选址定点和项目报建审核，负责景区内环境整治，环境卫生、广告审批、社会综合治理等管理工作。 | |
| 住所 | 商州区南街14号 | |
| 法定代表人 | 李勇 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.64万元 | 4.05万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况（一）景区运营工作一是内部管理规范有序。提升服务能力，在对景区部门岗位编制和员工结构优化的基础上，制定《员工培训计划》,按照岗位特点，分批次对员工开展了岗位能力、服务意识和礼仪培训。加强安全管理，对景区内部的安全隐患定期进行排查整改，对存在安全隐患的设施和设备定期开展巡查和维保。从而优化景区运营管理体系、提升景区服务质量和服务水平，给游客提供安全舒适的旅游环境。二是景区业态逐步完善。依托秦岭江山4A级景区优质游客资源，大力推动文旅、农旅、产旅深度融合产业发展。打造江山景区度假民宿集群,与携程陕西公司合作建设商州区康养服务中心项目。引导群众自发改造闲置房屋发展江山河墅、山水居、江山醉美人家等民宿13家；发展江山星空露营基地，于5月18日开门营业；建成秦岭江山全地形越野基地，于6月25日进行试运营；开办特色旅游研学线路。依托斗槽飞瀑、海石花、海石芽等独特地质构造，围绕秦岭南麓动植物多样和共生等内容开设研学课程共5项内容，今年共接待学生6223人次。三是宣传营销丰富多彩。持续提升周边市场影响力，聘任资深网络媒体人彭赛担任秦岭江山景区旅游宣传推广大使，在G40沪陕高速跨线桥、七方居传媒、华商二三里等媒体进行广告投放。抢抓赛事机遇，积极开展景区宣传“六进”活动，组织专人进行宣传推介20余次，扩大宣传辐射区域。推动与周边旅游企业的合作，已和洛南音乐小镇、丹凤棣花古镇已初步达成2日游精品线路一条。按照2024年秦岭江山景区宣传运营方案，分阶段推出各项票务营销优惠政策，成功举办了“春暖花开畅游江山”五一主题活动、“龙腾端午粽情江山”活动、暑季宠粉优惠政策活动以及“山水秦岭共庆江山”周年庆活动等。四是景区品质显著提升。围绕赛事经济的热情和动力，承办2024年“中邮保险杯”首届秦岭江山健身徒步大会。建成江山景区商州非遗展览馆，设有非遗陈列室和皮影演示室，非遗陈列室共展出已列入省、市、区非遗名录的展品230余件（个），展演省级非遗名录项目《商州皮影戏》以及《女贤良》《拾娃》《顶嘴歪婆娘》等传统道情皮影戏剧目，深挖文化内涵。（二）项目建设工作2024年项目建设围绕旅游基础设施补短板、乡村振兴、酒店民宿、二消娱乐及产业培育五个方面，共谋划项目22个，其中续建项目2个，2024年区级重点项目1个，总投资23.5817亿元，其中政府投资项目10个,总投资11.9605亿元，招商引资项目12个总投资11.6212亿元。一是加快推进景区旅游设施建设。完成景区二期步道沿线景观、景点提升等前期设计及手续办理等工作，目前正在积极争取上级资金支持，进入招投标程序，尽快动工建设；全力推动景区民宿项目建设，商州区江山景区康养服务中心项目一期已完成投资1500万元，现已竣工并投入使用，二期计划投资2300万元，目前已完成土建地基处理工程和地球仓舱体加工生产工作，完成投资1400万元，计划12月底完成主体施工和组装；完成景区沿线实施花卉种植及绿化600亩，油菜、油葵等观赏品种长势良好。二是积极争取上级项目资金支持。加强与发改、财政等部门对接，做实项目前期，多方争取项目资金，想方设法化解发展瓶颈。截至目前，争取苏陕协作资金887万元，体彩公益资金100万元，目前补助资金均已下达至区财政。三是做好“六库两线一码”平台管理使用。区级重点项目、重点储备项目、谋划项目已经录入平台管理系统，每月按时报送项目推进情况月报，安排单位工程科专人负责管理和报送，确保月报及时准确，手机APP项目二维码每周点击率不低于3次。（三）招商引资工作今年以来，管委会高度重视招商引资工作，派出驻长三角招商小分队队员1名，谋划招商引资7个。其中签约落地项目3个，分别为商州区江山康养服务中心建设项目（携程度假农庄）、江山小院康养民宿项目、得风香孚艺术农场项目（携程度假农庄和江山小院项目已签约并按照程序推进）。计划引进糖狮狮亲子成长乐园，补充二消娱乐项目短板。（四）党建及党风廉政建设工作一是深入学习党的二十届三中全会精神，通过周一例会、“三会一课和陕西干部网络学院等形式，教育全体党员干部增强政治意识，提高工作能力。二是深入开展党纪学习教育。周密安排“提升首位度当好排头兵”主题实践活动。引导党员干部在景区发展中挑重担、扛重责，推动景区高质量发展蹄疾步稳、行稳致远。三是持续开展小区环境整治工作。组织党员干部进小区，开展志愿服务活动，清理各类垃圾3.4吨、整治乱堆乱放6处、拆除乱建菜园1处；加强小区公共服务设施建设，加装雨棚充电桩，划定电动车摩托停车位，安装车辆门禁系统，配备监控设施以及消防器材，补齐小区公共服务设施短板。（五）脱贫攻坚与乡村振兴有限衔接工作一是扎实开展防返贫监测工作。坚持每季度全面走访农户、每月走访脱贫户及边缘户，及时开展研判，对“三类户”及时纳入监测帮扶，确保不发生规模性返贫致贫农户。二是认真做好民情走访日活动。在包扶村开展矛盾纠纷排查化解工作，用心用情解决群众急难愁盼问题；三是解决上集村公益岗位8人；协调资金对村委会门前广场400平方米进行硬化改造，对上集村委会房顶漏雨情况进行修缮。二、取得的主要社会经济效益自2024年3月6日景区恢复开园，截止11月17日闭园，景区共接待游客9万余人次，接待团队380个，实现收入607万元比上年同期收入527万增加80万元，同比增长率为15.2%；全年景区无重大旅游安全事故、无重大游客投诉事件。三、目前存在的问题：一是项目资金短缺。从景区建设至今欠款数额较大，后续投入乏力，在后续项目建设中影响大进展缓慢。二期未形成“环线游”，影响游客游览体验。二是二消项目不足。景区内部缺乏独具特色、吸引游客的游乐设施及相关业态产业，对游客的吸引力不足，未形成产业集群，提供多样化的选择，可供游客参与体验的消费类项目有限。三是经营效果不好。从收入来源来看，目前江山景区收入来源主要为门票收入，还停留在“门票经济”阶段，其他经营活动受多种因素影响发展态势不明显，而景区的管理成本很高，负担很重，因此经营效果不理想，勉强维持现状。四、整改措施一是完善配套设施，实现景区升级。二是加大招商引资，持续完善业态。三是加大宣传力度，树立品牌形象。五、下一步工作计划（一）全力以赴做好景区运营加快推进商州区江山康养服务中心项目建设，计划于2025年4月投入运营。通过星空露营基地、ATV全地形越野营地等二消娱乐设施，推动景区发展新路线，吸引客流量，增加景区收入，实现景区接待25万人以上，收入千万以上。（二）多措并举筹集项目资金坚持“资金跟着项目走”原则，准确把握专项债卷和中省市相关资金支持方向，聚焦重点领域，对标政府投资项目资金需求，积极对接争取江山景区品质提升项目中央预算内资金5000万元；争取5G+智慧旅游项目超长期国债2300万；争取江山景区设备更新项目超长期国债3200万。（三）积极宣传树立品牌形象持续开展线上线下一体化营销推广，综合运用长短游线搭接、新媒体直播、名人网红推介和业务促销等方式开展整合营销，邀请大咖博主来景区拍微视频做宣传。办好文旅活动。以赛促旅、以节促旅，持续扩大赛事活动引领效应，积极承办登山节等体育赛事大型活动，为景区宣传添加热度，提升秦岭江山景区品牌知名度与美誉度。（四）加大招商引资完善景区业态强化对外招商合作，丰富景区业态。对策划包装的项目，印制招商项目册、制作电子版招商清单，利用节会、展会，抖音、自媒体等持续加强招商宣传和对接，力争更多的民宿、康养、二消项目落户景区。增加二次消费项目，延长景区旅游产业链，逐步减弱“门票经济”依赖程度，推动景区产业谋求转型升级、提质增效。（五）守牢底线，强化队伍建设继续深化党纪学习教育，在学习中强化队伍建设。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，结合管委会实际，加强工作统筹，着力锻造政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的干部队伍，严格落实党风廉政建设“一岗双责”，驰而不息转变工作作风，不断凝聚队伍合力，不断开创工作新局面。着力打造“秦岭·江山国际度假区”，为市区“一都四区”和“五区”建设贡献江山力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |