靖边县物业指导服务中心
发布时间：
2025-04-08 10:53
| 单位名称 | 靖边县物业指导服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区物业管理提供服务，保障业主合法权益。监督物业企业开展服务，协调化解物业矛盾，相关社会服务。 | |
| 住所 | 靖边县党政第二办公区2号楼1109室 | |
| 法定代表人 | 蒋士荣 | |
| 开办资金 | 62.92万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 靖边县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.38万元 | 12.67万元 | |
| 网上名称 | 靖边县物业指导服务中心.公益 | 从业人数 38 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要业务活动1、以党建引领，抓物业市场规范化建设2024年，我中心依据县委组织部“分类指导，争先进位”的三年行动计划，紧跟住建局机关党委的步伐，创新性地提出了“两红三厅”党建品牌，打造了金地华府、天河城、红枫苑、靓景华庭、星海悦府等5个红色物业示范小区，以示范引领逐步推动物业管理行业高质量发展。2、积极推动发挥物业协会作用2024年度，我中心组织成立的靖边县物业服务行业协会，将26家物业企业吸纳为会员，并邀请退休县团级老干部担任名誉会长，本年度共召开会议4次，与全县物业企业共同探讨了整个靖边县物业行业的服、收费、等级评定等问题，发挥了协会行业牵头作用，带领协会会员先后赴西安、山东、山西等地考察学习物业服务模式。探索老旧小区和“三无”小区物业管理长效机制，鼓励实行业主自管、社区托管来推动小区人居环境持续有效改善。3、规范住宅小区物业服务收费为规范我县住宅小区物业服务收费行为，维护业主或者使用人和物业服务企业的合法权益，我中心与县物价中心、县市场监管局共同研讨定价问题，并约谈全县物业服务企业就目前实行“一费制”存在的问题进行座谈。目前，已先后召开了“靖边县小区物业收费‘一费制’研讨会”、“靖边县物业管理行业公共耗能约谈会”等物业管理收费问题会议，现已将会议探讨问题及拟解决措施上报县政府，待县政府会议研究通过后，将在全县实行。4、建章立制健全规范体系联合张家畔街道办、社区、派出所，对全县30家物业企业的服务质量实施全面考核评价，通过“实地检查、综合评价”的方法进行量化打分，按照A、B、C、D四个等级对企业实行分类管理。去年，将陕西丰泽物业、红枫苑物业、榆林城投物业三家综合排名靠前的企业列入年度红榜并予以奖励，对陕西天宇物业、陕西诚宇物业两家综合排名靠后的物业企业列入黑榜并进行处罚。起草并提交县委、县政府出台了《关于切实化解防范风险促进全县房地产市场平衡健康发展的工作方案》，文件明确了通过部门联动、属地政府参与等多方联动的方式来解决我县物业管理服务不规范的问题。5、开展干部作风专项整治2024年自专项整治活动以来，靖边县物业指导服务中心召开“深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治动员会”，会议传达了全县深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治工作动员部署会议精神。物业指导中心根据住建局会议安排，进行了自查自纠和专项检查工作，对自查自纠阶段中存在的问题的相关人员进行诫勉谈话。二、取得的经济效益与社会效益经济效益：第一，发展物业管理行业，能够及时解决处理居民购房之后相关管理和维修困难等问题，切实有效增强他们购买住房意愿。第二，要想最大限度是实现物业的保值增值，最为关键的就是延长物业经济管理寿命。社会效益：第一，吸引城市剩余劳动力，增加就业岗位。第二，有利于解决老龄化发展问题。第三，促进文化交流和社会进步。三、存在的问题及整改措施1.业务工作方面：责任落实还需强化。部分干部责任意识不强，导致工作开展不顺利。改进措施：今后我中心将在工作上尽量做好协调，争取多交流思想，促使此项工作顺利开展。2.业务学习方面：学习走过场，干部综合能力有待提高。重视学习不够，制度挂在墙上，学习念在嘴上，理论写在书上。有安排部署，无检查落实。改进措施：制定中心集体学习计划与个人学习计划，使学习不流于形式，以提高工作质量与效率。3.工作作风方面：工作作风不够扎实，有时存在急于求成的情绪。工作思路不宽，尽管在工作上创新了一下思路但在实际执行中存在着相互协调、统筹兼顾的工作做的不够好，工作中有时满足于得过且过的现象，不愿意艰苦奋斗，缺乏主动自觉地思想观念。改进措施：解放思想、更新观念、开拓思路、转变工作作风，培养狠抓实干的党员干部。四、下一步工作计划1、以老旧小区改造为契机，政府出资解决老旧小区的楼顶、保温等基础设施，解决了小区的“面子问题”，物业中心与张家畔街道办健全管理体系，在各小区指导召开业主大会、选举成立业主委员会，选强配强业主委员会或物业管理委员会，让业主委员会或物业管理委员会协商议事、调处纠纷，积极引导居民群众自觉践行社会主义核心价值观，营造与领为善、守望相助的幸福和谐小区。这样不仅使小区的“面子问题”得到解决，也使“里子问题”同步跟进，让小区“面子”好看、“里子”温馨。同时无物业小区引进物业企业管理，巩固老旧小区改造成果的同时，指导物业企业、业主委员会加快充电桩建设。2.强化消防安全宣传，在物业管理区域内醒目位置张贴消防安全宣传海报，广泛宣传高层建筑火灾危害，普及安全用火用电用气等消防安全常识，切实增强消防安全意识和自防自救能力；重点加大对高层建筑主要消防设施设备的安全检查力度。经排查，全县住宅小区楼栋内有消防管道的94个，其中消防系统运行正常的11个小区，因无保温措施冬季无法运行的15个小区，消防系统故障、瘫痪无法运行的68个小区。针对因各类原因导致消防系统无法运行的83个小区，计划采取“一小区一策略”为工作方案，以“成熟一个、改造一个”“改造一个、正常运行一个”的工作步骤，由简到难、倒排工期,多方筹措资金逐步销号、逐步推进、逐步完善，按照县政府规定的时间节点完成整改任务。进一步落实电动车停放充电管理责任，严防“小火亡人”事故发生，提高小区人居环境安全，并扎实开展“已交楼消防未验收项目”大排查大整治，督促开发企业尽快完成消防未验收项目的验收工作。3、加快推进电动自行车充电设施建设工作进展。根据上级文件要求以及针对各小区充电设施保有情况进行摸底，我县现需新建、增设电动自行车充电端口的住宅小区为101个，端口数量1637个。县政府计划2025年投资220万元、2026年投资173万元资金用于电动自行车充电设施建设。近期，物业中心对全县101个小区完成了勘察、设计、可研预算等前期手续的办理。4、根据组织部门要求，拟定2025年在我县打造10个红色物业示范小区。组织部门牵头抓总,加大对住建行业主管（监管）部门抓党建工作的指导和支持力度，住建局具体指导推动，履行“行业抓、抓行业”的党建工作责任。5、加快推进全县物业小区“一费制”实施进度，尽快化解物业企业公共耗能收费问题以及水电费“同城不同价”问题，着力完善我县物业服务企业等级评定制度，制定物业服务等级划分标准、各等级收费标准、各等级相关服务内容等细则，让物业服务收费实现“公平、公正、公开”，严厉打击乱收费、多收费现象。6、持续抓好住宅专项维修资金追缴工作。拟定对各小区住宅专项维修资金缴存情况进行摸排，并对各未缴存的个人，以及套取、挪用住宅专项维修资金的房地产企业加快催缴进度，若依旧拒绝缴纳的，将移交公安经侦大队处理。7、继续加强完善我县住宅小区室内装饰装修的管理、备案、登记，以及装饰装修活动的规范工作，在建立的管理体系之上持续执行管理流程，加强装饰装修活动规范化，在日常的装饰装修活动监管中保障好小区居民的生命财产安全。持续开展装饰装修押金资金监管程序，彻底杜绝房地产企业、物业企业套取、挪用小区居民的装修押金，保障了小区居民的财产安全，为今后的工作开展理清思路，打开局面。8、加快阳光家园小区绿化改造停车位事宜。针对阳光家园小区车位紧张，小区内车辆拥堵严重影响消防通道情况，物业中心提出对现有绿化带进行升级改造，腾退改造部分绿化带，初步规划改造1632个停车位，约硬化20000平方米，再加之现在地下停车库开放，极大的缓解了小区停车难问题，使业主车辆能有地停放，不再堵塞消防主干道，让小区所有居民安全得到保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |