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府谷县财政绩效评价中心

发布时间: 2025-04-08 09:31
单位名称 府谷县财政绩效评价中心
宗旨和业务范围 为财政资金、提供预算绩效管理。为财政资金预算绩效目标评审和预算单位绩效自评提供技术指导,对重大项目、民生工程等财政资金使用情况组织实施绩效评价;为行政事业单位规范财经纪律提供技术指导和服务;为财政资金支出提供业务指导.
住所 府谷县财税中心四楼
法定代表人 高志平
开办资金 84.3万元
经济来源 全额拨款
举办单位 府谷县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
23.94万元 160.74万元
网上名称 府谷县财政绩效评价中心.公益 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照本单位宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、立足职能,扎实推进绩效评价管理工作(一)建立健全预算绩效管理制度。为加强财政支出事前绩效评估管理,充分发挥财政资金的使用效率和效益,修订了《府谷县县级事前绩效评估管理暂行办法》,并起草了《府谷县政策和项目事前绩效评估管理实施方案》。(二)开展预算绩效目标申报审核。为提高我县财政资源配置效率和使用效益,全面建成全方位,全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,按照“谁申请资金,谁设置目标”的原则,年初,我中心配合业务支出股室对138个2024年经济社会发展财政配套项目开展了预算绩效目标申报审核工作。(三)开展事前绩效评估。在府谷县2024年经济社会发展前期项目投资计划的项目库,我中心选取了6个重点项目开展了事前绩效评估工作。根据评估对象的具体情况,采用以单位自评、部门审核、财政部门开展重点项目评估的方式进行评估。现已全部完成公安局业务技术用房及大数据应用中心建设、火车站大桥等6个项目的事前绩效评估工作。(四)开展项目支出和整体支出绩效自评。为提升部门预算管理水平,压实部门预算管理主体责任,对上报的部门(单位)自评报告进行了抽查或再评价,指导和督促各单位对评价中发现的问题进行及时整改,同时要求将自评报告在政府门户网站进行公开。(五)开展重点项目支出评价。为提升政策实施效果和财政资金使用效益,强化责任约束,我们采取和第三方机构共同参与的方式,对2023年度20个重点项目支出开展了绩效评价,涉及财政资金6.31亿元。通过各部门的全力配合和积极工作,20个评价报告已全部完成,对评价项目发现的问题下达整改通知,并要求按时报送整改报告。(六)开展绩效评价报告联审。今年,我中心邀请县人大、县审计局等有关部门,召开重点项目绩效评价报告质量联审会。通过内部评审、交叉互审、专家联审的方式对2023年的20个重点项目的绩效评价报告进行了审核,全面提升了评价报告的客观性和公正性。(七)开展部门整体评价为强化部门预算管理和绩效管理主体责任,提高绩效管理整体水平,今年,我中心对全县64个一级预算单位开展了部门整体评价。对评价为优秀等次的单位,奖励5万元经费;评价为良好等次的单位,奖励3万元经费,共计奖励资金79万元。通过经费奖励,极大地调动了各部门开展预算绩效管理工作的积极性和主动性,同时也加强了预算绩效管理工作的结果运用。(八)开展预算绩效管理考核按照县委组织部年度目标责任考核要求,我中心对各镇、县直各部门2024年的绩效管理情况进行了考核,按照“谁支出、谁负责”的原则,我们从基础保障、绩效制度建设等八个方面进行考核。通过半年、全年两次考核,基本掌握了各预算单位在绩效管理工作中存在的问题和不足,我们向各部门一一提出了整改建议。并将考核结果报送县委组织部,作为县委2024年度目标责任考核重要参考依据。(九)开展预算绩效管理业务培训为进一步提升全县财务人员业务水平,我们坚持以预算绩效管理为导向,打造“绩效云平台”,对财政系统和预算单位财务人员进行线上培训,彻底打破传统教学时间、地点、人数限制,学员可随时随地,充分利用碎片化的时间学习绩效管理知识。学习完成后还设有线上考试、职级考试等环节,充分发挥了以考促学的作用。二、取得的社会经济效益1、按照“谁支出、谁负责”的原则,我中心配合财政局业务股室开展了2024年42个重点项目支出预算执行和绩效目标实现程度“双监控”工作。通过监控发现部分项目不同程度存在管理漏洞和绩效目标执行偏差情况,对于偏离绩效目标和预算执行进度较差项目及时进行了整改纠偏,集中力量保障“三保”等重点领域支出需求,优化资金分配,提高资金使用效率。2、今年“七一”期间,我中心妇委会对特殊贫困妇女赵猫女进行了结对帮扶。在中心领导的带领下到清水镇赵猫女家中开展了“夏季送清凉,生活有保障”活动,为其送去了防暑物品,并了解到她生活中存在的实际困难,我们想方设法给予了解决,确保其晚年生活幸福安稳。3、十二月初,我中心干部参加了县财政局在河滨公园组织的“会计法立规监督筑防绩效赋优”主题宣传活动,通过设立咨询台、摆放宣传展板、发放宣传资料等方式,向过往群众详细讲解绩效管理工作在保障经济运行中的重要作用。同时,通过案例分享和互动交流,展示了科学合理的绩效管理如何激发企业活力、提升公共服务效能。三、存在的问题预算单位对绩效管理工作认识不到位,没有引起足够的重视和支持。全县整体绩效管理水平不高,业务人员能力严重不足。四、改进措施:1.加强绩效培训,提升业务水平。让业务人员进行线上培训学习考试。2.强化绩效考核,助推工作落实。2024年12月份年度考核,完成日常监督与通报。3.给年轻人放权压担子,培养后备干部。完善相关工作制度。不断加强党性修养,学习各种知识,提升自身水平,适应新工作。4.加强日常干部学习计划。五、下一步工作计划:1.进一步提高绩效管理能力水平。多与兄弟县市沟通交流,开阔眼界,取长补短。财政部门内部定期组织开展绩效管理工作互动交流,总结经验共同提高。各部门单位确定专人负责本部门本单位绩效管理工作,财政部门要以多种形式组织业务培训,包括聘请专家指导培训,培训对象包括财政部门内部各业务股室和全县各部门单位绩效管理人员。2.进一步完善绩效指标及评价体系。充分发挥相关主管部门的专业优势,不断健全绩效评价工作机制。探索设定项目个性化指标,科学合理的设置评价标准,修订完善评价指标体系,逐步提高评价工作质量。同时,继续择优选择适合我县绩效评价要求的第三方机构,建立备选库,并依规进行动态管理,更好的辅助完成我县绩效评价工作。3.进一步推动事前绩效评估和预算公开评审落地生效。借鉴学习兄弟县区在事前绩效评估和预算评审方面的先进经验,结合我县实际,在立项必要性、投入经济性、目标合理性、方案可行性、筹资合规性、支出公共性等多个维度上,充分发挥财政部门、人大代表、专家学者、业务部门的专业素养和能动性,全力打造我县事前绩效评估和预算评审框架体系。4.逐步扩大绩效评价工作面。在今年重点项目绩效评价的基础上,逐步扩大评价项目的范围和数量,进一步加强绩效评价项目选取的针对性,重点选取关乎民生、社会关注度高、影响大、具有明显经济和社会效益的项目,开展重点评价工作。5.进一步加强预算绩效评价结果应用和绩效考核。绩效评价结果的运用,是绩效管理落到实处、取得实效的关键,既是全部工作的落脚点,也是新一轮工作的起点。真正将部门单位绩效评价结果与部门公用经费、项目工作经费挂钩,将评价结果作为下年度财政预算和资金拨付的重要参考依据,将绩效评价结果纳入党政机关及事业单位目标管理绩效考核范围和干部政绩考核体系,作为领导干部选拔任用的重要参考。提高各单位重视程度,形成合力,确保资金安全、高效、规范使用。
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