陕西省紫阳县供销合作社联合社
发布时间：
2025-04-08 09:08
| 单位名称 | 陕西省紫阳县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 宣传贯彻党和政府有关农村经济工作和社会发展的方针、政策；研究制定全县合作经济发展战略和发展规划；领导全县供销合作社的改革与发展；领办创办农民专业合作社及联合社；行使社有资产出资人职责，管理、指导全县各基层供销社的生产和经营活动。 | |
| 住所 | 紫阳县城关镇紫府路123号 | |
| 法定代表人 | 罗安涛 | |
| 开办资金 | 120万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 紫阳县政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 106.4万元 | 35.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）加强体系建设，提升供销服务能力。加强基层社建设，推动各镇基层社健康经营发展壮大，积极发展土地托管、生产技术服务、农产品加工、农产品仓储、日用消费品销售、电商等综合服务功能，建成安康茗山茗水农综服务有限公司为农服务中心并投入投用。积极参与移民搬迁社区综合服务体系建设，新建汉王镇滨江社区、洄水镇龙行沟社区2个综合服务点，扎实推进供销进万村工程，加大村级供销电商服务点指导力度，巩固已建成的村级供销电商服务网点，采取多形式、多功能、多渠道的方式提升服务功能，促进健康发展。（二）坚持产业发展，供销基地建设初具规模。将撩酸菜产业的发展作为当前和今后的工作重点，加强基地建设，以“供销社＋龙头企业＋农户”的订单模式，形成一个集种植、加工、生产、销售于一体的撩酸菜产业链，与紫阳县苏禾秦生态农业有限公司签订购销协议，在双安镇三元村建成供销撩酸菜生产基地，同时打通销售渠道，促进撩酸菜产业发展，带动农民增收。按照市供销社安排部署，加大蔬菜产业的基地建设，做好贝贝瓜、萝卜的推广种植，增加农民收入，协同龙头企业及合作社开展生产技术服务，充分发挥供销社合作经济统筹核心作用，围绕主导产业建设，积极支持龙头企业及合作社开展产业综合服务。（三）加强营销推广，扩大供销品牌影响。积极组织合作企业参与各类展销推介活动，带动产业龙头企业做好产销对接工作，进一步提升紫阳供销品牌的影响力。（四）加大消费帮扶，凸显供销赋能作用。充分利用832、供销E家、苏陕协作帮扶等平台积极开展消费帮扶工作，组织动员全县预算单位在832平台购买农特产品。开发适合江苏市场需求的产品，大力拓展江苏销售市场，全年在江苏地带的特色农副产品销售额达209万元。做好供销合作社的纽带作用，与常州新北区紧密合作，在前期磋商筹备的基础上，6月12日在常州市新北区建立的“紫阳味道”供销消费帮扶馆正式揭牌运营，消费帮扶馆的建立将进一步促进苏陕协作工作，畅通紫阳农副产品直供江苏城镇居民的消费渠道。（五）强化工作举措，扎实高效完成重点工作。积极向上争取资金，为安康茗山茗水农综服务有限公司申报2025年新网工程项目。落实五上企业包抓，对紫阳县四季福商贸有限公司落实了帮扶措施，切实做好招商引资工作，围绕“4+3”产业链，谋划6个招商引资项目，组织招商小分队到重庆市开洲食品有限公司开展招商考察活动，达成初步合作意向。与陕西万园丰农业开发有限公司签订合作协议，促使下属企业生产资料公司与陕西田园丰农业开发有限公司完成投资入股，占股比例30%，督促该企业在西安建立农副产品销售专馆，在县城建立农副产品展示展销馆，拓宽销售渠道。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）加强基层社建设。积极参与移民搬迁社区综合服务体系建设，新建汉王镇滨江社区、洄水镇龙行沟社区2个综合服务点，建成安康茗山茗水农综服务有限公司为农服务中心并投入投用。（二）加强基地建设。本年度投资50万元在双安镇三元村建成供销撩酸菜生产基地，积极支持龙头企业及合作社开展产业综合服务，新增土地托管面积2000亩，新增农业社会化服务面积5.1万亩次，打通销售渠道，促进撩酸菜产业发展，带动农民增收。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：供销社社有企业历史矛盾突出，消化矛盾盘活资产拓展经营的改革尚未走出实质步伐，供销资产运营公司组建难度较大，对开放办社所形成新型合作制基层供销社体系的控制力和带动力不足；为农社会化服务领域还需进一步加强。（二）改进措施：1.深化体制改革，对资产进行盘活，通过市场化手段，如资产重组、租赁、出售等，盘活闲置资产，提升资产使用效率。实行公司化运营加快组建供销资产运营公司，明确其职责和运营机制，确保市场化运作。同时开放办社，鼓励社会资本参与，推动混合所有制改革，增强基层供销社的活力。2.拓展服务内容，实现多元化服务，提供农资供应、技术推广、农产品销售、金融保险等综合服务。利用互联网技术，建立农业信息平台，提供市场信息和科技支持。同时提升服务质量，定期组织农业技术培训，提升农民技能。完善基层服务网点，确保服务覆盖到每个农户。加强与企业与政府的合作与联动。创新服务模式，鼓励农民成立合作社，提供集中服务。推广订单农业，保障农民收益。四、下一步工作思路。（一）持续深化供销综合改革。推进社有集体企业改制，盘活整合社有资产，激活社有资本功能，更好服务乡村振兴战略。（二）持续抓好基层组织建设。深化合作发展，做强合作经济。（三）持续抓好撩酸菜产业发展。做好撩酸菜产业发展引领，扩大市场影响力，畅通销售渠道，带动产业发展，促进农民就业增收。（四）持续抓好县域服务体系建设。坚持市场化改革方向，盘活经营性资源资产，抓好农业生产服务、农产品购销、再生资源回收等核心业务。（五）持续抓好农村电商发展。依托供销电子商务有限公司搭建平台，深入推进电子商务进农村，培育电商企业主体，打造电商直播基地，培训直播带货主播，拓宽农副产品线上销售渠道。五、其他需要报告的情况。本年度因固定资产折旧、损毁、报废及其他应收款减少，引起净资产期末余额较开办资金减少超过20%，待年度报告结束后，按程序及时申请开办资金变更登记。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |