单位名称 | 商南县金丝峡敬老院 | |
宗旨和业务范围 | 尊老,敬老,爱老,为特困人员提供生活保障和服务。按照相关政策规定和集中供养协议,为入住的特困人员提供吃、穿、住等生活照料,送医治疗、护理及费用,负责日常管理、监护和安全管理责任,妥善处理丧葬事宜。 | |
住所 | 商南县金丝峡镇梁家湾七组 | |
法定代表人 | 王奔 | |
开办资金 | 900万元 | |
经济来源 | 财政拨款 | |
举办单位 | 商南县民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
639.26万元 | 586.64万元 | |
网上名称 | 商南县金丝峡敬老院·公益 | 从业人数 10 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年金丝峡敬老院在镇党委、政府的正确领导和高度重视下,在县民政局的大力支持和关心下,认真贯彻<<事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法、法规、政策按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几项工作:一、严格落实制度,进行规范管理。一是按照项规章制度要求,坚持做到以人为本,以制管院,在广泛征求供养对象基础上,落实院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、炊事员岗位职责、敬老院老人管理规定、食堂管理制、财务、卫生、医疗等一系列制度,促使各项制度不断健全完善;二是强化院务管理,为确保院内规范有序运作,实行民主管理挑选有行动能力的老人,监督院长及管理人员工作职能,并定期检查各项规章制度落实情况。三是加强服务人员素质教育,坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位,针对院内供养老人热点、难点问题,经常展开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能历。二、强化服务,营造温馨环境。坚持用心、细心、耐心的服务理念。为了让入住老人充分感受到家庭的温暖,始终坚持“五个服务”理念。一是饮食起居服务。定期征求入住老人的意见建议,注重个人饮食爱好,合理调配三餐饮食,每周更换食谱,变换多样。保证老人饮食合理,营养均衡;二是定期安全排查。一日四检查房,衣服被罩换洗,理发清洗,消毒测量体温,食品留样等记录建档。三是身体身心健康服务。与对面镇卫生院签订协议,随时来院为院民就诊服务,并与商南几家医院签订了专门的就治医务人员及医疗救护车,为我院老人服务,保证老人门诊、住院救治。从小病开始定期为老人体检,建立了个人健康档案。确保老人身心健康。三、强化管理,保证健康发展。一是丰富文化娱乐活动。培养老人有团队意识,锻炼老人肢体灵活性及手腿协调性。配备象棋、扑克、乒乓球、羽毛球、等文化娱乐活动用品。丰富老人文化生活,帮助老人开阔了视野,也激发了老人的乐趣,让老人不在孤单寂寞。二是亲情关怀服务。我们从细节入手,亲情关怀。要求我们每位职工都要做到“三心”即(细心、耐心、爱心)“三勤”即(手勤、腿勤、眼勤)让老人得到细心照料,人格得到充分尊重,精神得到慰藉。特别是对全失能老人,半失能老人,大部分都是失去生活自理能力,同时也失去了对生活生存的自信心。要求我院护理必须做到全心陪护服务,员工要像女儿一样对待老人,喂饭、擦身、洗脸、洗澡、泡脚、剪指甲、端屎端尿、铺床、换洗衣服、理发刮胡子、洗头、端水喝等全面服务。并每天护送老人到院子里游玩,散心、使他们对生活有信心。同时对生活有自理能力的院民,定期换洗床单,被罩、衣服、鞋、洗澡、理发洗头等。指导协助他们搞好个人卫生,对他们可能出现的情绪问题和心理问题,善于观察,若发现问题苗头及时干预和疏导,减少了矛盾纠纷的发生,让他们在情感上有依靠,精神上得到安慰。竭力为院民创造无忧无虑心情舒畅的生活环境,是他们生活如意,每天开心,过的顺心,住的安心。三是安全环境创造服务。不定期的组织院民学习加强安全知识培训,应对应急突发事件处理知识培训,实际操作防火演练培训,灭火器的使用,消防栓的使用,微型消防站的工具使用等,是每个职工和院民都具备有突发事件的应对能力。确保有一个安全的环境。我们用改革前的生活状况和现在的做对比,做院民的心理疏导,消除老人的消极心理。要求他们务必要珍惜现在的美好生活。通过学习说事实,讲文明、使老人及时了解国家时政大事。极大的丰富老人的日常生活需求,使他们有积极向上的心态,懂得感恩。培养老人的兴趣爱好。组织有能力的老人参加一些力所能及的义务劳动,比如种菜园子,整理院落、打扫卫生等活动。通过劳动增加老人的凝聚力。同时也改善了生活的单调性。我们充分利用节日给老人做大餐,激励亲属电话,视频探访。使他们天天有惊喜,月月有活动,让老人的生活不乏味,给他们营造一个安全舒适的环境,让他们处处感受到家的温暖。四、取得的主要效益。在这一年来,我院始终坚持管理创新、服务创新、谋划发展作为第一要务。首先从基础设施入手。为了全面提升我院的整体形象和服务质量,我们将院主楼墙裙进行重新翻修,不断改善院民生活质量。五、存在问题。目前存在的主要问题是院内墙面存在脱落、设备老化现象,影响院民居住环境,需要进一步改善维修墙面,全面提升居住环境。六、整改措施。针对上述所存在的问题,需要争取项目资金尽早为院民改造出安全更干净舒适的居住环境。七、下一步工作计划。1、按要求按计划分段全年的目标任务。2、改变护理模式适应新的发展要求。3、继续加强员工的文化的学习,风险教育,积极参加专业护理培训等工作,继续提高员工服务意识和责任心,全面提高管理水平和服务质量。4、强化团队建设,落实一岗双责院领导班子坚定履行全面从严治党主体责任,牢固树立“四个意识”,围绕“小团队、大作为”目标,健全“一把手负总责,分管人员各负其责,班子成员齐抓共管”的领导体制和工作机制,实现工作同部署、同落实,建立所有员工工作风优良、团结协作、战斗力强,能拉得出应的上的团队。让院民满意,让社会各界认可,让人民政府放心。总之,在今后的工作中,我们将继续严格执行特困供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,奉行不辱使命,不负重托,以人为本,与时俱进,再创特色的理念,加大对敬老院建设的工作力度,完善各项服务设施,全面提高集中供养水平和服务质量,力争在新的一年中各项工作再上一个新台阶,真正使特困供养老人老有所养,老有所为,老有所乐!为构建和谐社会做出我们的新贡献! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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