单位名称 | 榆林市福利彩票发行中心 | |
宗旨和业务范围 | 募集资金,扶贫济困。全市福利彩票发行和销售业务。 | |
住所 | 榆林市青山西路榆林市民政局办公楼 | |
法定代表人 | 林伟 | |
开办资金 | 2333.27万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2969.12万元 | 2932.23万元 | |
网上名称 | 榆林市福利彩票发行中心.公益 | 从业人数 81 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在榆林市民政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作2024年,我们围绕渠道建设、市场营销、业务培训、品牌宣传、系统管理等,重点做了以下6个方面的工作:(一)渠道管理和拓展情况。一是在传统渠道基础管理方面,扩容了123个投注站,超额完成了全年站点扩容任务;更新了155台老旧投注机;完成了33个公益驿站建设任务;完成了12个综合性彩票销售服务中心建设工作(新建1个机构自有场所,改建4个机构自有场所,翻新扩建7个优质投注站点);提升改造了榆阳区和神木市共22个投注站的形象建设工作。二是在渠道拓展方面,积极建立大渠道代销商,推进跨行业、新业态、新零售等合作方式,推进在商业综合体、大型商场、网红景区、商务写字楼等中高端场所,建设社会化渠道网点,经我们市场考察摸底,现有意向的有30个。(二)市场营销活动情况。开展了7次市场营销活动:8月3日,结合省中心“福彩快乐8盛夏欢乐送”主题营销活动,我市开展了“福彩快乐8幸运免单”配套营销活动,为期20期;8月10日—23日,结合中省“双色球送你一朵小红花”“送你小红花福彩伴你行”主题营销活动,我市开展了配套营销活动,为期20期;8月下旬,我市自行组织开展了50元特定面值即开票营销活动,为期5天;9月下旬,我市自行组织开展了3D游戏“金秋献礼幸运有你”营销活动;国庆期间,我市自行组织开展了国庆节特定面值即开票营销活动,为期8天;10月至12月,我市自行组织在各销售厅开展“心意满满礼遇暖暖”促销活动;11月6日起,我市自行组织开展了“快乐8”25万元秋季回馈彩民营销活动。(三)业务培训情况。开展了5次业主业务培训:1月11日—12日,开展了福彩营销技能培训暨2024年度代销合同签订会议;4月24日—30日,开展了市区级培训师进站集中培训,5名市区级培训师共计开展了20场次培训;7月22日—25日,开展了“福彩快乐8盛夏欢乐送”主题营销活动集中培训,山西福彩资深培训师赴3区县召开了4场次培训,7月29日开展了一场线上直播培训;8月29日,开展了彩票兑奖与适用税法及责任彩票培训会;10月21日—25日,开展了双色球游戏12亿元大派奖活动进站集中培训,5名市区级培训师共计开展了14场次培训。(四)即开票公益文化展示情况。开展了27场次刮刮乐即开票户外专场公益演出活动:2月16日—19日在夫子庙开展了8场次,4月27日—29日在榆阳区新建路销售厅开展了3场次,4月30日—5月2日在榆阳区金榆销售厅开展了3场次,5月3日—5日在榆阳区民生路销售厅开展了3场次,8月23日—24日,在夫子庙开展了2场次,10月25日—27日在时光天街开展了5场次,11月1日—3日,在喜洋洋时代广场开展了3场次。(五)品牌宣传和责任彩票建设情况。一是开展了4次福彩品牌形象宣传活动,春节前夕组织开展了走访慰问困难投注站活动,共计走访慰问50个困难投注站,并为投注站送去慰问品和慰问金;端午节前夕组织开展了“浓情端午乐在其粽”职工文化活动;8月23日—24日,在我市夫子庙广场开展了《福彩与公益同在,幸运与爱心相连》的公益宣传文艺汇演及刮刮乐小卖场活动;11月7日,在榆龙社区开展了“立冬送温暖相伴见真情”与社区居民包饺子活动。二是开展了3次践行社会责任活动。4月18日,我中心和榆阳区青山路街道办事处榆龙社区联合举办了该社区第二届党员群众运动会;重阳节之际开展了“九九重阳节浓浓敬老情”公益慰问暨主题党日活动,我中心工作人员赴神木市马镇镇合河村互助幸福院看望慰问在此生活的老人,并向老人们送去慰问品;12月12日,开展了“凝聚慈善力量助力儿童成长”福彩冬季公益行活动,我中心工作人员走访慰问了佳县坑镇中心小学的留守儿童,为他们带去了学习的用品以及福彩人真挚的关怀。(六)规范管理情况。一是开展了群众身边不正之风和腐败问题专项整治活动,对在福彩社会渠道开发过程中,设立网点、开设投注站、申请办理投注机、审批销售权限等经办服务中可能存在的问题进行了排查整治。二是开展了全面排查整治福利彩票销售风险隐患专项行动,重点围绕销售政策以及网点管理、彩票资金归集、宣传和舆情三个方面进行了排查整治,在16个类别中,共计排查出72件,均已整改到位。三是邀请档案管理专业人员对我中心历年来的财务档案进行了规范化整理并建立了电子档案。四是接受了省中心2024年福彩系统内部财务巡回检查。五是对我市各销售厅进行了重新整合及改造,各销售厅增加承担周边站点投注机的维护维修、热敏打印纸的售卖及业务培训等为站点服务事项,打造集销售、服务、培训、品牌推广于一体的福彩综合服务场所。二、取得的主要效益(一)经济效益。全市共销售福利彩票9.06亿元,销量连续16年全省排名第2位,5个游戏玩法销量排名也均位居全省第2位,完成年度销售任务(11.71亿元)的77.42%,同比总销量增加了1.08亿元,增长13.55%,筹集福彩公益金2.75亿元,市县级留存7854万元。其中,电脑票销售6.93亿元,同比增加了4491万元,增长6.92%,完成年度销售任务(9.46亿元)的73.36%;刮刮乐销售2.12亿元,同比增加了6329万元,增长42.4%,完成年度销售任务(2.25亿元)的94.48%。各玩法中,3D销售2.58亿元,同比增长6.24%;双色球销售2.4亿元,同比下降0.06%;快乐8销售1.93亿元,同比增长18.4%;七乐彩销售161.91万元,同比下降10.42%。(二)社会效益。为公益而生、因公益而发展,是福彩始终坚守的初心,管好用好福彩公益金是践行福彩初心,兑现社会承诺的必然要求。2024年,榆林福彩忠实履行“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨,充分践行“取之于民、用之于民”的社会承诺,不断强化公益金的投入使用,从养老服务、儿童福利、社区建设、社会事务及其它社会公益事业的设施类项目和非设施类项目,一条条民生“实线”,密织出一张张幸福“保障网”,福彩公益金的使用范围不断扩大,资助领域持续延伸,受助人群与日俱增,取得了良好的经济效益和社会效益,用实际行动践行着对国家、社会、购彩者、从业者的责任与担当。三、目前存在的问题是:我市福彩事业发展中还存在不少困难和诸多不足:游戏结构调整,市场份额大幅缩小;渠道开发创新不足,南北各县销售差距明显,销售队伍不够稳定,从业人员缺乏有效激励机制等等问题和不足,都需要在今后的工作中切实加以改进和解决。整改措施一是推进渠道创新。坚持“宜专营则专营、宜兼营则兼营”的渠道建设原则和“巩固拓展专营渠道,积极发展兼营渠道”的渠道建设思路,定期梳理全市空白点并向社会公开招募有意者建设销售站点。主动顺应消费场景、购彩人群的快速变化,积极对接融入商业经济、旅游经济、夜经济等新业态,推进福彩销售进商业综合体、连锁便利店、加油站、景区、电影院等场所。二是推进营销创新。创新和变革市场营销方式,强化用户思维和流量思维,聚焦市场需求主动求变,做实做优整体营销、精准营销和特色营销。创新开展彩种品牌宣传和重点营销活动,保障全年营销宣传市场效果。五、下一年度工作计划(一)强化渠道开发,增强市场发展动力。一是通过常态公开招募方式,持续扩容传统投注站。二是推进跨行业、新业态、新零售等合作方式,加强与商业综合体、文旅项目等行业合作对接,挖掘跨界合作资源,吸引社会资源参与福彩销售,计划在商业综合体、大型商场、网红景区、商务写字楼等中高端场所,建设社会化渠道网点。(二)加大营销力度,促进销量稳步提升。一是针对玩法开展主题促销活动,根据中、省玩法派奖活动安排,以稳住双色球、快乐8、3D为基础,利用刮刮乐新票种上市为契机,积极配套开展各类玩法的市级促销活动。二是针对彩民开展回馈促销活动,以派奖、赠票、实物奖励等多种形式,打造市场热点,吸引彩民积极购彩。三是针对业主开展销售竞赛活动,通过以奖代补、以赛代补、以赛促管,为站点业主减负增收,加大站点扶持力度,提高业主销售积极性。(三)优化宣传方式,塑造公益品牌形象。优化户外媒体宣传。在游乐园、公交车站牌、街道路牌等制作灯箱广告牌;在汽车站、市区主干道十字路口及广场、大厦上制作LED电子屏广告;在市区的辆公交车上,分别制作车体广告和车载电视广告,通过户外媒体宣传,达到“看得到、听得到、过路行人忘不掉”的宣传效果。(四)完善培训内涵,提升从业人员素质。一是完善培训模式,运用研究式、案例式、模拟式、互动式、现场式等教学方式,统筹站点安全培训、销售员岗前培训、岗位培训、专题性的统一培训以及根据自身市场特点组织不同专题的动态培训等各种培训模式,从而提高销售人员自身的经营能力。二是完善培训内容,经过多年的实践,目前,我们形成了自己的一套培训课程,内容包括了福彩的发行宗旨、公益活动、站点营销、即开票常识、财务运作、技术维修、常见故障处理及站点形象建设、新玩法功能描述等,针对不同的对象开展不同内容和不同形式的培训,从而达到因“彩”实教,因效益施教的目的。三是完善培训队伍,充分发挥市级、区级培训师的优势,走进县区、走进站点,对投注站销售人员开展培训。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |