单位名称 | 永寿县监军街道办蒿店卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督。 | |
住所 | 永寿县监军街道办蒿店村 | |
法定代表人 | 李璐 | |
开办资金 | 248.33万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 永寿县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
190.34万元 | 180.56万元 | |
网上名称 | 永寿县监军街道办蒿店卫生院.公益 | 从业人数 10 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督。 | |
开展业务活动情况 | 2024年我院在卫健局及街道办镇党委、政府的领导下,在医共体总院的业务指导下。着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系。认真组织开展“健康帮扶”,“基本公共卫生服务”、“城乡居民医保报销”、“争先创优”,积极抓好落实,全院职工解放思想,团结一心,扎实工作,整体工作取得了较大进展。2025年我院将继续加强领导,完善制度,强化管理,推动我院各项工作的有效落实。现将2024工作总结及2025年工作谋划报告如下:一、业务情况2025年我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难,用有限资金改造检验科,开展了住院业务。全体职工不断加强业务学习,努力提高业务水平,农村中常见病、多发病基本能得到及时救治。服务能力有了较大的提高,得到老百姓的好评。严格落实和实施国家基本药物制度,实行药品零差率售药,即药品进价多少销售价格就多少,执行规范集中采购、统一配送的基本药物采购机制,老百姓看病贵的问题得到进一步缓解;医保覆盖病种增加了特殊病种,有了制度性的突破;门诊统筹实施范围扩大,老百姓的医保待遇水平进一步提升。截止到12月末实现业务收入20.86万元,医疗收入3.1万元。药品医保报销8.57万元。其中门诊人次5769人,收入4.04万元,其中药品收入16.72万元,医疗收入3.79万元,住院人次7人,收入0.35万元,药品收入0.1万元,医疗收入0.25万元,较好完成年初确定的工作目标。2024年我院将根据实际情况制订实际可行的方案,使我院医疗水平和服务能力不断提高,业务收入更上一层楼。二、共公卫生情况完成上级下达的工作指标认真落实医改任务。1、2024年共建立居民健康档案5215人份,累计建档率达到100%。健康教育2024年更换宣传栏12期,发放宣传资料4500余份,举办健康讲座12期,开展公众健康咨询9次。老年人、慢性病患者健康体检、中医药指导率达到80%,高血压病425人、糖尿病51人、严重精神障碍患者30人,管理率达到100%。全部适龄儿童免费接种一类疫苗的接种率达到100%。疫苗接种后异常反应发生率为0,定期召开村医例会,进行业务培训,按时参加上级召开的会议,2、按照上级部门的部署,搞好突发公共卫生事件的防控工作。五、六月份针对手足口病疫情我们积极应对,五月份开展8月龄-14岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动。九月积极配合学校对入学儿童查证验证,继续搞好计划免疫信息化管理工作。3、开展妇幼保健工作,发放叶酸预防神经管畸形,积极动员孕产妇进行早孕建册,孕期检查并做好产后访视和母乳喂养指导工作。按流程为6月-24月龄儿童免费发放营养包,规范为0-6岁儿童健康体检及视力检查,规范系统录入。免费发放避孕药具,组织适龄妇女进行两癌筛查,做好妇幼卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表。4、乡村振兴健康帮扶,成立了两个家庭医生签约服务团队,对慢性病患者及地方病患者,每季度一次面对面随访,个性化指导。5、坚持及时、准确做好网络直报工作。三、三好一满意工作群众满意不满意是关键,认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好群众满意。将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合,院内组织全体职工学习先进事迹两次,结合我院的实际狠抓责任目标的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问题及下月的工作要求。通过以上措施医德医风进一步得到体现无举报、投诉现象发生。四、抓好继续医学教育重视人才队伍建设。人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造能力的人才医院才能做出成绩。今年我们派出1名人员到上级医院学习。按时参加视频培训,同时我院还多次组织业务知识学习培训,特别是加强了《处方管理办法》的学习严格规范医疗文书的书写并建立相应的制度及管理措施。使医院的服务质量不断提高。五、加强医德医风建设。我院在局党委的领导下加强了医德医风建设的工作制度,制订了学习活动计划加强学习医德规范、医务人员行为准则,通过近阶段的医德医风建设活动,职工素质有明显提高,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上医院在患者心目中的形象大有提升。六、作风建设实施情况针对我院作风建设上存在的有关问题,卫生院干部职工和每个科室要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医德好、群众满意为具体措施。卫生院在作风建设整改工作中,把实施工作与卫生院的各项重点工作结合起来,与推动医疗体制改革工作结合起来,以服务质量提升来取信于民。把制度创新作为解决作风建设问题的重要动力。重点解决卫生院作风建设中存在的突出问题。规范依法执业行为、优化服务措施,注重提高医护人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识,实现整改工作和科学发展的统一。按照作风建设的要求认真抓好整改工作。制定切实可行的整改方案,明确时限要求落实责任人员坚决以实事求是的态度,全面落实整改工作。真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。对一些目前客观条件不具备暂时无法解决的问题,要本着以人为本的精神做好解释工作,要认真分析产生问题的根源,有针对性地建立和完善规章制度形成按制度办事靠制度管人的长效机制。七是实施“优质护理”提高规范化水平。要求全院干部职工充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断提高优质护理和规范操作的能力。八、医疗业务水平不断提升。1、明确科室岗位职责明确办事程序,形成职责明确,责任到人的局面。采取多种措施,坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢、不作为乱作为等行为。进一步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水平。2、开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、提高医务人员常规操作技能提升依法、依规执业能力。强化急救培训,开展急救演练,加大集中培训强度,业务训练程度明确提升。不断提高医务人员综合素质。开展制度建设行动。3、严格程序规范执业。按照“先教育规范、再限期整改、最后依法处罚”的“三步式”执法程序,进一步规范行政执法行为,有效控制和减少行政处罚的随意性。按照“文明行医、廉洁行医、规范行医”的要求严肃查处不文明、作风粗暴、索拿卡要、收受服务对象礼品、礼金、接受吃请等行为。九、村卫生室情况全镇自然村8个,行政村卫生室5个建筑面积60平方米,全部四室分离达到标准化卫生室标准。其余3家为家庭改造(冯南村卫生室、乔家宫卫生室、田丰村卫生室)其中冯南村卫生室因为乡医超龄无法办理经营许可证,由医院职工魏宝豫进行巡诊。药品采购方式均在“三统一”采购,严格执行零差率。十、中医馆情况因各种客观原因,中医馆设备环境较差。医院克服困难,2024年对其进行改造,派1名大夫参加省市中医实用技术培训,使中医诊疗明显提升。十一、存在的问题1、医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。我院职工业务知识水平还不够高,制定的院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善,难以满足群众就医的更多需求。2、基础设施较薄弱。硬件设施更是无法与其他乡镇卫生院平均水平相比人员较少。3、部分职工医德医风有等进一步加强。我院部分职工思想素质不够高整体业务素质更是急待加强。4、乡医年龄偏大,信息化管理能力较差。十二、2025年工作谋划2025年在局、街道办党委的正确领导下,以院为核心加强医院管理解决存在的问题上下一致齐心合力,一定会将我院的各项工作推向全面发展。1、制定2025年绩效考核方案,成立两个家庭医生签约服务团队,开展公共卫生服务,严格按上级要求完成各项公卫工作及上级分配的临时工作。2、增加对基础设施的投入改善就医环境。引进人才留住人才、培养人才。在医共体总院的业务指导下,加强业务素质的培训学习,在全院形成好学有上进的氛围。不断提升业务水平,确保医疗安全,方便群众就医,严格落实和实施国家基本药物制度,实行药品零差率售药,继续开展医保报销,解决群众看病难看病贵,方便群众。3、加强医德医风建设。制订学习活动计划加强学习医德规范、医务人员行为准则,通过医德医风建设活动,提高职工素质,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上医院在患者心目中的形象不断提升。4、加强乡医管理,药品采购方式均在“三统一”采购,严格执行零差率。每月召开一次乡医例会,进行业务培训指导,要求五个行政村开展医保报销,包村同志协助乡医完成各类电子化信息上传工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 依据中华人民共和国医疗执业许可证的要求依法经营。有效期至2025年10月22日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |