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永寿县常宁镇中心卫生院

发布时间: 2025-04-07 20:31
单位名称 永寿县常宁镇中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗(常见病多发病诊治、院前急救)、常见病多发病,护理、恢复期病人康复、预防保健、公共卫生监管与监督。
住所 永寿县常宁镇街道
法定代表人 仇军民
开办资金 694万元
经济来源 全额拨款
举办单位 永寿县卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1029万元 1132万元
网上名称 永寿县常宁镇中心卫生院.公益 从业人数  47
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、基本情况常宁镇中心卫生院位于永寿县城东北约33公里处,占地面积7857m²,建筑面积5799m²。我院属于永寿县人民医疗健康总院的分院,是一级甲等医疗卫生机构,全院现有职工38人,其中主治医师4人,主管护师2人,执业医师4人,其他辅助科室初中级职称12人。医院床位33张,设有内科、外科、妇科、中医科、疼痛科、老年病科、口腔科、影像科、检验科等业务科室,配备DR、B超、心电图、血尿分析仪、半自动生化分析仪等10余种医疗设备,辖区管理15个行政村,20名乡村医生,服务周边4万余人的基本医疗、基本公共卫生服务等工作。二、持续深化党建工作以党建工作为重点,实现党建各项工作新提升。成立常宁镇中心卫生院党支部,共有党员12人,院党支部坚决贯彻落实党要管党、从严治党的部署要求,自觉肩负起全面从严治党的主体责任,把思想从严、管党从严、执纪从严、作风从严、反腐从严贯穿到各项工作中,不断强化党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。今年以来开展理论学习8次,组织学习党的二十届三中全会精神3次,组织生活会2次,主题党日活动12次。严格落实财务管理制度我院严格按照财务管理办法,制定财务管理制度,现有专业财务人员2名,严格按照“三重一大”集体决策制度,规范各类资金执行。制定了基本公共卫生绩效考核方案。医疗机构业务绩效考核方案,按照绩效考核方案体现多劳多得,优绩优酬,以提高医务人员工作积极性。同时持续加强业务培训与考核,打造学习型人才队伍。医院每月定期组织院内业务学习,通过技术操作比赛、三基三严考试检验培训成效,并将结果与职工的绩效工资、晋职晋级、岗位聘用等直接挂钩,形成了有培训、有考核、有奖惩、有改进的良性循环。四、持续提升医疗质量(一)始终坚持“全心全意为人民健康服务”的宗旨,牢记使命,依法执业。医院无超范围行医的行为,无超范围执业。医院无对外出租、承包科室,无虚假、违法医疗广告,未发生过经鉴定定性为二级及以上负主要责任的医疗事故。截止目前门诊诊疗23770人次,门诊收入131.87万元,药品收入90.77万元,住院诊疗2024人次,住院收入285.64万元;药品收入129.28万元。总收入417.51万元。(二)我院不断规范诊疗服务,来适应广大群众不断提高的健康需求。一是对有需求的出院病人代办出院结算手续,针对特殊人群代办缴费、出入院、打印病历、医保结算等问题。二是对各村患有慢性病的老年人实行上门服务,提供相关的咨询、免费接送或送医送药上门服务,建立24小时便民服务联系卡。三是为脱贫人口入户随访832人次,村级开展义诊服务15次,服务群众850余人。(三)加强基础质量管理,认真落实核心制度。医院围绕基础质量、环节质量和终末质量管理,认真贯彻落实人员岗位责任制及医疗技术操作规范。每月定期开展病例评审、处方点评等工作,使医务人员能力得到提升。(四)为加快青年医师成长,使一批中青年骨干。成为医院发展的中坚力量,医院每年选派3-4名医护人员到县市两级医院专科进修学习,带动了医院整体水平的不断提升。今年参加中医规范化培训1人以及选派1名专技人员赴西京医院学习。五、不断强化基本公卫服务能力我院基本公共卫生服务工作按照市县各项工作指标要求全面落实,建立规范化健康档案15833,全年新增居民健康档案79人,管理高血压患者894例,糖尿病人209例,再管严重精神病患者70例,结核病患者现管理4例。开展老年人摸底1862人,健康体检1322人,体检率71%,系统录入1322人,录入率100%,老年人中医药健康指导1322人,全年无突发公共卫生事件。开展主题健康宣传活动12次,开展村级督导4余次、业务培训12次,开展基本公共卫生人员培训4期,共培训73余人次,发放宣传资料11615余份。六、常态化筑牢安全生产防线成立以院长为组长,副院长及各科室负责人为成员的安全生产小组。每月定期及节假日进行安全风险隐患排查;我院设置微型消防站,每层楼道配备灭火器;正确放置逃生标识,对医废及氧气罐进行定期维护,同时开展消防演练1次,进行安全消防隐患排查18次,及时建立台账。今年未发生一例安全责任事故,保障了医院工作顺利开展。七、下一步计划制定相关政策,鼓励医务人员到基层工作,充实基层卫生院人员队伍,提高其整体素质水平。加强乡镇卫生院卫技人员培训。充分发挥县级医院的龙头作用,实行对口支援,定向培训等方式,提供更多的学习和交流机会,切实提高农村卫技人员业务水平,提高乡镇卫生院的服务能力。我们对照标准查不足,对照先进找差距,在不断的改进和完善中,卫生院的职工队伍得到锤炼,卫生室村医能力得到提高。我院以建成县域医疗服务次中心为目标,进一步推进县域内医共体建设工作,强化医疗服务能力,推广中医诊疗服务,为建设县域服务次中心奠定基础。实现发展新突破,再铸新辉煌。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 依据中华人民共和国医疗执业许可证的要求依法经营。有效期至2025年6月27日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况