永寿县渠子镇郭村卫生院
发布时间：
2025-04-07 20:20
| 单位名称 | 永寿县渠子镇郭村卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督。 | |
| 住所 | 永寿县渠子镇郭村街道 | |
| 法定代表人 | 任豪 | |
| 开办资金 | 107.93万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 永寿县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 261.33万元 | 238.16万元 | |
| 网上名称 | 永寿县渠子镇工程卫生院.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 主要年度目标任务完成情况全年门急诊人次4066人次，门诊收入9.1万元。出院病人22人次，住院收入2.8元.住院患者实行先看病后付费，门诊患者凭合疗证全部纳入统筹予以补助，药品百分之百零差率销售。二、各项工作完成情况（一）党风廉政及政风行风工作一年来，我院认真组织全院职工贯彻和学习党的十九大精神及省市县镇各级党委政府会议精神，牢牢把握关于做好新时期农村卫生工作的大政方针、政策，把“平安医院”创建贯穿始终，以“三好一满意”活动为载体，积极开展“加强作风建设切实解决群众反映强烈突出问题”、“以案促改”等活动。为深化改进行业作风，切实解决人民群众身边关于本行业内部反映强烈的问题，医院认真开展了自查清查工作，全力整改存在的突出问题，全面改善人民群众就医感受，树立卫生院良好的社会形象，使全院职工的思想理论水平得到明显提高，为人民服务的宗旨得到发扬，医德医风有了明显改进，工作中形成合力，职工精神面貌焕然一新。（二）医疗业务工作2024年我院以服务广大患者为宗旨，完善医院各种规章制度，保护医患双方合法权益、维护正常医疗秩序、建立和谐健康的医患关系，促进了我辖区医疗卫生事业的发展，为广大患者营造了和谐放心的就医环境。1.严格医疗质量管理，保障医疗安全。严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规，从诊疗流程、首诊负责制、减轻患者负担、降低患者药费、合理用药等方面进行规范和落实。通过医院各种业务培训会议、案例分析总结等方式反复强化制度落实，自觉遵守诊疗常规，天天强调，月月考核，年底总结，力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中，使医务人员将制度和常规内化于心，外化于行。2.提高护理质量，增强服务能力。医院护理工作按照医院制定的护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，结合本院实际，落实《护士条例》，不断夯实护理基础，持续提高综合护理水平。一是注重加强医患沟通，改善服务流程，避免护理纠纷。二是完善各种护理规章制度及操作流程，杜绝护理事故发生。三是规范各种护理文书书写，要求做到准确、客观及连续。3.规范药品管理。我院药品实行统一网上采购，保证了药品、耗材、试剂进购质量关，解决了卫生院药房运行成本高、药品损耗大、偏远地区药品配送不及时、药剂人员职能重新定位等问题。加强处方药占比和抗生素使用率的管理，有效控制了抗生素的合理使用和药占比。4.强化医废管理。实行院长负责制，具体由专人管理，规范医疗废物管理各项制度，明确医疗废物收集时间、线路图，建立医废交接台账，分别从分类收集、交接转运、暂存管理、医废处置、人员防护等方面强化管理。（三）基本公共卫生工作截止2024年年底，共建立居民健康档案3615人次，建档率达97%。发放3720份有关糖尿病、高血压、结核病、艾滋病、叶酸、生活健康指导等健康教育宣传资料，开展主题日健康教育宣传活动18次，发放相关宣传资料2700余份。65岁以上老年人健康管理449人，体检人数382人，体检率85.50%，残疾人143人，患地方病（大骨节病）71人，高血压总患病172人，2型糖尿病总患病23人，肺结核总患病0人，严重精神障碍患者总患病15人。管理0—6岁儿童106人，孕产妇10人，参加两癌筛查216人。计划免疫工作每月定期开展预防接种主动搜索，提高儿童计划免疫接种率，同时把握好疫苗的入库、保存、接种等工作，全年共接种一类疫苗70针次。（四）院务公开管理工作1.认真落实院务公开制度。定期公开药品设备采购、财务收支等情况，在医院门诊大厅设立医疗服务收费标准和常用药品价格，向患者公布医疗服务项目和收费信息，自觉接受社会和患者监督。2.严格执行基本用药目录，认真做好基本用药目录的筛选、进货与销售。做好处方、病历的书写规范等，切实做好百姓的用药安全方便。3.严格财务管理，强化财务制度。重新修订了全院职工及村卫生室工作绩效考核实施方案，严格执行财务管理制度，实行经手人、会计、院长签名的审核制度，层层把关，遇到重大问题集体决议的财务管理制度。落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，严肃查处违纪行为。真正实现财务管理科学规范、公开透明。三、存在问题和不足 我们虽然取得了一定成绩，但存在着诸多差距，主要体现在：随着医改工作的不断深入，人民生活水平的不断提高，基层卫生院已不能满足广大人民群众日益提高的就医需求。同时人口城镇化的迁移，农村常住人口逐年减少，群众就诊向上流动，导致医疗业务进一步下降。院内无下水。3.政府投入相对不足，随着社会经济的发展，近几年生活水平的不断提高，医院临聘人员工资各种支出运行成本进一步加大，造成医院经济困难的问题。四、2025年工作计划 2025年，我院将全面贯彻落实健康中国战略，促进医养结合工作扎实有序开展，以提高民生福祉为己任，不断提高医疗保健服务水平，全力完成各项工作任务，促进我辖区卫生健康事业全面、协调、可持续发展。 1.进一步抓好医德医风建设工作。2.持续高标准完成家庭医生签约工作。3.进一步加强人才兴院战略，不断提高卫技人员素质能力。加强院内业务学习质量管理，深入开展继续医学教育，不断提升职工技能水平，提高卫生服务质量。 4.进一步加强医疗、护理质量治理，严格执行基本用药目录和常日付费制，做到合理用药、合理收费，为辖区内群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。5.进一步加强市、县、镇畅通、高效的急诊救治“绿色通道”，及时救治病人，适时转诊急危重症患者。 6.公共卫生工作方面，加强老年人健康管理，加强对高血压、糖尿病、重型精神疾病的筛查，提高重点人群的管理率，全面落实重点人群的健康体检和随访工作，切实提高重点人群的规范化管理。7.严格按照要求及时完成上级主管部门各项指令性任务。总之，工作距上级要求还有差距，和兄弟医院相比还有一些不足，在2024年我院将根据县卫健局和镇党委政府的要求，扎实开展好各项工作，力求个人成绩求突破，科室业务求突破，医院效益求突破，力争所有工作都有突破，以精湛的医疗技术和优良的服务水平服务广大群众。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 依据中华人民共和国医疗执业许可证的要求依法经营。有效期至2025年8月01日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |