首页> 年度报告>紫阳县> 紫阳县汉王镇敬老院

紫阳县汉王镇敬老院

发布时间: 2025-04-07 16:41
单位名称 紫阳县汉王镇敬老院
宗旨和业务范围 承担无劳动能力、无生活来源、无法定赡养抚养扶养义务人或者其法定义务人无履行法定义务能力的城乡老年人、残疾人以及未满16周岁的未成年人,纳入特困人员救助供养,为特困人员提供日常生活照料、送医治疗等基本救助供养服务范围。
住所 紫阳县汉王镇五郎坪村七组
法定代表人 王博
开办资金 800万元
经济来源 全额拨款
举办单位 紫阳县民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
810万元 803万元
网上名称 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在紫阳县民政局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、业务活动开展情况。(一)严把食品安全关。我院在民政局的统一招标下,所有食材和粮油由相应资质的2家公司统一配送,每次配送的食材都必须有相关的检验证明,配送到位后由院2名以上工作人员现场复称检查后接收,在食材配送过程中严格遵守食品制作管理规范,炊管人员按照规定做好一日三餐并做好食品留样工作。(二)保障医疗药品安全。入住老人生病时,由工作人员陪同送至至县医院和县中医院及时就诊,请第三方公司做好护理工作,同时将老人的就医情况及时告知亲属,所有老人的药品必须监督按时按量服用并做好登记台账,务必详实的记录人员的医嘱用药品情况。(三)安全管理保障。本年度先后组织6次消防演练,提升了工作人员和院民防火救灾意识。坚持每天巡查巡夜,每月不定期进行两次安全搜查,排除院民身边不安全隐患。成立矛盾纠纷排查小组,研究分析院民矛盾纠纷原因,通过奖惩的方式来排除化解矛盾纠纷。把好饮食安全卫生关,做到每顿饭菜有留样、每个碗筷有消毒。制定完善各种防控预案措施,保证遇有情况忙而不乱,妥善处置,科学防范。(四)做好日常值班值守。我院每日安排2名工作人员值班,具体负责当日院内全面工作开展和各项事务的协调,重点是对全院老人的当日活动情况、身体情况、就医接送、内外人员进出、各级部门检查、突发事件应急处理、各项工作的上传下达,夜间坚持由2人开展2次巡查,第一次必当日21时后进行,重点对老人就寝和休息情况、用电用火取暖设施设备和门窗等安全情况进行检查。(五)强化院内外联合管理机制。及时与镇应急、司法和公安部门建立良好的联合管理机制,确保院内外规范有序运作,实行院群共同管理,根据上年院内的实际情况和当年工作目标,年初制订一系列的方案预案,主要包括消防演练、应急疏散、食品中毒、防汛防滑、突发事件应急处置等工作方案,定期检查各项制度落实情况,并根据实际情况及时调整和修订。随时针对院内供养老人的热点、难点问题,经常展开排查讨论并商量对策,及时解决疏导老人的心理。(六)提升服务标准。积极配合县镇各组织、民间组织团体和个人做好各类慰问和公义活动,完善各项服务机制,做好服务工作。为确保集体资产不流失,我院对全院的固定资产和日常消耗食药品和被装物资建立信息台账,详细记录清点、造册、登记、入库等信息,做到进出账目清楚,手续齐全,进一步强化对院内的物资的管理。严格落实人员死亡无时差上报,做好与医疗单位、亲属、镇、村各级联系,及时与单位和个人联系协商安葬处理事宜,确定安葬方式和安葬机构,严格按照安葬规定安葬死亡人员。二、取得的社会效益和经济效益。(一)养老服务供给能力持续增强。我院持续对经济困难家庭的失能老人提供低偿集中养护服务,实现了“养护一个人、解放一个家庭、和谐一个社区”的兜底目标。2024年高滩广成敬老院30余名特困户分流至我院,我院集中供养老人增至124人,其中失能低保老人5名,入住率达到90%,管理员增至8人,实行严格监管和护理,保证院民的正常饮水和过冬取暖,为广大老年群体安度晚年提供了舒适的生活、娱乐条件,全力营造尊老爱老氛围,促进敬老院健康发展。(二)精神文化需求妥善解决。围绕特困集中人员精神文化需求,联合汉王镇政府、汉王镇社区先后来到敬老院组织开展慰问老人党日活动,开展形式多样的文化活动,丰富供养老人的文化生活;同时联系汉王镇卫生院定期来为老人们身体检查、宣讲健康知识,把敬老、爱老和对老人们的身心健康落实到关键实处。三、存在的问题及改进措施:(一)存在问题:1.管护人员的服务意识不够,责任模糊不清。2.对院民自身家庭情况掌握的还不全面,体现在监护人沟通衔接了解不深入,特别是低保人员遇有情况容易造成工作被动。(二)改进措施:1.加强自身学习,提升管理工作经验,加强安全责任制度的落实,把以制管人落到实处。2.加强对管护人员的培训,增强管护自身技能和服务意识,责任到人,狠抓工作落实。3.多和当地政府村委沟通,把老人信息情况了解清楚,遇有情况立马跟老人监护人联系,把被动化为主动。四、下一步工作思路。(一)深化养老服务改革。致力打造以敬老院提升改造为基础、创新公建民营工作机制为关键、推动敬老院管理服务高质量发展为目标的发展路径,加快敬老院转型,进一步完善农村养老服务网络建设,补齐农村养老服务短板,为全市养老服务高质量发展做出积极贡献。(二)完善基础设施建设。积极争取监控设施全覆盖、文化标语张贴、消防设施等项目升级改造,提高服务质量,提升服务人员的专业技能和服务态度,增强老年人的满意度和依赖感,从而提高口碑和入住率。(三)做好养老创建工作。争取在2025年将将所有工作人员安排参加一次专业培训和消防操作培训打造为三星级敬老院评定做好准备。探索推动形成区域养老联合体合作模式;养老机构之间可以探索合作模式,如资源共享、互利合作,以提高整体效率和客户吸引力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况