陕西省汤峪矿泉医院
发布时间：
2025-04-07 16:16
| 单位名称 | 陕西省汤峪矿泉医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展综合性基本医疗服务，进行慢性病、老年病等康复特色治疗与研究；开展医养结合模式的养老服务；开展查体等健康服务；完成上级交办的各项重大医疗服务保障任务。 | |
| 住所 | 陕西省蓝田县汤峪镇塘子村 | |
| 法定代表人 | 李硕 | |
| 开办资金 | 1108万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 陕西省机关事务服务中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 449.96万元 | 140.56万元 | |
| 网上名称 | 陕西省汤峪疗养院 | 从业人数 79 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 认真执行《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》，严格按照《事业单位法人证书》核定的宗旨和业务范围开展业务，无违反《条例》和超范围执业情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 在事务中心的正确领导下，汤峪矿泉医院以党的二十大、二十届三中全会精神为指导，不断强化服务职能，有力推进各项工作开展。现将2024年工作情况汇报如下： 一、2024年工作任务完成情况（一）聚焦党建引领，夯实组织保障。一是加强政治建设。落实“第一议题”制度，通过理论中心组学习、“三会一课”、主题党日、青年理论学习等形式深入学习政策方针，深入开展党纪学习教育；组织全院处级以下干部、党员集体学习和分组研讨党的二十届三中全会精神。二是加强作风建设。开展全院纪律作风整治专项行动，持续深化干部作风能力提升年活动。三是加强组织建设。在机关党委指导下，3月将原有5个党支部撤并调整为3个并完成党支部换届，10月顺利完成院党委换届选举；按照“一室多用”原则改建接待中心会议室为多功能党建活动室；按期转正2名党员，发展1名预备党员和1名入党积极分子。（二）聚焦日常管理，提升工作效能。一是盘点清查固定资产。通过账实比对、账物细分和资产评估，核准固定资产1669件，按程序开展报废等处置，有效解决账实不符问题。二是建立健全管理制度。修订完善《工作人员劳动纪律及考勤考核等管理规定》《突发事件应急预案》《印章管理使用办法》《内部控制制度》等制度。三是创建平安美丽医院。定期开展消防演练，加强巡查力度，确保医院安全稳定；自筹资金治理山体滑坡，修缮西楼、餐厅及多功能厅等基础设施，消除安全隐患；清理空地垃圾、修复东侧围墙，保持院容院貌洁净优美。（三）聚焦业务提升，积极谋划发展。一是前瞻谋划抓开局。按照上级要求，结合医院实际，我们拟定了《2025年工作项目谋划报告》,获得中心领导高度认可。二是量力而行抓服务。通过添购数台小型医疗检验设备、定期组织惠民义诊和志愿劳动来持续提升服务水平。但受到医疗政策调整、社会经济环境、硬件设施老旧等因素影响，截止12月31日完成业务收入969.16万元，共服务住院1335人次、门诊24155人次、健康休养68983人次，与去年同比降幅约在10-17%之间，保运转压力很大。二、存在的问题（一）基础设施陈旧落后。影像室、消毒室、手术室和住院病房年久失修且无消防设施和无障碍通道，医疗设备简陋匮乏，严重影响业务的进一步提升。（二）业务发展渠道不畅。我院医疗业务长期处于卫健体系外，由西安市、蓝田县两级属地化管理，政策执行和财政补贴申报渠道不畅。（三）闲置资源亟待开发利用。目前医院闲置土地近50亩，院内优质的温泉资源未得到充分开发，造成资源极大浪费。三、全力谋划2025年工作（一）坚持系统观念，着力提质增效。继续抓思想、强素质，抓管理、优作风，抓服务、办实事，抓安全、保稳定，为我院高质量发展提供政治引领、纪律保障和安全支撑。（二）强化项目申报，培育经济增长点。积极推动“东楼及裙楼维修”“废水污水排放改造”等建设项目资金落实及“山体滑坡隐患治理”“省级中医药特色康复示范基地创建”“闲置资产盘活利用”等工作项目落地见效，积极培育新的经济增长点。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 2023年1月7日西安市卫生健康委员会颁发《医疗机构执业许可证》，有效期限：自2023年1月7日至2038年1月7日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |