西安市临潼区北田卫生院
发布时间：
2025-04-07 11:38
| 单位名称 | 西安市临潼区北田卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。公共卫生服务·基本医疗·计划生育技术服务·新型农村合作医疗相关工作 | |
| 住所 | 西安市临潼区北田街道 | |
| 法定代表人 | 陈新潮 | |
| 开办资金 | 232.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市临潼区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 195.12万元 | 277.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，2024年未涉及法人变更事项 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况1、积极开展优质服务基层行活动，按照以评促建、以评促改的指导方针，在医院管理水平、业务技术能力、医疗装备条件、医疗服务质量、党建精神文明建设、后勤保障供应及基础设施建设等方面都上了一个新台阶，顺利通过了乡镇卫生院服务能力基本标准。2、改善就医环境，树立医院形象。年初在经开区社会事业局的大力支持下，对全院进行改造提升，对房屋屋面渗漏、墙体受潮脱落、地面塌陷进行加固硬化修缮。医院整体外立面真石漆翻新，提升社区卫生服务中心形象。改造医院住院部布局，成立综合住院部、中医康复科，增设床位满足群众就医需求。建立医疗污水处理系统及无害化公共卫生厕所达到医疗废水排放标准。大大改善社区卫生服务中心基础设施落后的状况，完善硬件设施，更好地为社区人民提供服务。3、以“优质服务基层行”活动为契机，严格落实医疗核心制度建设，完善病历处方月点评制度，对全院职工开展院感培训工作，在重点科室采取科室自查和医院检查相结合的方式，查漏补缺，杜绝漏洞，持续改善广大群众就近享受安全、有效、经济的基本医疗卫生服务感受，群众满意度测评满意率达90%以上。本年度没有重大医疗事故和医疗差错事件及医院感染事件发生。4、“以病人为中心，以质量为核心”，不断增强为患者服务的能力，努力在质量管理上实现规范化、制度化、系统化、全员化。围绕基础质量、环节质量和终末质量管理，认真贯彻落实人员岗位责任制及医疗技术操作规范，编制了《北田卫生院制度汇编》，并下发到各个科室,人手一册。5、公共卫生坚持例会制度，每月20号召开乡村医生例会，例会实行以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、公共卫生服务知识的学习，各公卫专干轮流进行知识培训，技术指导，每季度进行打分考核，严格管理。全年新建居民健康档案1365份，累计建档26392份、65岁以上老年人体检3041人；慢病管理高血压2705例、糖尿病720例；疫苗共接种6247针次，其中常规免疫接种4921针次；二类疫苗接种1326针次；0-6岁儿童管理1308人，新生儿访视147人，早孕建卡148人，严重精神障碍患者管理177人，从业人员健康证办理1515人，均已圆满完成目标任务。6、积极响应国家基本药物采购政策，全年医院采购三统一基本药品278种，220.68万元，4+7药品127种，20.03万元，为辖区村卫生代采三统一基本药品140种，39.63万元，4+7药品30种，7.48万元，网采率100%，全面完成了北田辖区药品采购任务，全年共开展村卫生室督导检查4次，对存在的问题及时指出，限期整改。7、医保报销工作开展情况：2024年辖区共签约18070人次，医院全年报销人次：6057人次，门诊慢病诊次：1045人次，村卫生室报销11159人次，全年共计报销：738564.67元，全年基金节余：361387.96元，医保基金报销基本平稳，全年开展村卫生室督导检查4次，下年度继续开展医保报销新业务，落实好慢病报销以及职工社保报销业务。8、乡村振兴健康帮扶持续开展，全院职工分成7个帮扶小分队，每队由执业医师、护士、公卫专干、乡村医生组成，执业医师任队长，工作实行包干制，对健康帮扶对象90户228人进行下乡入户，开展大病慢病健康帮扶、签约服务、慢病随访、指导用药等工作，完成率达到100％，签约和随访数据全部录入全国防止因病返贫动态监测系统平台。9、我院扩充中医康复理疗实力，招聘经验丰富、技术过硬专业人员开展业务，给予周到的服务及精心治疗，受到远道而来患者的好评，为医院扩大了影响，赢得了荣誉。同时积极和临潼区中医院签订了县域医共体协议，有效解决城乡卫生发展不协调的结构性矛盾，提高基层卫生院综合服务能力，力求做到“小病不出村、大病不出区、康复治疗回基层”的问题。加强医共体建设，打造健康管理新模式。10、开展医疗安全大排查，全面梳理，排查隐患，重点整治。坚持“安全第一、预防为主、加强治理”的方针，成立医院医疗质量安全小组，对全院各科室医疗安全隐患、患者就医安全、防火、防盗等安全问题逐一落实，对医院人身安全建立治安室专人负责，对医院用电的线路安全全面检查,及时更换老化不安全的线路,对医疗安全,医务科组织学习培训，逐个督导,排查消除一切不安全事件的发生。落实24小时值班制度，防汛及节假日加倍增加值班人员，由医院领导轮流带班，确保出现问题及时汇报及时处理。教育职工树立正确的维权意识，严禁非正当手段，利用自媒体或者其它手段开展不正当舆论宣传，散播谣言等行为的发生。一年来未发生一例安全责任事故及信访维稳事件。11、积极开展医疗领域腐败问题整治工作。深入贯彻关于医疗领域腐败问题的重要批示精神，纠正医疗领域服务中的不正之风，切实维护广大患者的切身利益，通过设立意见箱、设举报电话、举报信箱等多种方式接受社会监督，方便群众反馈。同时通过廉政谈话督促所有人员如果存在违规违纪违法行为将从严从重处理，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。二、取得的经济和社会效益1、2024年我院医疗业务收入469.14万元，门诊163.76万元，住院305.38万元。其中西药费282.38万元，中草药30.1万元，放射、B超及心电总收入19.44万元，化验收入28.69万元，治疗收入64.92万元。全年门诊接诊13746人，住院1121人。2、通过大力普及基本卫生知识，引导居民建立科学文明的健康生活方式，以社区居民为服务对象，以健康教育为先导，向个人和家庭提供健康体检、医疗咨询以及义诊为一体的连续、方便、有效而经济的卫生服务，增强社区居民卫生意识和自我保健能力，降低传染病的发病率，提高社区居民的健康水平和生活质量。继续加大业务能力提升及基层优质服务工作必将有力促进社区医疗卫生工作的正常开展和人口素质的提高，经济效益飞跃，社会效益可观。三、存在问题1、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，医院的办公用房严重不足，疫情控制全面放开后，就诊患者聚增凸显出业务用房严重不足的窘况。群众就诊条件急待改善。2、人员严重不足人才难以留住。一是医务人员特别是年轻医技人员心理落差大，难以安心就地工作，随意辞职的情况时有发生。二是专业医技人才引进困难。由于人才不足，待遇保障不够，作用发挥困难，外派学习机会太少，缺乏人才培养断层现象严重，引进后留不住现象时有发生。三是公共卫生服务人员不足全部兼职，群众指导服务专业性、持续性得不到保障。3、收入和支出不平衡。业务收入看着明显增长，留存资金不足。由于药品零差率销售、设备老化和短缺诊疗收入低、公共卫生服务经费拖欠不能及时拨付、医务人员又严重短缺，业务所需聘请了多名临时工作人员，临时工资费用开支较大，加重了医院运营负担。四、今后工作打算1、加强医德医风教育，认真开展医德医风教育活动。教育和引导医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化以人为本、以病人为中心的服务理念，把患者和群众的需求当作一切工作的出发点，进一步完善服务措施，改进服务态度，提高服务技术，努力为病人提供优质的医疗服务。2、加强职业道德建设和行风建设。继续开展整顿医疗秩序活动，用制度和纪律教育人、约束人。严格要求准确把握“九不准”的精神实质，采取多种形式组织实施学习贯彻工作。把“九不准”的要求“入脑入心”地贯彻到每名医务人员，做到横向到边，纵向到底，不留死角。努力杜绝非医疗原因造成不良现象和事件。3、全面落实医疗体制改革薪酬制度的实施。大力推进薪酬制度改革，继续完善绩效工资改革工作，进一步完善医疗卫生事业单位绩效工资管理，充分调动广大医务工作者主动性和创造性。落实“两个允许”要求，逐步建立保障与激励相结合的运行新机制，推进向关键岗位和业务骨干倾斜，真正实现“多劳多得、优绩优酬”。4、继续加强人才队伍建设，充实事业人员空编，面向社会招聘事业编制人员，完善服务科室，增大服务范围，优化科室资源，创造外派进修学习机会，加强专业技术能力，继续巩固发展特色中医药诊疗服务，加大中医理疗同西医心脑病康复的充分结合及中医科、心血管科、呼吸内科、消化科的专科建设，充分发挥人尽其才、才尽其用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证PDY10025661011511C1001有效期2021.06.21-2026.06.20 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |