安康市体育运动服务管理中心
发布时间：
2025-04-03 19:22
| 单位名称 | 安康市体育运动服务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施体育运动指导，促进体育事业发展。竞技体育后备人才的选拔、培养体育竞赛组织和赛事服务裁判和社会体育指导员培训中心城区全民健身活动组织中心体育场馆建设、管理、运营、维护 | |
| 住所 | 安康市体育场 | |
| 法定代表人 | 刘平平 | |
| 开办资金 | 668.89万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 762.39万元 | 616.45万元 | |
| 网上名称 | 安康市体育运动服务管理中心.公益 | 从业人数 60 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在安康市教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）推动融合创新，竞体后备人才培养格局进一步优化。以市体育中心专业化团队为基础，统筹市级体校、县区级体校、各中小学校、俱乐部、培训机构竞训资源，建强各县区、学校设立的后备人才基地。深入各县区、各学校开展业务指导，形成竞体后备人才训练“1+N”新格局。向省队输送后备人才12名，输送国家队运动员徐星叶在巴黎奥运会上取得赛艇女子四人单桨决赛A组第六名。（二）精准策划指导，群众体育全民健身服务进一步深入。参与制定《安康市生态运动会高质量发展实施意见》，科学构建“安康市生态运动会”赛事体系，创新举办集生态运动、阳光体育、趣味民俗于一体的“一县一品一特色”群众体育赛事活动。参与策划举办“汉滨区素质教育成果大展示”“首届安康涮烤节”“反诈广场舞大赛”等公益活动60余场次。策划组织2024年安康市新春体育大拜年系列赛事活动、2024年安康市庆“三八”趣味徒步定向活动、龙舟竞赛、2024年国家体育锻炼标准达标测验活动等系列群众体育活动50余场次。参与组织、指导、执裁税务系统、医疗系统等大型职工趣味运动会和各县区、各协会群众体育活动30余场次。开展国民体质监测惠民系列活动，向国家体育总局上报有效样本3145条。(三)做优维护运营，体育场馆开放运营活力进一步释放。每周免费开放时间不低于35个小时，节假日全天免费对外开放。提供低收费的体育场馆场地服务97场次，中心所辖免费、低收费开放场馆群接待健身市民50余万人次。通过场地租赁在辖区举办“2024品牌服装农副产品交易会”“2024汽车家电家装以旧换新”等商业活动7场次。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是组织参与2024年度陕西省青少年锦标赛,获得金牌14枚、银牌17枚、铜牌23枚，总分1574分。全年组织运动员参加全国各类比赛20余次,在全省没有“三集中”的地市体校中排名前列。二是开展全民健身“五进三送”系列活动，主动对接走进机关、学校、企事业单位开展群众体育服务指导，服务群众10万余人次。三是策划包装并组织实施金州广场室外运动场地提升改造、金州广场高杆灯维修、市体育场看台雨棚加固改造等一批场馆基础设施维修维护项目,完成投资160余万元，新争取到位资金500万元。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是竞技体育人才、机制、经费受限，群众体育自主创新品牌尚未培育完成。二是场馆设施安全性、功能性改造不够。（二）改进措施:一是加强融合创新，提升竞技体育出苗率含金量，提升群众体育参与度获得感，创立和培育安康市生态运动会品牌。二是多渠道争取资金支持，加强场馆管理，提升赛事活动承载力安全性。四、下一步工作思路。（一）加强团队建设与内部管理。制定重点工作任务目标，实施全面量化考核；常态化、深层次地开展各类学习。（二）提升竞体含金量与群体参与度。紧盯省十八运周期的关键两年，冲刺省十八运参赛目标,紧盯市县竞技体育贯通发展大势，加强输送到国家队、省队训练重点项目的精尖苗子培养和跟踪服务。推进实施全民健身国家战略，做好国民体质监测和体能达标测验两个安康专场的组织服务。紧盯群众体育活动载体发掘和固化，创立和培育安康市生态运动会品牌。（三）加强场馆管理与规划运营。继续做好免费、低收费类公益活动办理，加大场馆维护维修力度，探索新的体育场馆运作模式和运行机制，不断满足群众的体育健身需求；细化场馆场地租赁流程，提升行政公益活动服务质量，建立健全全链条运营模式。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |