西咸新区沣西第七小学
发布时间：
2025-04-03 17:35
| 单位名称 | 西咸新区沣西第七小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育及相关社会服务。 | |
| 住所 | 沣西新城同文路与永平路交汇处 | |
| 法定代表人 | 刘鲁宾 | |
| 开办资金 | 803万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 20.34万元 | 2.19万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无涉及变更登记的事项，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 学校在西咸新区教育体育局的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，认真落实“双减”政策，把“给孩子最美好的童年给人生最坚实的起步”作为工作的出发点和落脚点，最大限度地开发学生的潜能，将“和美博智”理念贯穿于学校教育的全过程，以提高质量为核心，以课程建设为抓手，以教师成长为重点，关注学生全面健康成长，全力打造学校品牌，推动学校高质量发展。一、开展主要工作情况（一）“双减”增效，跑出教育改革“加速度”通过提升课堂教学质量、提升作业管理水平落实“双减”提质增效；通过创意学科活动，落实核心素养；通过精彩纷呈的特色社团启智润心助力成长；通过创新“一生一奖”的学生评价方式，用心打造全人教育环境。(二）德育赋能，厚植学生成长“精神沃土”学校开展了“满‘新’欢喜，从‘一’出发”一年级迎新活动、“我与祖国共成长”国庆实践等活动实现多维育人，培育时代新人；通过开展通过社会课堂，协同育人，点燃少年中国梦。（三）教学精研，打造课堂教学“高效范本”通过强化教师培训体系、落实集体备课制度，形成精研教研的良好氛围，提高课堂教学效率。（四）安全筑垒，编织校园安全“防护网络”重视学生安全教育，通过主题班队会、国旗下演讲、校园广播、黑板报等形式安全教育活动，不断增强学生安全意识和自我保护意识。学校每个月定期举行不同主题的安全演练，提高师生自救逃生能力。（五）教师成长，奏响专业提升“奋进乐章”学校教科研课题申报制度健全，并通过课题研究促进教师向研究型、智慧型教师发展。学校全面启动人才培养计划，以学科工作室建设、课堂教学立体化培训等为抓手，不断完善教师个人成长手册，积极开展培养培训工作。青蓝工程结对师徒11对。（六）家校共建，凝聚教育协同“强大合力”利用家长会、家长学校、家访等形式，主动向家长介绍学生在校表现情况，了解学生校外表现，积极探索家校配合的最佳途径，追求良好的教育效果二、社会效益情况2024年，沣西第七小学从2022年9月建校的8个教学班增加到15个教学班，新入职教师10人。学校先后开展了“诵读红色家书，传承红色精神”“铭记历史吾辈自强”“争做新时代好队员”“弘扬雷锋精神红领巾在行动”“春风十里，爱绿有你”植树节活动、入学礼、入队礼、读书节、科技节、体育节、英语节等各类活动20余次，开展以课程形式为载体的“跟着二十四节气去劳动”学科融合实践活动20余次。2024年，“教学精研”铸就了课堂的高效与活力，“家校共育”编织了教育的紧密网络，“思政领航”点亮了师生的精神灯塔，全体教师秉持初心，不断探索创新，深化教育教学改革，提升教育质量，为学生的全面发展和幸福人生奠基。学校通过开展“家长学校博智课程”、召开家委主题工作会议、家长会等形式多样的活动，进一步提升家长的家庭教育素养，深度推进家校共育工作。引导家长形成科学的教育观念，拓展家校共育途径。2024年3月、6月、9月、11月开展线下家长会6次，2024年7月、2025年1月开展线上安全教育暨心理健康教育家长会2次。三、存在的问题及整改措施自2022年9月建校以来，学校从文化认同出发，用每一个人最敬业、负责的精神和对孩子真实深厚的关爱收获家长的口碑。（一）存在问题1.校园周边环境有待改善；2.加快部室建设，已与上级部门沟通反馈，正在积极协调解决。（二）整改措施1.加强与相关部门合作；2.完善学校周边基础设施；3.强化校园安全管理；4.加强教育宣传；5.建立家长和社区参与机制；6.部室建设方面安排专人按政府采购流程负责对接第二批次部室类采购相关工作，加快部室建设进度。四、下一步工作计划学校的发展既要立足当前，又要着眼长远，下一步，我校将拓宽育人渠道，在教育教学改革的征程中，不断探索与追求，在教学质量的均衡发展、“双减”工作的有效落实、教师发展规划、学校特色建设等方面进一步完善和推进。围绕“一个核心、两条主线、三个重点、五项落实”布局2025年工作，奋力推进学校高品质高质量发展。一个核心——以提高学校教学质量为核心。两条主线——家校社协同育人一体化德育体系建设；校本课程体系的开发与实施。三个重点——加强校园文化建设；助力教师专业成长；重视学生心理健康教育。五项落实——多措并举促进德育工作有效开展；促进学生全面成长；抓好教学质量提升；优化学校管理制度；扎实开展校园安全各项工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |