单位名称 | 铜川市金华老年公寓 | |
宗旨和业务范围 | 为老人提供全方位的医疗、康复、预防、保健为一体的基本卫生服务。老年人康复、养老、托老、临终关怀 | |
住所 | 铜川市王益区青年路步行街中段 | |
法定代表人 | 胡贵仲 | |
开办资金 | 111.66万元 | |
经济来源 | 非财政补助(自收自支) | |
举办单位 | 铜川市职业病防治院(铜川市工矿企业卫生监测中心) | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
26.02万元 | 56.3万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、主要业务开展情况1.老年人能力评估426人次、志愿者服务4次、老年大学(调摄班285课时、书法班30班课时)、建立健全养老和医养服务标准化,发挥中医药特色优势,充分利用中医适宜技术,有针对性地为老人进行中中医调理、药膳、运动调摄、保健养生、中药足浴、康复理疗、安宁疗护使老人足不出楼就能享受到养老、康复、治疗、护理“四位一体”全方位、全周期一站式服务。全年评选明星老人8名,温馨居室8间。老年人的文体娱乐活动6次、老年人养老认证及高龄认证136余次、监管公寓内营养食堂、老年人突发情况处理协调工作、各类参观检查9次。2.做好安全宣传,筑牢安全防线公寓在院领导班子的关心和支持下,为95位老人办理了意外伤害险,为老年人的安全又筑起了一道坚强屏障。走访社区和街道为老人发放宣传单1200余份,增强公寓内的工作人员和老人的消防安全意识,组织工作人员消防安全培训5次,老人逃生演练4次,我院每周定期进行消防、食品安全大检查一次,公寓每天做好1小时1次的安全巡房,筑牢消防安全生命线。3.不断强化内部管理,为适应新的发展形势,新增管理制度八项。二、取得的主要社会经济效益目前老人入住人数66人,自理19人、失能20人、半失能27人、出入院29人、死亡14人。由去年59人提升到66人,比去年增加了7人。加强业务知识培训,提升护理技能,全年业务培训12次,为老年人组织集体活动五次。1、“迎新春、送吉祥”主题联欢会,为15位老人过生日。2、“浓情粽意迎端午,心系老人共安康”的主题活动,为17为老人集体过生日。3、“情满养老院,文艺演出迎七一”的主题活动,营造健康和谐,爱党、爱国的社会风尚。4、“迎中秋、庆国庆文艺汇演暨第三季度老人庆生会”的主题活动,为13位老人过生日。5、“敬老孝老、情暖重阳”的主题活动,弘扬中华民族爱老、敬老的传统美德。6、我公寓吕风侠获得首届“三秦养老十大明星荣誉”。7.2024年在铜川市民政局标准化季度考核中,四次均获优秀成绩。三、存在的问题1、工作中有些责任没有落实到人,存在分工不明确的问题,导致一些工作存在扯皮现象。2、我公寓的培训偏重于理论学习,缺少实操培训,而且培训流于形式,并没有达到提升护理技能的目的。3、公寓的交班报告、老人健康档案、入住合同等护理文书书写不完整、不规范。4、老年公寓内适老化设施陈旧,地板、墙面破损严重,修修补补很不美观,空调、暖气使用时间较长,功能减退,需要经常维修。改进措施1、具体工作责任到人,划分清楚各个岗位的职责把具体工作落实到每个人的头上,进行责任制管理,房间进行包干制,由责任护士来管理自己负责的老人,护士长每周进行4次护理查房,科主任每周2次护理查房,护理部每周1次护理查房。每个月召开一次伙管会,由老人代表集中反映老人对伙食的意见;每个季度召开一次公休座谈会,邀请老人家属来参加,为我们提一些宝贵的建议。每个月进行一次满意度调查,让老人来评价我们的护理工作。加大培训力度,理论与实操相结合制定符合养老机构的培训计划,把培训落到实处,重视实操的培训演练。每个月由工作人员自己制作课件,进行讲解,组织全体工作人员共同进行理论与实操的培训学习,并进行考核。3、对老人实行分区域管理将自理老人、失能半失能老人、阿尔兹海默症老人放在不同的区域进行管理,工作人员参与到半失能老人的护理当中。对于失智症老人应当建立失智专区,有专门独立的区域,以防走失。可以制作失智症老人专用马甲,上面有老人的姓名、病情,老年公寓的地址和电话号码。4、公寓举办护理文书书写相关方面的培训,规范公寓的各种护理文书书写,护士长每周抽查交班报告、老人健康档案、药品发放单等,老人入住合同需经质控护士、护士长审阅后交档案室管理。5、多方举措,提高入住率加大宣传力度,可以印一些宣传册,到社区宣传,还可以通过网络宣传,拍一些小视频发在抖音、快手这些平台,吸引老人来入住。6、多开展一些老年兴趣班,聘请有特长的老师每周来为老人上课,可以为老师积分,医院赠送体检和住院等优惠政策,吸引这些老师长期来为老人授课,丰富老人的精神文化生活。五、2025年工作计划1.公寓在配合总护理部业务培训的同时,制定公寓的业务培训计划,提高工作人员的业务服务水平,更好的为老人服务。2.公寓积极争取银发经济项目资金支持,改善公寓内适老化设施及设备,让老人住的更安心、更舒适。3.加强管理,不断优化服务流程,定期进行标准化考核。4.提高老人入住率,入住率是检验一个养老机构的硬性指标,所以,公寓将采取多元化和常态化的机制,将入住率和流失率做为工作人员与管理人员的重要考核,以制度促进服务质量再提升。回顾过去,在团队的不懈努力下,老年公寓的各项工作成绩斐然。我们不仅营造出温馨的居住环境,还组织了丰富多样的文娱活动,赢得了老人们的广泛赞誉。但我们也清醒地认识到工作中存在的不足:个别员工服务意识较为淡薄,在与老人沟通、响应需求时不够积极主动;部分设施设备老化,不仅影响使用体验,还存在一定的安全隐患。展望未来,我们将以提升服务品质为核心,系统优化服务流程,通过专业且常态化的员工培训,打造一支充满爱心、服务周到的护理团队。同时,加大对设施设备的投入与更新力度,全方位提升硬件水平。我们矢志不渝地为老人提供更优质、贴心、安全的养老服务,让老年公寓真正成为每一位老人安享晚年的温馨家园。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 养老机构设立许可证,登记号:13610030101有效期限:2023年10月18日至2028年10月18日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |