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洛川县菩提镇中心小学

发布时间: 2025-04-03 16:37
单位名称 洛川县菩提镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展.小学学历教育。
住所 洛川县菩堤乡菩堤街
法定代表人 解张扬
开办资金 248.75万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛川县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
825万元 851万元
网上名称 从业人数  25
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年我单位在教体局的领导下认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况(一)班子分工明确,事事责任到人学校领导班子年龄结构合理、人员精干学科互补,学校设教学处、教育处、总务处三个处室。为了促进学校发展,对要求班子成员从“带、勤、实、和、廉”五个字严格要求。一是带。要求学校领导处处带头、以身作则、率先垂范,班子成员在工作中做到了三个带头:1、带头学习,做学习型的领导。2、带头研究教育教学工作,在实践中发现问题、研究问题、解决问题。3、带头遵守学校规章制度,凡要求教师做到的,班子成员首先能做到。二是勤。“勤于工作、勤于反思”是学校领导干好工作的有力保障。要求班子成员做到四勤:腿勤,就是该到的地方一定到。眼勤,即善于发现日常工作中的变化和问题,并采取相应的措施及时解决。脑勤,即能正确把握和认真贯彻上级的要求,对学校的工作目标及发展做到心中有数,思路清晰。嘴勤,就是该说的说、该管的管,对教师敢评价、善评价、科学评价。三是实。学校班子成员考虑问题能顾全大局,安排工作要有布置、有检查、有反馈、有指导、有总结;工作中扎扎实实,不搞形式,不走过场。四是和。班子成员能紧密团结,本着高度负责的态度,带领学校向健康、和谐、向上的方向发展。五是廉。廉洁从教是树立教育系统良好形象的基础,只要领导做到了廉洁自律,学校就会形成良好的校风和教风。(二)阳光教师学理论,促进成长提业务倡导“争做阳光教师,享受阳光教育”,鼓励教师“面对生活,有阳光般的心态;面对教研,有阳光般的热情;面对孩子,有阳光般的笑脸;面对同事,有阳光般的态度;面对发展,有阳光般的能量”,为打造“阳光教师”,一年来我们主要做了以下努力:把关注教师的生活质量和身心健康放在首要位置,做到“三到位”、“三落实”,积极创设阳光、和谐、温馨的校园环境。三个到位:一是氛围创设到位。通过开展“校长邀约谈心活动”、“教师座谈会”、“教代会”、“教师交流群”等途径,倾听教师的心声20余次,接纳教师的意见,整合各处室工作,减少重复、无效劳动。二是心理辅导到位。定时给教师推荐心理辅导资料;组织教师参加各类网络直播健康培训活动2次,提高了教师自我减压和心理调节的能力。三是休闲活动到位。认真组织教师开展阳光健身运动,工会组织开展拔河比赛、团队建设活动等,做到劳逸结合。(三)专注校本研修,提升教学质量以课程改革为依据,促进教师专业化成长为目标,努力实现教师的三个转变,即教学方式的转变、教学行为的转变、课堂教学的转变。我校主要从以下几方面入手:1、强化理论学习提高教学素养利用教研会、教师培训会,提升教师业务能力。课改靠教师、教师靠理念、理念靠理论、理论靠学习,各教研组每月校本培训2次,教师每期撰写一篇教育论文,学习心得等。2、扎实听评课活动提高教学艺术我们每学期每位教师至少参加1次练兵课,1次赛教课,通过“备课—上课—说课—评课—反思”,促进教师的专业成长。另外规范教案书写,提升教案质量也是我们常规要求。教案从量的要求、环节要求、教学方法要求、理论反思要求入手,进行常规检查,促进了教师书写教案的质量,使教师对教材进一步熟悉和掌握,课堂教学效果不断提升。二、取得的成绩一是坚持校本课程与地方课程相结合通过诵诗词、背古诗打卡活动,语文阅读节,劳动主题教育等活动的开展,丰富了学生文化生活、促进了学生成长。二是落实课后延时服务,突出“五项管理”要求,向课堂管理要质量。通过分层作业布置,“阳光大课间”(早操、午间操)活动,保证学生每天活动一小时;开设8个社团活动,丰富学生课余生活,减轻学生课业压力,促进学生全面发展。三、存在的问题一年来,我们全体师生团结协作,发扬“三苦”作风,在学校管理和发展上取得一些成绩,但也存在一些问题:1、教师培养培训力度不够,将通过“请进来,走出去”的办法,提升教师专业素养。2、常规要求还不到位。今后将突出“严、细、实”的工作要求,既要重过程管理又要重视终端评价,进一步修订完善教师质量奖惩办法,细化要求,提升教师的工作积极性。四、整改措施1、教师理论学习,教学理念更新,校本培训开展,教学理念转变,课题研究开展是今后工作的重点,努力做到以课题研究引领学校教育高质量发展。2、领导作用还需强化,环节落实还需细化。要求领导必须沉下身子,做好榜样,带动教师发展成长,促进学校高质量发展。3、积极组织教师在教学实践中的提升成长。鼓励教师撰写教学日记,激励教师撰写教学心得,学习反思与总结,督促每位教师每学年撰写一篇教学论文,丰富完善学校教科研活动,促进科研工作的内涵,推动高质量发展。4、继续争取各方支持,改善办学条件,丰富学校内涵发展,积淀学校文化品位,提升办学质量。五、下一步工作计划1.“转作风”:加强全体教职工的思想政治教育,严明工作纪律,树立正确的教育观、价值观,要求全体教师“静下心来教书、潜下心来育人”,端正工作态度,积极提高教学能力,踏踏实实转变作风,勤勤恳恳教书育人。2.“抓管理”:新的一年,我校将在学校管理方面立实际、出实招、求实效上下功夫,狠抓常规管理,狠抓制度建设,力求“人尽其才”,做到“以人为本,充分挖掘年轻教师队伍的激情和潜力,切实提高校园管理能力和治理水平。3.“提质量”:全校教师将牢固树立“教育是最大的民生”的理念,学校的中心工作必须以“教育教学质量”为出发点和落脚点,形成“校长亲自抓质量,班子层层抓质量,教师人人抓质量”的工作格局,以课堂为主阵地,以教研教改为抓手,以教育信息化为手段,着力提高教学质量,努力让农村的孩子享受到优质均衡的义务教育。4.“树形象”:新的一年,我校将“树形象”作为重点工作来抓严抓实抓细,继续开展好师德师风建设,提振精气神,树立好形象。要求全体教职工用“师爱”对待每一个学生,加强家校共建共育工作,真正把学校办成“让上级放心、让家长高兴、让学生满意、让社会点赞”的美丽温馨育人乐园。
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