延安市第一中学
发布时间：
2025-04-03 16:25
| 单位名称 | 延安市第一中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育，促进基础教育发展。高中学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县凤栖街道办秦家寨村 | |
| 法定代表人 | 史晓锋 | |
| 开办资金 | 9717.68万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4783.32万元 | 5414.06万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 284 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务活动情况1.坚持党建引领，汇聚力量源泉坚持党委领导的校长负责制，以党建统领学校发展，使党建工作和业务工作深度融合。2．深化创先争优活动。认真实施党建“一校一品”建设，强化主题教育活动，广泛开展党员干部亮身份、树形象、争创示范岗活动，深化闭环式党员教育管理，按照公开承诺、履职践诺、民主评议、组织审议的程序，教育引导广大党员增强教书育人、管理育人、服务育人的担当意识，以党性铸师魂。3．守好舆论宣传阵地。严格按照《洛川县教体局关于进一步加强微博、微信公众号等新媒体管理工作的通知》要求，强化网络安全、信息安全，归口管理好各类微信群、工作群，坚持“三审制”把关好各类文件、信函及宣传稿件。4．创新理念加快发展。紧紧围绕“特色创建”发展年目标，按照学校提出的“12345”发展措施，即：围绕一个核心（将立德树人贯穿教育教学始终），实现两个目标（提升教学质量和完善特色创建），落实三大工程（师德师风建设工程、校园文化建设工程、智慧校园建设工程），完善四大保障（制度保障、经费保障、师资保障、安全保障），开展五大行动（教学质量提升行动、教师专业发展行动、学生综合素养提升行动、家校合作深化行动、校园美化绿化行动）。5．坚持制度管人管事。严格落实学校现行的有关制度、规定、暂行办法和实施细则，加大值周组的督查力度，增强考评办的抽查力度，加强处室级部的检查力度，实行《延安市第一中学工作失误责任连带追究实施办法》进行问责追究，确保矛盾不上移、责任不下压、及时协调左右，让制度管人管事常态化、规范化、自觉化。6．加快智慧校园建设。继续完善数据可视化平台、数据管理平台及质量监控平台建设，充分利用“云计算、云操作、云存储、云服务”等现代化技术手段，分步骤加快推进基于“数据化、网络化、协作一体化”的智慧校园建设，切实实现“互联网+”与教育教学、教科研、学校管理、后勤服务、师生健康等的深度融合，形成“管理+”大数据库，提升综合管理效能。二、取得的主要效益学校按照“教育奠基”战略和“洛川县教育质量提升三年行动计划”的基本要求，围绕“崇德尚勤，自强卓越”的发展理念及学校五年发展规划确定的目标任务，我校确立了“分层教学，分类推进，全面发展，个性成长”的治校策略。我校2024年高考一本上线人数136人，理科6人突破600分，最高616分。相比2022年高考一本上线115人，2023年高考一本上线122人，学校教育质量在跨越拐点之后持续攀升，实现了“三级跳”跨越式发展，得到了县委、县政府的充分肯定，受到了家长和社会的高度赞誉。2024，我校被教育部、中央军委政治工作部联合认定为“全国国防教育示范学校”。三、目前学校存在问题是1、在学校的管理和事务的落实上，创造性还不够，需要创新并形成属于自己的特色办校管理模式。2、部分教师仅仅将课题研究、论文撰写、校本研修当做评定职称的条件，功利性强，未能自觉提升自身的文化和专业素养。3、在教学管理方面，未能根据学生的个体差异性，转变教学思路和教学模式，因材施教。4、在德育工作方面，学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。5、未能很好的利用创新部这一平台，深层次的选拔高质量人才。四、整改措施1．落实高考综合改革。严格按照“3+1+2”选科模式，进一步完善我校选科走班教学模式和学生生涯规划实施办法。围绕高考综合改革，聚焦学科核心素养，积极开展新课标、新教材、新高考学习研究，扎实推进“五导六环”高效课堂教学，积极深化自主式、合作式、探究式、互动式“智慧课堂”建设。有效落实“从高一开始要质量”。2．夯实教学常规管理。规范开齐开足国家课程，落实选修课程，开发校本课程，科学制定课程计划。以研磨优质课为载体，以听评课为突破口，以特色活动周为主题，坚持“三研三备”强化两组建设。3．因材施教分类推进。按照“分层教学，分类推进，全面发展，个性成长”的治校策略，采取“学生为主体、教师为主导、问题为主轴、训练为主线、思维为主攻”的原则，依据创新班、培优班、平行班的学情差异，实施分层教学。4．加强第二课堂建设。按照“激活学生自主学习的欲望，为学生成长搭建阶梯”的要求，通过邀请复习备考名师、励志教育专家来校作报告，开展班级挑战赛、学科特色周活动等形式，激发学生的学习兴趣。5．创新机制提升质量。坚持“立德树人，守正创新”的理念，不断丰富“五创新”管理机制内涵，通过与知名教育助力平台合作，汲取兄弟学校尖子生培养的成功经验，采取“名师+数字”赋能、实施“双师制”精准培优等创新培优机制，切实提高我校尖子生培养能力，持续推动教育高质量发展，全力办好创新部，让创新部真正成为延安高中教育的新名片。五、下一步工作计划1．响应师生提升服务。立足岗位实际，加强业务学习，努力提高服务能力和服务水平，严格公物管理，规范校产管理，严把采买关，规范使用过程，实施公物登记赔偿制。加强水电气暖管理、文印耗材管理等，积极倡导主动服务、热情服务、上门服务、走动服务，确保响应及时、解决及时、解释及时。2．守好“舌尖上的安全”。严格按照教育部制定的《中小学校长校园食品安全管理应知应会20条》及陕西省教育厅、陕西省市场监督管理局等九部门联合制定的《陕西省中小学、幼儿园集中用餐管理办法》要求，全力做好餐饮中心和超市监管，通过抓实安全培训，落实好陪餐制，建立餐饮安全台账，做好原材料采购、食品留样和餐具消毒等，切实夯实人员职责、增强监管力度，确保食品安全事故零发生。3．规范管理资金安全。坚持有保有压，合理安排各项资金支出，积极落实内控制度，按照“三重一大”决策机制，严格执行“五笔会签”制，落实好教职工“五险一金”和学生校方责任险的缴纳、续保及报销工作，运用好公用经费、各类助学金、项目建设等专项资金，确保经费使用规范、高效、安全。4．加快改善办学条件。积极争取县委、县政府项目支持，加快推进综合楼、艺体中心等项目工程建设，有效解决我校实验室、图书阅览室、心理咨询室、生涯规划指导中心、师生社团活动等功能部室配置问题，助力新高考综合改革中教育教学需要。5．持续织密安全防线。依据《延安市第一中学安全综合管理实施方案》及《安全管理目标责任书》，进一步夯实安全责任。通过强化门禁管理，加强校园及周边环境安全综合治理，严防“校园欺凌、套路贷、电信诈骗”，积极开展传染病防治、交通安全、违禁物品清查，以及心肺复苏技能培训和全真应急演练等安全教育活动，切实提高师生的安全意识。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |