洛川县拓家河水库管理处
发布时间：
2025-04-03 16:18
| 单位名称 | 洛川县拓家河水库管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 为水利工程运行提供管理保障。拓家河水库运行管理；水库防洪调度。水库工程安全管理；水库防汛、供水；水源保护；库区环境治理。 | |
| 住所 | 洛川县老庙镇老庙街 | |
| 法定代表人 | 雷山川 | |
| 开办资金 | 8202.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24.9万元 | 26.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度我单位在县水务局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：主要业务开展情况：（一）肩挑使命防汛抗旱，履职尽责安全度汛水库安全是我们工作中的重中之重，为了确保水库安全度汛，我们一是认真开展汛前安全检查。根据实际情况组织编制防汛预案、水库控制运用计划，组织库区管理站全体人员和防汛值班人员、带班领导认真学习各类预案，使人人熟悉预案内容，人人明了应急方法。同时在拓家河水库组织开展水库防汛演练工作，确保了预案的可操作性。二是加强水库安全宣传工作。更新水库标语，公示水库运行管理“三个责任人”，为3个乡镇14个川道86户群众发放防汛明白卡，明确了应急信号和撤离路线。三是加强防汛值班工作落实。各主管领导24小时轮流带班值班，及时准确传递各类雨水情信息，特别是面对今年8月份强降雨过程，迅速组织各类应急力量，强化巡查和值守工作，确保水库安全度汛。四是夯实责任积极抗旱。我们科学调度水资源，在全力保障居民生活用水需求的同时，加强灌区果园用水保障工作，有效减轻了干旱对苹果生产的影响。五是加强巡查检查，切实保护水源安全。通过组织库区管理人员常态化对库区围栏隔离防护设施、水源地周边环境开展巡查和检查，及时制止各类破坏围栏防护设施、污染水源的行为，全力守护水库安全，筑牢饮水安全屏障。（二）供水保障久久为功，为民服务提质争优我们一是严格落实“供水大排查”工作，定期排查辖区内农村群众饮水状况，建立问题清单台账，实行销号清零管理，有效解决个别村组个别户用水难问题。二是加强宣传工作。充分利用“世界水日”、“中国水周”科普饮水安全知识，解读农村供水政策，在营业收费大厅及各种平台对用水服务流程、办理时限、收费标准及相关政策进行公示、公布，以宣传增强工作透明度，从而更精准高效地服务企业、服务群众。三是及时处置群众反映的各类供水问题。时刻关注农村饮水安全舆情，今年解决群众用水方面的投诉30余件，办结率100%，群众反映的问题均得到及时有效解决。四是全面加强灌区用水保障工作，深化农业水价综合改革工作。在项目资金不足的情况下，自筹资金维修灌区闸井20处、管网30余处，灌区内管网通水基本达到了全覆盖。五是加强供水稽查和运行管理工作。全年稽查共发现问题24处，补缴水费8万元，更换计量设施24处，全年水费收入240万元，实现了持续稳步增加的目标。（三）项目建设稳扎稳打，为民治水奋楫扬帆我们在常态化做好农村供水、灌区供水和水库安全的同时，高质量推进项目建设。一是顺利完成水利救灾、小型水库维修养护项目建设和验收工作。实现了小型项目当年批复，当年建成投用。二是紧抓拓家河水库除险加固项目的实施工作。该项目自6月18日开工以来，共完成溢洪道高边坡分级开挖6万余m³、背水坡培土加厚6万m³、防渗墙开挖浇筑246m³、新建管理房2层666m³，拆除重建钢筋混凝土溢洪道310.7m，截至11底前，项目主体工程均已全部完成。二、取得的主要效益一是圆满完成中宣部高质量发展调研行媒体接待任务。通过亮成果、亮经验、亮特点的形式，将拓家河水库灌区改造提升、灌区主要特色、灌区灌溉示范点建设、灌区为民服务情况向上级领导及媒体团完美展示，成功把行业优势转化为促进洛川苹果高质量发展的生产力和竞争力，不仅让洛川故事讲的更好，让洛川声音传的更远，让洛川苹果品牌叫的更响的同时，也为擦亮“苹果之乡”名片贡献出应有的水利力量。二是持续深化农业水价综合改革成果，我们对标对表，逐一梳理工作重难点，将各个阶段逐项细化、逐级分解，通过制定时间表、进度表，落实灌区登记用水户7835户(水表1.5万块)，分配用水权247.9万立方米，改革面积9.45万亩，全面完成农业水价综合改革面积任务，并着力通过强化村级用水组织建设，明确农业灌溉用水管理职能，建立精准补贴和节水奖励机制等措施，进一步向着“设施完善、节水高效、管理科学、生态良好”的现代化灌区迈进。三、目前存在的问题是：在全体职工的共同努力下，我们圆满完成了年内各项目标任务，但还存在一些不足和问题。一是在水库、灌区、供水管理中和上级要求还有差距。二是供水日常运行管理费用较大，供水企业运转困难。三是灌区群众果园挖改面积较大，供水管网损失较大。四是项目建设各项配套资金落实不到位，给项目建设带来许多困难。五是单位人员结构老化，技术人员短缺，给工作正常开展带来一定影响。整改措施1.从水库安全管理、运行管护等方面着手，对水库各类观测设施明确责任人、巡查人、管护人，通过一站一责任人、一点一巡查人、一物一管护人的做法，进一步促进水库精细化、标准化、规范化管理，助推水库高标准管理再上新征程。2.结合标准化创建，在提升水库整体外观面貌上再努力、再下功，通过新建背水坡安生沟水库名称，水库迎水坡、背水坡除草，栽设宣传栏、宣传板等各类水利设施标牌，砌筑混凝土矩型排水渠，铺砌巡查道路的做法，让水库添新装、换旧颜，提振精气神。3.为安生沟水库配置雨水情自动监测设施，进一步提升水库智能化管理水平。将拓家河水库网络信息数据传输由网桥传输转变为光纤传输，使水库网络信号更稳定，创建水库标准化，同时解决技术人员缺少的不足的问题。4.加强对灌区群众的宣传和教育，提高他们对水资源保护的意识。实施管网改造和升级计划，减少漏水和损耗。引进学习先进的灌溉技术，如滴灌、喷灌等，提高水资源利用效率。5.制定人才培养和引进计划，通过培训和学习提升现有员工的技能水平。招聘年轻的技术人员和管理人员，注入新鲜血液，改善人员结构。建立激励机制，吸引和留住关键技术人员和管理人员。五、下一步工作计划一是在农村供水服务品质提升上用实劲、出实招、求实效，积极申请实施老庙、杨舒净化水厂改造工程，推动辖区内农村供水高质量发展。二是以提升灌区供水效率、供水保障率为出发点，围绕灌区标准化建设，在提升灌区管理水平、服务水平和核心竞争力方面，再谋思路、再求发展，助推灌区标准化、智能化、规范化建设再上新台阶。三是进一步优化提升供水管理工作，严格把控供水相关开支，达到“开源”和“节流”并重，推动供水企业稳步健康发展。四是加强水库安全管理，健全完善水库安全监测设施，确保水库安全度汛。五是加快拓家河水库除险加固尾留项目建设，力争于2025年5月底前完成全部建设任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |