洛川县土基中心卫生院
发布时间：
2025-04-03 16:12
| 单位名称 | 洛川县土基中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生部门核准登记的执业许可范围内开展业务，：医疗诊治：康复治疗与护理：预防保健。 | |
| 住所 | 洛川县土基镇土基街 | |
| 法定代表人 | 刘海军 | |
| 开办资金 | 384.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 603.62万元 | 569.28万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年我单位在洛川县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务开展情况：我乡镇常住人口11007人,全社区共有村卫生室18所,承担10个行政村的基本医疗和公共卫生服务。乡村两级卫生服务网络基本全覆盖。1.党建、党风廉政建2024年我院在县纪委及主管局的领导下，医院各项工作取得了可喜的成绩，截止目前，来院就诊人数16114人，住院人数819人，这些成绩是我们认真抓了党风廉政建设的结果，是我们改进行风，患者满意的结果，是我们抓专项整治群众得实惠的结果，是我们抓抗菌药物专项整治，医疗质量大幅提升的结果。医院工作线长面宽，千头万绪，既要加快业务发展，确保医院稳定，保障人员的福利待遇，还要加快项目建设拓展发展空间，确保医院可持续发展。既要加强管理不出医疗纠纷，还要确保技术创新不出问题。只有坚持廉洁从政的工作意识，以党风促政风，以政风促廉政，才能优化发展环境，同时净化社会风气，维护医院纯洁，才能真正的促进医疗卫生事业又好又快的发展。2、公共卫生管理居民健康档案管理： 截止目前，我院农村居民健康档案规范化建立纸质档案10767份，建档率达到100%;电子录入10665份，电子健康档案管理率达100%。已经按规定完成我辖区65岁以上人群的体检工作。健康教育：印制了健康教育宣传资料20种共3500余份，并免费给群众及乡医发放，在卫生院及村卫卫室内设立宣传栏，并及时更换宣传内容8次，举办健康讲座12次，利用集会，进学校等方式进行宣传活13次。预防接种：2024年疫苗接种情况分别为：脊灰糖丸43人次，百白破124人次，乙肝疫苗112针次，乙脑疫苗67人次，甲肝疫苗41针次，A群流脑疫苗71针次，A+C流脑疫苗269针次，麻疹疫苗34针次，麻腮风60针次，一类疫苗接种率均在98%以上。在接种过程中，未出现过异常反应，对辖区内计划免疫疫苗预防疾病进行主动监测。儿童保健：建立儿童保健手册，新生儿访视率达100%，截止12月全乡0-6岁儿童保健管理678人，系统管理678人，系统管理率达100%以上。孕产妇管理我院产妇37人；产妇建册37人，建册率100%；早孕检查0人，早孕检查率0%；高危孕产妇0人，管理0人，管理率100%。无孕产妇死亡的发生。出生缺陷项目我院共发放叶酸188瓶，孕产妇应服用叶酸188人，新增服用人数80人，服用率95.95%，知晓率95%，依从率85.53%。高血压患者健康管理：我院对辖区内35岁及以上常住居民进行高血压患者筛查共筛出1188人。Ⅱ型糖尿病患者管理我院对辖区内35岁及以上常住居民进行糖尿病筛查人数为211人，新增登记管理并提供随访的糖尿病患者为49人。对重症精神病患者进行登记管理，现规范管理精神病患者76人，并都按要求录入系统。卫生监督管理：每季度协助卫生监督所开展食品安全检查、职业病防治、打击非法行医工作及饮用水管理、学校传染病监测等工作。中医药健康管理：按照规范要求进行人员培训，开展舆论宣传工作，我院65岁以上老年人健康管理应管1275人，实管1275人，管理率798.59%。0-3岁儿童中医药健康管理应管131人，实管131人，管理率100%。3、乡村振兴在各级政府的领导下下，我院继续做好乡村振兴工作，做好脱贫人口的家庭医生签约服务工作，按要求对慢性病患者进行每一季度的随访，强调中医适宜技术的健康指导。4.安全生产我院高度重视此项工作，始终坚持把安全生产工作列入重要议程，实行了安全生产领导责任制，并成立了院长为组长的安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”的“一岗双责”的原则，将安全生产目标责任分解落实到各科室、各责任人员。与职工签订了《安全生产目标管理责任书》，形成了一把手负总责，成员分口管理、各负其责，切实抓好安全生产工作的管理体系。加强全院职工安全生产意识和法制观念，实行安全生产工作制度化、经常化和规范化管理。提高了安全生产的意识，明确责任，确保“五到位”(责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位)，“二安全”(医疗安全、生物安全),认真落实责任到每个环节、每个岗位、每个人员、清除各个环节存在的隐患，制定了安全生产事故应急预案，坚持24小时领导带班值班制度。要求值班人员坚守岗位，遇到重大紧急事故和突发事件认真记录并迅速上报。为广大患者提供舒适、安全的就医环境，共同构建和谐医患关系。二、取得的主要效益土基中心卫生院在洛川县卫生健康局领导下，积极推进医药卫生体制改革，狠抓服务，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，全面推进医院科学管理，使我院医疗卫生事业得到了进一步发展。2019年、2020年、2022年3年被洛川县卫健局评为“目标责任考核先进单位”。1.业务收入：截至2024年12月31日我院共接诊各类患者16114人次、其中住院819人。业务收入375万元，人均诊疗费用68元。截至12月31日住院819人次，人均住院费用1981元。2.是党建引领，强化班子成员建设。建立健全组织生活制度，利用党课、政治学习等形式，对班子成员进行教育，不断提高自身素质，领导班子严格执行院内制度，坚持院务公开，认真履行职责，严格执行纪律，在共谋卫生院发展道路的过程中，班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、务实的团体。3.是注重医疗水平提升，扎实保障医疗质量。在管理中注重医务人才的培养，加强医疗救治质量的提升，以院长为首、班子分工明确、经班子经多次研讨、分析、实际应用等方式制定出相关制度，定期对医务工作者进行业务知识培训考核，处方点评、医生用药合理性分析、病例讨论、每天大查房、等业务能力考核制度。始终坚持以人为本的观念，将我院打造一所病人放心，职工用心的卫生院。业务收入逐年上升，从2018年180万到今年375万，门诊人次从年6000人次到现在现16114人次。接受患者送来锦旗57面。群众满意度得到了提升。五年来未发生过一件医疗过错。4.是着重环境整治，加强硬件建设，创建良好氛围。近年来，我院自筹资金，对渗漏楼房进行屋顶处理，对医院坍塌围墙及破损建筑进行了修补并粉刷。对住院部墙面安装了扶手以及地面进行了防滑处理。新建水房，为患者24小时提供饮用热水，方便患者就医。开设职工灶并且为职工宿舍开通了集中供暖系统，接通职工宿舍上下水，大力改善职工生活和办公环境，并为职工建立了车库、车棚。对各科室电脑以及软件设施进行了升级改造，确保医疗信息、医保、公卫等工作的稳定开展。将500棵雪松栽植到职工宿舍楼的闲置地里，绿化、美化、亮化、净化了医院环境，使医院焕然一新，各种工作井井有条，为广大患者以及职工创造了一个良好的环境氛围。5.是增强业务能力，提高群众满意度。通过综合管理，医德医风和业务素质的提高，我院业务收入和社会效益得到明显的提升。我院奔着患者至上的宗旨，以最低费用、最好疗效、最用心负责的态度对待前来就医的每一位患者，提高群众满意度，增强社会影响、更好的为民服务，让群众成为医院的有效宣传者。三、存在问题1、专业人才短缺。为了工作正常运行，现有人员70%属于临聘人员，临聘人员工资导致医院负担加重，并且临聘人员工作不稳定。2、村医专业素质有待提高，不能发挥功能，导致公卫工作服务质量差。四．整改措施1.对于综合服务能力相对较弱的情况，加强业务学习，提高业务能力。2.希望上级单位能够给医院补充新鲜血液，尤其是护理人员。3.加强健康扶贫精细化服务，提高签约质量。4、加强卫生室的建设及人员配备，提高人员素质及服务意识。五、下一步工作计划1、提高职工待遇，净化工作氛围，提高职工积极性，在如何能留住人上面下功夫。2、加大村医素质培训，制定学习计划，送出去进修学习专业知识，提高功能发挥，加强公共卫生服务。3、严格规范医疗管理，提高服务质量，提高效率、降低成本，切实解决好我辖区人民看病难看病贵的问题。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期限：自2023年12月01日至2028年11月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |