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洛川县安民初级中学

发布时间: 2025-04-03 15:59
单位名称 洛川县安民初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 陕西省延安市洛川县凤栖街道办安民村
法定代表人 郭东平
开办资金 605.12万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛川县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1466万元 1459万元
网上名称 从业人数  122
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在洛川县教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况:1:队伍建设不放松,持续用力强素质抓两支队伍建设,是学校常抓不懈的重要工作。在提高班子队伍整体水平方面,我们不失时机地派出行政领导外出学习交流。比如,校长郭东平和四名中层管理干部参加了国培计划(2024)示范校管理者团队数字化领导力培训,副校长马亚玲赴南京师范大学培训学习,副校长王宏赴延安培训学习,副校长任治民、教育主任史拓野赴延安新区江苏中学培训学习,党支部副书记王建强赴延安参加党的建设和党务工作培训,教学主任韩海龙赴西安外国语大学培训学习,教育副主任孟萍萍赴延安参加德育管理干部培训,教学副主任井斌赴延安参加STEM骨干教师培训等。把践行和传承延安精神作为师德师风建设的切入点,充分发挥了我校《用延安精神加强师德师风建设的实践研究》课题组的作用,促提教师的敬业精神。2:常规教学落得实,狠抓管理上水平在教学管理方面,我们实行领导包抓,分级管理的办法。每个年级由一名副校长、一名教学主任、一名德育主任蹲级包抓,其管理工作涵盖教育教学的方方面面,包括教风、学风、纪律、卫生等。常规教学。主要抓教师的教学日常考核,紧扣教案备写、课堂教学、课后辅导(含课后延时服务)、作业批改、学月测试,教学处严格考核、严格检查、严格执行《质量奖惩办法》。本期教学工作以进促稳,稳中有进,成绩喜人。教研教改。以六个教研组为单位,定期召开教研例会,坚持把说议听评课贯穿全期、把业务学习贯穿全期,同时成立课题组,以课题研究为抓手,辐射带动教研教改工作向纵深发展,间接助力教学工作上水平,出成绩。3:素质教育出奇招,多点开花见实效在学生教育方面,我们素质和德育一体推进,一体落实。开学初,针对新生,我们组织开展了为期3天的“国防教育”军事化训练,提升了学生国防思想,增强了学生身体素质,强化了学生时间观念,为随后新生入校做好了准备。班级是学校管理的基本单位,班级建设一直是我们关注的焦点。本期要求各班级制定了切实可行的《班级管理实施方案》,实行日考核,月讲评,提高班级管理质量。在班级建设方面,教育处还实施了“一月一个主题班会、一月一期主题板报”坚持学生“晨读暮诵”的好习惯。4:后勤服务有保障,优化硬件促质量本年度,学校每学期都认真检查学校的基础设施,教师的办公条件,教室、部室的设施设备以及两灶状况。在充分了解的情况下,我们召集了相关会议,提出并落实了一系列改善办学条件的举措,使学校面貌焕然一新。比如:因西延高铁建设需要,我们按照上级要求搬迁校门至北侧;原校门拆除后修建了校园围墙60多米;维修了部室综合楼山墙;为学生购置了240副桌凳,为教室添置饮水机20个,维修了暖气管道和设施,办公和教学条件得到进一步改善。夏季,学校各个办公室没有门帘,开门迎风,影响办公,学校及时为办公室配挂薄门帘30多个。11月份,学校输电箱意外烧坏,导致全校停电,为了不影响教育教学工作,学校在财力维艰的情况下,出资近万元更换了配电箱配件。二、取得的主要效益:我校在基数大,优质生源极少的特殊情况下,总平成绩仍名列全县第一梯队;其中语文、英语、道法三科递进了一个名次。除洛中创新班外,各科全县第二名。贾冰心同学以716分的成绩被市一中创新部录取,目前在该校高一年级历次考试中,稳居前三名。今年春季学期初一、初二期末抽考,除洛中创新班外,初二物理名列全县第三名,初一历史名列全县第四名,均超越了明珠中学,为这一届学校总名次再上一个台阶,递进一个名次,传输了信心,增强了斗志。一年来,学校十分重视学生德育工作,通过行为规范教育、法制教育、励志教育、感恩教育,借力学生社团活动,推动素质教育,助力学生全面发展。与此同时,坚决贯彻“五项管理”工作要求,呼应“双减”政策,努力提质增效。三、存在问题:1:我校学生大多来自农村,基础差、底子薄、行为习惯不好,因此学校十分重视学生的日常行为规范教育、励志教育、感恩教育,积极开展学生社团活动,推动素质教育,促进学生全面发展。2:学校办学条件还存在一些实际困难,比如,受高铁过境影响,原来的报告厅整体拆除,使一些大型室内活动无法开展;被拆除的还有部分办公室、男教职工水厕、塑胶操场的四分之一等,使得学校办学条件明显有所受损。四、整改措施:1:学校为此积极联系上级组织解决,努力使我校办学条件有所优化,为了不影响教育教学工作,学校在财力维艰的情况下,出资近万元更换了配电箱配件。2:学校每学期都认真检查学校的基础设施,教师的办公条件,教室、部室的设施设备以及两灶状况。在充分了解的情况下,我们召集了相关会议,提出并落实了一系列改善办学条件的举措,使学校面貌焕然一新。五、下年工作打算:1:加强队伍建设,促进教师队伍专业发展。坚持“以教师发展为本”的理念,采取全方位、多渠道挖掘教师潜能,弘扬教师个性,激发教师活力,努力建设一支高素质、专业化的教师队伍。2:提升教学质量,推动教育质量稳步提升。学校将以抓常规教学为基础,以抓教研为依托,以教研组建设为载体,以研究课堂教学为突破口,从细从实落实常规教学,加强过程管理,实现“向管理要质量,向课堂要效益”的目标。3:坚持五育并举,落实立德树人根本任务。本学期,我校德育工作的总体思路是:提升落实立德树人根本任务的针对性、实效性,对准“五育并举”体系中的短板弱项,保持定力,持续用力,精准发力。4:提高保障能力,营造教育良好发展环境。认真做好学校的各项工作。树立良好的服务意识,努力为师生排忧解难,关注教育教学第一线,走进课堂,服务教学。
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