洛川县收费资金管理中心
发布时间：
2025-04-03 15:52
| 单位名称 | 洛川县收费资金管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为预算外资金提供管理保障。预算外资金管理 | |
| 住所 | 洛川县凤栖镇新安广场财政局3楼 | |
| 法定代表人 | 李王锋 | |
| 开办资金 | 34.29万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.1万元 | 5.1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县委、县政府的正确领导和高度重视下，在县财政局的大力指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：业务开展情况。多策并举，加强党建及党风廉政建设工作，围绕党纪学习教育，以落实“三会一课”制度为重点，积极开展“分类指导、争先进位”三年行动计划，给党员过“政治生日”等党日活动，全面强化支部组织自身建设，切实增强了党建工作活力，营造有利于加强党建工作环境，进一步提高了支部党建工作水平，为业务工作开展提供了良好的基础。1、、坚持把党建工作摆上支部全面建设的重要位置，列入中心工作的重要议事日程。年初，把党建工作目标和任务，与业务工作同安排、同部署，层层分解，细化量化，责任到人，制定了内部管理及工作考核办法，使干部职工人人有压力，个个有责任，有力的促进了各项工作的顺利开展，构建起上下同心、齐抓共建的良好运行机制，保证了党建与业务工作同推进、共发展。2、有效推动“承诺+积分+评议”党员教育管理监督机制的运行，充分发挥了党员创先争优的积极性。年中,支部召开“承诺+积分+评议”党员教育管理监督机制工作会议，针对党员承诺践诺事项、党员刚性任务和岗位任务积分情况和综合评议等相关内容进行了重新解读，要求党员承诺内容一定要具体，可操作、可考核，切记空话、大话，确保了支部党建工作落实落细落地。3、以案明纪，引以为戒。认真学习甘泉收费中心主任违纪案件，用身边的人，身边的事教育大家，用党员干部“十不准”严格要求自己。我们将坚持矛头导向，做到警钟长鸣，强化党员干部政治意识、大局意识、风险意识、服务意识。4、开展非税征管检查。在县财政局组织下，我单位开展了2024年非税收入征管检查，对全县27单位2022年一2023年的非税收入执收情况、非税收入资金划缴、管理与使用情况、财政票据使用管理情况进行重点检查。对检查发现的问题进行认真梳理，检查出问题7条，深入分析原因，在此基础上提出科学合理的处理意见和改进措施，制定提出进一步加强非税征管的对策建议。5、加强财政票据管理。首先是规范票据发放的程序。严格按要求及有关规定发放财政票据，对不符合领用条件的单位，坚决不予发放。初次申请购领票据的单位须提供相关资料，并通过非税系统与省市进行挂接，挂接成功后填写财政票据领用表，年末填写非税完成情况确认表，充分利用三张表控制票据的使用及确认非税收入完成情况，做了到纸上有痕，心中有数。让三张表成为财政票据管理的有力抓手。6、内抓管理，外树形象制，加强内控制度建设，建立制度，严格执行。单位内部建立首问责任制，上班期间随时抽查上班纪律，不做与工作无关的事情，并由分管领导严格执行，对早退、工作松弛的现象进行通报批评。二是加强学习，提高素质。通过讲正气树新风活动加强党性和理论学习，通过非税收入业务培训及省市开展的视频学习，提高业务技能、业务水平。三是提供优质服务，树立良好形象。实行“首问责任制”，全单位同志热情待人，勤奋工作，讲原则、讲政策，高效办事，树立财政人的良好形象。7、稳步推进非税票据改革,规范政府非税收入征缴。按照非税改革要求,继续强化电子网络化管理,网上及时集中汇缴。8、狠抓收入管理，确保财政收入稳步增长。一是严格依法征管，认证落实收入预期目标，进一步完善激励机制，充分调动干部的工作积极性，千方百计挖掘增收潜力，促进财政收入稳定增长；二是深入贯彻落实国家各项非税收入管理政策，进一步加强和规范非税收入管理，拓宽增收渠道，加大非税征收力度，严格实行“收支两条线”，确保非税收入及时足额征收入库。二、取得的成绩1、截止12月底，全县非税收入共计完成4033.62万元，完成年度计划4675.00万元86.28%，剔除房产中心未完成公租房租金3275万元外，完成年度计划的288.11%。分项目完成情况为：行政事业性收费完成248.60万元，罚没收入完成3028.90万元，国有资产（资源）收入完成756.12万元。2、非税票据电子化改革已基本完成，实现一般缴款书的网上发放、领取工作。3、规范了票据领用流程和资金申请流程。三、存在的问题1、欠缺对学习认识的高度,致使单位干部职工对理论学习不全面、不系统，与新形势发展的需要有一定的差距。2、工作创新意识不够强，针对非税收入管理工作缺乏创新，工作模式化,个别单位对非税收入改革政策认识不到位等问题。四、整改措施1、加强业务学习，提高业务素质，规范政府非税收入管理，加强宣传，推进改革力度，设立宣传点，组织培训。严格执行以票控费，从源头抓起加强各单位票据的日常管理，确保非税收入及时、充足缴纳国库，防止私自占用、挪用非税收入，杜绝单位私自开设小金库，另外严格要求各单位定期按时与收费中心核对数据，确保非税收入资金完整无误。2、摆脱经验主义思想，不断学习创新，多学习新思想、新理论，针对性的寻求问题的解决方法，在学和做中不断优化工作方式。下年工作计划1、进一步加强执收单位对非税征收的重要意义认识。非税是我县经济收入的重要来源，多策并举，提高财政收入；2、坚持以票管收，切实做到钱随票走；3、对局党委作出的重要决策、工作部署，及时进行分解立项，坚持做到件件有回音、事事有着落。4、加大稽查力度，深入分析非税收入征缴过程中潜在的问题，研究预制解决办法，确保圆满完成年2025年度收入指标；5、我们在抓非税收入的主动征收上还存在一定的不足，管理理念还要进一步增强，2025年要改变过去的被动管理为今后的主动征收、主动管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |