洛川县房产服务中心（洛川县物业服务中心）
发布时间：
2025-04-03 15:43
| 单位名称 | 洛川县房产服务中心（洛川县物业服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务。房屋管理工作：房屋权属登记发证工作，管理房屋产权产籍档案；机关事业单位住房制度改革；公房出售、集资建房和租金管理；经济适用房、商品房和廉租住房的开发、建设和管理；物业行业管理；房产开发经营管理。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县府前街行政服务中心3楼343号 | |
| 法定代表人 | 岳武斌 | |
| 开办资金 | 22.83万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 27.81万元 | 25.92万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我中心在县委县政府领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况1、项目建设。2024年我中心承建重点项目建设为洛川县2024年老旧小区改造及配套基础设施项目。洛川县2024年老旧小区改造项目共涉及847户，建筑面积93150平方米，估算投资2290万元；洛川县2024年老旧小区配套基础设施项目（包含“口袋广场”建设）共涉及1858户，建筑面积191180平方米，估算投资3464万元。该项目于2023年6月10日开工建设，10月底完工交付使用，目前正在组织进行竣工验收相关工作。2、物业服务管理。坚持将物业服务管理作为回应群众诉求、化解基层矛盾、维护社会稳定的一项重要工作，认真学习贯彻落实物业管理条例相关精神，不断提高物业服务水平。今年以来，对9家备案物业企业集中培训3轮次110余人次，组织物业企业参训2次20余人；利用公众号、微信群宣传5次，悬挂条幅125条，电子屏滚动宣传6次，张贴彩页75张，发放宣传制度册子1600余份；联合相关部门单位对全县住宅小区开展消防安全、电梯安全、社会治安、环境卫生等专项检查11次，下发整改通知53条，并跟踪督促整改落实；对全县25个物管小区收费情况进行全面核查，共抽查住户375户物业费，均未发现超标准收费行为；同时借助住房领域集中整治契机，清缴历年来拖欠热力费、物业费131人次；清除楼道、竖井堆放杂物1100起，各住宅小区新建、完善电动自行车集中停放充电设施268个，25个物管小区完成安装电梯智能阻车器386部。3、严格规范公物财务管理。我中心进一步建立健全各项规章制度。定期对我中心资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、住建部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，中心管理日趋完善。二、取得的主要效益今年以来共完成商品房预售合同网签备案1076套13.207万平方米，销售金额59570万元；按照关于进一步加强我县住宅专项维修资金归集收缴的通知精神，征缴住宅专项维修资金770万元；结合日常检查排查，联合县公安、市场监管部门开展了房地产中介（经纪）机构综合执法检查行动，排查房产经纪机构8家，取缔无证经营“黑中介”1家；按照房地产领域风险防范化解处置工作方案，重点对风险项目阳光学府、公园壹号等及时开展了“大走访、大排查、大化解、大稳控”行动，对排查、筛选出的风险隐患，认真分析预判，逐一建立问题台账，分类制定化解措施，及时有效防范、化解、管控各类社会稳定风险。三、目前老旧小区改造存在的问题1、公共服务设施配套不完善，部分小区供水、供电设施老化，年久失修，损坏严重，部分小区混凝土路面已达到使用年限，线路缺损、下陷。存在安全隐患。2、改造成果不能满足居民实际需求。施工时间较长难免给居民的生活带来一定的影响。居民对于老旧小区改造有自己的想法，缺乏与管理人员的沟通交流导致意见产生分歧，从而影响老旧小区改造的进度。四、整改措施1、关于公共服务设施配套不完善。相关人员详细检查供水、供电设施老化失修情况并做好记录并联系维修人员及时做好修复。对于小区混凝土路面缺损。塌陷等问题，要求逐个排查并做好上报，做好警告标识并及时联系维修人员进行路面修复。2、做好研究方案，加快施工进程避免影响居民生活。并做好应对措施，遇到需要断水、断电等问题提前在小区群里通知，让居民有所应对。在改造过程中要及时收集群众意见，主动进行沟通交流以确保意见统一，加快老旧小区改造的进度。五、下年工作计划1、持续做好老旧小区改造后续管理运营工作。做好2024年度实施老旧小区审计结算工作，对以往年度实施项目开展回头看，完善相关手续和资料并整理归档。2、落实“保交楼”各项措施，在房产市场平稳运行方面寻求对策，积极化解风险矛盾，确保我县房产市场有序发展；继续做好商品房预售合同网签备案、资金监管、住宅专项维修资金征缴等工作。3、进一步创新工作方法，开创物业服务管理新局面。理顺物业服务管理体制，强化物业服务监管力度，建立健全考核考评机制，规范小区物业服务管理，提升物业服务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |