洛川县机关事务服务中心
发布时间：
2025-04-03 15:32
| 单位名称 | 洛川县机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为县级机关事务提供管理保障。县级机关事业单位房屋、土地权属管理；节能管理；行政中心后勤事务管理和服务；公车平台管理。 | |
| 住所 | 洛川县府前街 | |
| 法定代表人 | 王生年 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 553万元 | 790万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 88 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务开展情况（一）政治建设坚强有力将理论学习教育作为贯穿全年的主线任务，深入学习党的二十届三中全会及中省市对机关事务有关工作方面指示等重要精神。组织集体学习共18次，其中观看专题片《领航》5次；观看警示教育片《零容忍》3次；组织学习《中国共产党纪律处分条例》3次，共158条；观看学习《年轻干部违纪违法案例警示录》1次；学习《二十届三中全会精神》2次；观看学习《高举改革开放旗帜》4次；组织党纪知识测试1次。（二）服务保障有力有序进一步加强行政中心办公区环境卫生日常监督管理力度，严格落实管理办法，推进垃圾分类工作有力开展，配合做好全县各项创文工作，行政中心整体环境标准明显提高。尤其县级领导周转房，环境绿化标准更是提升一个新台阶，加强了设施设备定期检查维护力度，安保环卫工作扎实有效开展。行政中心大楼日常维修共计739次，其中电器维修241次，水工维修243次，其它255次。凤栖综合大楼与文体广电中心两集中办公区服务标准进一步提升，干部群众满意度不断提高。会议保障逐步提升，进一步加强行政中心两会议室的服务管理力度，全年共计会议服务219场，接待人数12402人次，彻底解决了1210会议室漏水、1225应急照明及1225原先电信系统费用等问题。（三）用房保障制度完善扎实有效开展办公用房的日常调配工作。统筹各类资源，为以资产管理为核心的集中统一管理做了大量准备工作。今年原种子公司改造项目顺利完成进度80%；全县城区办公楼进行消防验收(备案)项目进行了摸底情况统计工作完成了前两阶段任务；行政中心大楼楼顶进行了全面彻底的防水维修。（四）公车管理日臻完善完成了全县党政机关公务用车统计信息报表工作任务。全年公车保障服务共7694次，大型接待29余次，无重大事故发生。进一步完善车辆安全管理制度，定期进行车辆检查与维护，周期开展驾驶员安全教育培训，提高驾驶员安全意识。进一步完善规范用车流程，优化服务调度系统，提高公车服务效率，实现用车需求的快速响应。加强团队的沟通与协助，提高驾驶员业务水平，定期开展培训，提升驾驶员综合素质。（五）公务接待稳步推进今年共大型接待10余次。严格落实扶贫要求，积极完成政府采购任务。做好廉政灶与干部职工灶服务保障工作，服务标准再上新高度。（六）节能工作走实走深完成洛川县“全国公共机构能源资源综合信息平台”建设，包括全县公共机构单位账号与名录库创建，以及2023年度全县能耗统计工作。积极开展2024年全国“节能宣传周”宣传活动、2024年绿色出行宣传月和公交出行宣传周活动、加快经济社会发展全面绿色转型宣传活动及“过好紧日子，奔赴好日子”全县干部职工演讲比赛活动等。二、取得效益会议信号、话筒设备正常运转，确保全年会议“零故障”。年初，在全省机关事务工作会议上以“坚持勤俭办一切事业持续推动以资产集中统一管理为基础的机关事务工作迈向新时代”为题的发言材料进行交流，受到了省市的高度认可。通过信息化手段对公务用车全方位管理，全面提升公务用车管理水平，降低了公务用车运行成本，并保障高效运行。扎实开展反食品浪费工作，陕西省反食品浪费示范单位创建工作，通过考核验收有望创建成功。有望通过考核验收，获得全国节约型机关示范单位。三、存在问题（一）人员结构与素质问题存在人员老龄化的问题，导致整体队伍活力不足，创新能力受限。机关事务工作的日益复杂和多样化，对工作人员的专业素质要求也越来越高，部分工作人员可能因缺乏系统的培训和学习，导致在专业技能和服务水平上存在不足。（二）服务与管理水平问题尽管机关事务服务中心在提升服务水平方面做出了努力，但仍存在服务水平参差不齐的问题，部分工作人员的服务意识不强，服务态度和服务质量有待提升。在资产管理、办公用房管理、公务用车管理、安全保卫管理等方面，存在管理精细化程度不足的问题，如资产管理制度不完善、办公用房使用效率不高、公务用车管理不规范、安保工作落实不到位等。（三）创新与改革力度问题缺乏创新意识，在面对新的工作挑战和机遇时，可能无法及时做出有效的应对和调整。在推进机关事务工作改革方面，存在力度不足的问题，如在食堂运行模式、财务管理、资产管理等方面的改革措施不够深入和全面，导致工作效率和效益提升不明显。（四）资源利用与环保问题在办公用房、公务用车等资源的管理和利用上，存在利用效率不高的问题，例如，部分办公用房存在闲置或浪费现象，公务用车使用不够合理等。在推进绿色机关建设方面，可能缺乏足够的环保意识，例如，在节能减排、垃圾分类、新能源车辆配备等方面的工作不够到位，导致资源浪费和环境污染问题仍然存在。四、整改措施（一）优化人员结构，加强业务学习培训工作的落实，增强人员工作能力与素质。（二）严格落实中心各项管理制度，加强工作人员服务意识，不断强化中心各项管理水平。（三）积极参加上级组织的业务培训活动，组织多样性的业务竞技比赛，提高工作创新意识，认真研究中心改革新道路。（四）严格落实中省市垃圾分类、新能源汽车使用普及等工作精神要求，将环保问题进一步重视起来，机关食堂与设施设备维护工作进一步加强，坚决杜绝浪费，提高资源利用率。五、下年工作计划（一）加强内部管理，提升服务质量结合工作实际，修订和完善机关事务服务中心的各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可查。加强对工作人员的业务培训和教育，提升专业技能和服务意识，确保能够提供优质、高效的服务。建立科学的绩效考核体系，对工作人员的工作表现进行客观评价，激励使其积极工作，提高工作效率。（二）优化资源配置，提高利用效率建立健全资产管理制度，对机关资产进行全面清查和登记，确保资产的安全和完整。同时，加强对资产的维护和保养，延长资产使用寿命。根据机关干部的实际需求，合理调配办公用房，确保办公环境的舒适和整洁。同时，加强对办公用房的日常管理，防止浪费和损坏。建立公务用车管理制度，加强对公务用车的调度和管理，确保公务用车的合理使用和安全运行。同时，加强对司机的培训和教育，提高驾驶技能和服务意识。（三）推进信息化建设，提升管理水平依托现代信息技术，建设机关事务服务中心的信息化平台，实现各项工作的数字化、网络化和智能化。加强电子政务的应用和推广，提高机关事务工作的透明度和效率。同时，加强对电子政务系统的维护和管理，确保系统的安全稳定运行。加强数据分析和利用，利用大数据、人工智能等技术手段，对机关事务工作的数据进行深度分析和挖掘，为决策提供更加科学、准确的依据。（四）强化安全保障，确保机关安全建立健全安全保卫制度，加强对行政中心的安全巡逻和监控，确保安全和稳定。制定和完善各类应急预案，加强对应急预案的演练和培训，提高应对突发事件的能力和水平。加强对消防设施的维护和管理，确保消防设施的完好有效。同时，加强对机关干部的消防安全教育和培训，提高消防安全意识和自救能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |